短阅读专栏：第 60 期

作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧

大家一提多样性，脑子里常常蹦出来的画面是：男女搭配、老少组合、学历五花八门、文化背景不一样。好像只要把这些人往一个屋里一放，团队就会自动冒出创意来、释放出活力来。

可真相往往没这么美妙。

那种只是统计学上的拼盘，多数时候只能看个热闹，真正决定团队有没有活力、能不能碰撞出火花的，其实是心理层面的差异——性格上能互补，价值观上能有碰撞，认知方式上能擦出火花。

你想象一下，一个封闭社会里，男女老少凑在一起开会，样子五彩斑斓，可脑子里想的都差不多，最后讨论结果一定还是单调乏味。外面看着像调色盘，里面其实是一锅清汤。

不过，也别把多样性当成灵丹妙药。

不是所有工作都需要多样性。要是事情本身非常稳定、确定，追求效率就比追求广度更关键。这个时候，太多差异反而成了负担，天天磨合，成本比产出还大。倒不如让一群价值观统一、行动整齐的人来干，更快更稳。

  小注  

此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。

套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。

故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。

作者｜刘国华

华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。

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