全新小鹏 P7

" 如果没有决策失误的话，全新小鹏 P7 本来是应该在 24 年内推出。" 延期上市一年后，全新小鹏 P7 最终在 8 月 27 日一锤定音，何小鹏在当天如是说道。 

八年前的这天，何小鹏正式入职小鹏汽车。而八年后的今天，何小鹏在舞台上宣布代表小鹏汽车下一个时代的全新小鹏 P7 正式上市。 

新车共推出了 4 款车型，其中 702km Ultra 售价 21.98 万元、820km Ultra 售价 23.98 万元、750km 四驱高性能 Ultra 售价 25.98 万元、最新亮相的 750km 四驱鹏翼 Ultra 售价为 30.18 万元。

" 虽然延期，但是我觉得塞翁失马焉知非福，比如今年就可以上图灵芯片、5C 超充，P7 在任何时候推出全新一代都是当打之年。" 尽管经历决策失误，但何小鹏仍对全新 P7 的销量充满信心，现实情况似乎也正在往预想的方向发展。 

价格发布不久后，小鹏汽车便官宣，7 分钟全新小鹏 P7 大定突破了一万台。

这一次，小鹏汽车为全新 P7 制定的目标，是进入纯电市场前三，并且为前三的目标准备了相应的产能。同时，新车也将成为第四季度能否实现盈利的关键一役。 

何小鹏曾表示 " 这不是人人都买得起的车 "，但在 20 万元级纯电轿跑市场中，全新 P7 仍展现出了较强的产品力。 

很长时间以来，小鹏以智能科技为核心标签，大模型、辅助驾驶、高算力芯片等技术成为其护城河，但也无形中限制了品牌向上突破的空间。 

在全新小鹏 P7 上，小鹏意图打破 " 科技发烧友专属 " 的边界，将竞争维度延伸到 " 高级感 " 和 " 品质感 "，甚至将对标车型定位保时捷帕拉梅拉。

全新 P7 的 " 高级感 " 贯穿全车。外观经历 1259 版方案迭代，最终呈现低趴车身、流畅线条与溜背造型，风阻系数低至 0.201Cd，续航因此提升 90 公里。3008mm 轴距与 513mm 后排坐垫长度保障舒适空间，575L 后备箱及 56L 前备箱满足实用需求。 

技术层面，新车全系搭载 800V 高压架构与 5C 超充电池，充电 10 分钟可补能 525 公里。三颗图灵芯片提供 2250TOPS 总算力，支持 VLA 与 VLM 大模型，实现复杂路况决策与智能交互。底盘采用前双叉臂 + 后五连杆全铝结构，标配双腔空悬与可变阻尼减震器，高性能版零百加速仅 3.7 秒。 

在豪华体验上，全新 P7 配备 NAPPA 真皮内饰、可转动三轴灵动屏、23 颗 HIFI 扬声器及多项沉浸配置，兼顾科技感与情感化设计。安全方面亦不妥协，车身高强度材料占比超 88，采用一体压铸技术，整车扭转刚度达 43000N · m/deg，刹车距离仅 33.16 米。

而相较之前变化最大的是，小鹏在营销策略上显著强化了 " 美学叙事 "。发布会重点介绍车身颜色、邀请明星助阵，社交媒体主打 " 高颜值 " 话题，有意的凸显设计与审美价值。

这也从侧面反映出小鹏品牌正从单一科技导向，转向 " 科技 + 设计 " 的双轮驱动，从而吸引更广泛用户群体。

全新 P7 的意义在于，它在保持小鹏智能化长板的同时，开始通过高级感塑造重新卡位高端市场。既承载着小鹏的技术底蕴，也代表小鹏迈向更全面品牌阶段的决心。

关于未来的战略，何小鹏还提出新见解：" 汽车公司将走向高利润率时代。"

" 我们不光造车，还做技术供应商，布局机器人、飞行汽车等多元终端。" 何小鹏认为，智能电动汽车的三电成本占比高，但小鹏通过全栈自研和跨域融合，正在构建网络效应和群体智能。他总结道：" 汽车将来是科技产业，而不仅是制造产业。"  

从初代 P7 的 " 偶然成功 "，到如今 MONA M03、P7+、G7 等多款车型的成功，小鹏已形成系统化打造爆款的能力。

尽管如此，何小鹏表示小鹏汽车仍在不断 " 补短板、拉长板 "。相比之前做互联网公司，可以轻松搭建起技术壁垒，何小鹏觉得 " 造车太痛苦了，是一场永不停止的马拉松 "。

而正在 " 马拉松 " 途中的小鹏汽车发出预告，将在未来两年陆续推出大量新产品。

"2026-2027 年是新产品大年，到了下一个财报会告诉大家明年新产品有多少，将超乎大家的想象。" 何小鹏说。

以下是小鹏汽车董事长、CEO 何小鹏与小鹏汽车 P7 车型产品负责人尼克（Nick）在媒体沟通会的主要内容，略经编辑：

Q：全新小鹏 P7 为何全系标配 Ultra，而 G7 未这样做？

尼克（Nick）：基于车型定位差异 P7 是小鹏的 " 图腾车型 "，需搭载 " 最好的 " 配置；P7 对品牌至关重要，定位简单纯粹、站在品牌技术最前端，" 全系列 Ultra" 是科技最高水平的体现。

Q：产能是否充足？定价策略出于什么考虑？

何小鹏：模块化技术提升，产能能力增强，目标是冲击同级轿车前三，按此目标准备产能；四驱版本最初定价更高，最终下调价格，带动整体价格调整，预期四驱销量会超预期。

Q：为何为 P7 请四位顶流代言？发布会为何少讲智能化、多讲驾控？

何小鹏：最初计划按 6 款车色请 6 位，核心是用代言人个性匹配对应车色的个性，而非传统代言；P7 是极致运动轿跑，试驾时 " 不想放手 "，需突出其驾控、底盘、加速带来的肾上腺素感；正跨越技术时代，年底或明年会展示成果，目前先搭载硬件，软件后续升级至 " 极致好用 "。

Q：小鹏与特斯拉产品相似，但市值差 50 倍，是否觉得被低估？

何小鹏：中美科技公司估值约 7 倍差距（类似汇率差），并非个例；小鹏部分科技能力（如明年将推出的 RoboTaxi）刚公布，半年后进展会提升市场认同感。

Q：小鹏 VLA 投入多少？几亿能做出 VLA 吗？

何小鹏：今年 VLA 投入近 50 亿，一年需数十亿级投入；几亿仅能做 " 微型 VLA"（端到端逻辑，二维结构化信息），而真正的 VLA 是空间多维 + 时间维、非结构化信息直接到运动的逻辑；真正 VLA 量产还需时间，效果需比当前第一阵营强 10 倍以上才达标。

Q：VLM 晚推对 VLA 效率有何影响？为何不上二次 AES？

何小鹏：VLM 需独立硬件，当前 VLA 实际是 "VA"（语言推理能力因算力弱）；VLA 是 " 聪明小脑 "（快模型），VLM 是 " 聪明大脑 "（慢模型），年底或明年逐步融合。

尼克（Nick）：AES 策略是先做好 130km 时速 AES、低附着路面 AES，一步提升安全性，再推进后续功能。

Q：辅助驾驶会同质化吗？小鹏如何保持特色？

何小鹏：辅助驾驶有分层，年内会分享具体看法；小鹏的优势是 P7 的 VLA 去年 10 月已启动研发，AI 领域无 " 低成本捷径 "，需打基础；2026 年中国辅助驾驶将大跳跃，会出现新第一阵营。

Q：P7 是否因毙掉版本延迟上市？新 P7 与老 P7 有哪些延续性？

尼克（Nick）：关于延续性，新车保留了上一代生动力曲面设计、升级 2020 年首发的灯语、保留鹏翼门等家族语言。

何小鹏：至于上市节奏，若无决策失误去年应上市，今年上市可搭载图灵芯片和 5C 电池，属 " 塞翁失马 "，新 P7 何时上市都是 " 当打之车 "。

Q：小鹏在 GPU 和国产大模型上有何布局？为何劝雷军造车？

何小鹏：GPU 布局方面，在同时使用英伟达与国产 GPU，年底将推出 VLA+VLM 合围初步版本；未来车企年研发或达 500 亿，其中 300 多亿投入 AI；2017 年即认为小米有互联网软硬件基因，与汽车领域适配度高；但不建议无公司 / 创业状态的人造车，难度极大。

Q：如何保障用户隐私安全（如摄像头、麦克风数据）？

尼克（Nick）：在硬件防护上，OMS 功能可大屏关闭，额外增加物理罩盖，兼顾红外夜间功能；

何小鹏：在技术保障方面，VLM 可实现本地数据处理，无需上传，更安全；同时考虑无网环境、运营商网关失效场景，目标是 " 网关出问题，车仍能用 "，明年功能将全球上线。

Q：老 P7（23 万辆）研发摊销、投资回报如何？车型周期缩短下如何衡量研发回报？

何小鹏：按互联网模式一次性摊销，三电占 40%-50% 成本，新造车前几年 " 全亏 "；但长期价值上，积累了研发、制造、质量能力，5 年后车企会 " 很挣钱 "；汽车将成科技产业，需靠高 AI 投入驱动创新，而非仅靠制造。

Q：新 P7 定价有吸引力，毛利率如何？创业过程中成就感是否大于痛苦？

何小鹏：毛利率不公布具体数据，但 Q1-Q2 毛利增长，定价需平衡技术、颜值、利润等多维度，注重长期价格稳定；造车像 " 永不停止的马拉松 + 泰拳 "，痛苦远多于表面的 " 开心瞬间 "（如总部亮灯时会关注装修细节是否达标），比互联网行业挑战更大。

Q：新 P7 为何价低配置高（比老 P7 四驱便宜 10 万）？

尼克（Nick）：小鹏追求 " 用户每一分钱都有真金白银的配置体现 "，四驱版本突出运动性，让用户有获得感；

何小鹏：从成本逻辑来讲，小鹏不搞 " 压供应链、压员工 " 的 " 拧毛巾 " 模式，靠高研发推动科技变革（如 5 年前无 800km 续航、城市智驾），主张 " 卷科技、卷品质、卷服务 "。

Q：新 P7 预计多久破 10 万辆？四季度盈利需它达什么销量？

尼克（Nick）：目标是冲击纯电轿车细分市场前三，希望破 10 万辆的时间超过老 P7。

何小鹏：将采用稳健策略，更关注 " 上市 3 个月后销量稳定甚至增长 "，内部目标不激进，先 " 坐稳第三 "，再考虑 " 守三望二 "。

Q：小鹏做轿车连续爆火，核心优势是什么？

尼克（Nick）：核心逻辑是 " 颜值第一 + 细分市场科技属性第一 "，如 M03 的智能能力、P7+ 的 Ultra 与 VLA/VLM 大模型，均为细分市场顶尖；

何小鹏：没有固定 " 爆品方法论 "，需补短板、拉长板（如智驾接近 L4）；2026-2027 年是新产品大年，覆盖 10 万 - 200 万价格带，含全尺寸 SUV。

Q：新 P7 产能交付节奏如何？产品打造中优先保证什么、牺牲了什么？

尼克（Nick）：上市即交付，部分现车已到店，锁单用户可快速提车；全新 P7 产品比较平衡，没有明显牺牲，在轿跑造型下，实现二排大空间（188cm 用户膝部 120mm）、大后备厢（可拓展 1929L）。

Q：" 颜值第一 " 的战略转变是怎么来的？低利润如何支撑 AI 投入？

何小鹏：" 颜值第一 " 是 " 长板之一 "，与智驾并行（智驾年投数十亿，以前颜值投入少），现在让设计先决策，用科学方法做艺术；实体科技公司（如华为，年研发 1790 亿）也能高投入，汽车有硬件规模效应，比纯数字公司挑战大但可行。

Q：老款车型有无退出计划？新车型共线生产如何保障供应链与交付？

何小鹏：明后年新车型多为新定位，老款如 G6 明年有年度改款，侧重 " 情绪价值 "（低成本、有趣）；共线管理的核心是从 " 平台化 " 升级为 " 模块化 "，搭配产规统筹、制度流程与监督。（本文首发于钛媒体 App，作者｜王垚，编辑｜李玉鹏）