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李斌:蔚来的钱主要花在研发上 也交了很多“学费”
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3 月 28 日 -30 日,2025 中国电动汽车百人会论坛在北京召开,本届论坛以 " 夯实电动化 推进智能化 实现高质量发展 " 为主题,汇聚政产学研界的专家代表,围绕全球及中国汽车电动化发展形势、智能网联汽车发展趋势、动力电池新技术以及人工智能、大算力、大模型、大数据等多个话题展开讨论,以全球视野引领产业趋势,推动智能出行和新能源领域的深度变革与协同发展。

在 29 日下午的高层论坛上,蔚来创始人、董事长、CEO 李斌正面回应了外界关于 " 蔚来的钱都花在哪儿了?" 的质疑,他表示,蔚来的钱主要花在研发上," 我认为,蔚来一定要做正向的研发,希望中国有一家企业能够真正去正向研发,从一根线开始画起,有自己的志气,蔚来为此投入巨大。"

蔚来去年的研发投入是 130 亿元人民币,前年是 134 亿元人民币,每个季度平均投入 30 亿元人民币,从创立至今累计投近 600 亿元。未来,蔚来将继续坚持在研发方面的投入,这也是蔚来围绕智能电动汽车未来 12 个领域全栈研发方面的布局。

" 大家很关心我们的财务报表,蔚来是全球第一家三地上市的汽车公司,也是第一家三地上市的中国公司。在资产负债表无形资产项下,累计投入了 6000 亿元人民币,我们资产负债表下的无形资产只有 400 万美金,蔚来用最高的财务标准来要求自己,资产去向透明。"

当然,李斌也没有逃避企业经营中遇到的问题,他坦言,蔚来在管理、经营方面有很多要提高的地方,交了很多学费,不可避免地浪费了很多钱,李斌本人及整个团队也要继续成长,但在研发、技术创新方面,蔚来不会降低对自己的要求。

除了研发投入,蔚来资金投入还有另外一个大头——充换电网络,截至目前,蔚来已经提供了接近 7000 万次的换电服务,充电服务也已经提供超过了 2500 万次,80% 来自于蔚来以外的用户,蔚来在全国已经建成了 3206 座换电站,其中高速公路 972 座,基本建成了覆盖全国的换电网络。

在换电领域,蔚来的 " 胆子有点大 ",蔚来已经建设了国内近 72% 的换电站,其换电网络已经建成了九纵九横十四大城市群,在高速上平均每 200 公里就有一个蔚来的换电站。蔚来的目标是今年上半年完成充电县县通,即全国的县级行政区都要有蔚来的充电桩,方便大家出行,在今年年底前要完成 27 个省级行政区、接近 2800 个县,实现换电的县县通。

就在 3 月 28 日,蔚来刚刚实现了浙江换电的县县通,浙江 88 个县级行政区,除了岱山和嵊泗两个海岛站,每个县都布了换电站。

" 蔚来对于充电桩的布局也非常多,是中国部署充电桩最努力的汽车品牌,只不过换电标签太明显了,所以大家经常忘了我们也是布充电桩最努力的汽车品牌。可充、可换、可升级,这是我们一直的想法,希望能够让使用电动汽车的用户有和加油一样好的体验,加电比加油更方便,这是很多年前立的 flag,也是我们对自己的要求。"

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