DT商业观察 4小时前
泰兰尼斯,中产妈妈的“销金窟”
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本文来自微信公众号:DT 商业观察,作者:林美汕,编辑:郑晓慧,设计:戚桐珲,题图来自:视觉中国

" 稳稳第一步,高光每一步,泰兰尼斯稳稳鞋。"

这句在电梯里循环播放的广告词,可能已经成为无数人的 " 听觉记忆 ",凭借强势的线下曝光,泰兰尼斯硬生生在童鞋赛道炸出一片天。

据节点财经报道,2024 年泰兰尼斯年销量超 600 万双,GMV 破 30 亿,同比增长超 50%,成为童鞋赛道的现象级品牌。

目前,泰兰尼斯线下渠道收入占比约 6 成,线上占比约 4 成,但线上增速迅猛。今年 1~8 月,泰兰尼斯在主流电商平台的销售额同比增长 111.2%,远超行业大盘增速。

然而爆红的背后,争议也随之而来。社交媒体上已经有消费者投诉,孩子穿上泰兰尼斯的大单品 " 稳稳鞋 " 还是走不稳、还是很容易摔跤。

泰兰尼斯的崛起,到底是营销的胜利,还是产品力的胜出?

轰炸式广告,铺满电梯和电影院

必须承认,泰兰尼斯真的很会刷存在感。

不少人对泰兰尼斯的初印象,都是从电梯里的魔性广告词开始的,上下楼几分钟,足以 " 稳稳第一步,高光每一步 " 牢牢刻进 DNA。

除了电梯间,泰兰尼斯的广告也铺满了高铁站、机场大屏甚至电影院。不管哪种场景,它的广告策略都带有一个明显标签,即饱和式轰炸,让消费者无处可逃。

(泰兰尼斯在上海火车站的广告,图源:DT 商业观察)

虽然很多人最近两年通过广告认识了这一品牌,但泰兰尼斯早在 2011 年就已经成立,通过代理商模式,把产品铺进各大商场百货的童装区,但以渠道为核心的 B2B 模式,让它在 C 端消费者中的知名度不高。

转折点出现在 2022 年,这一年泰兰尼斯牵手分众传媒,开始拉品牌声量。

分众传媒是谁?电梯广告界的 " 流量收割机 ",曾经用 " 妙可蓝多,妙可蓝多,奶酪棒,奶酪棒 " 等洗脑广告和旋律,捧红了多个品牌。

泰兰尼斯创始人丁飞直言,与分众合作后,品牌的搜索量、朋友圈讨论度、客户口碑都涨了。参考数说聚合的数据从 2023 年至今,泰兰尼斯在社交媒体上的声量虽然起起伏伏,但基本每年都能刷出一个新的高点。

营销拉高了品牌声量,但丁飞表示,刚和分众传媒合作的时候," 转化其实挺一般 "。

直到 2023 年 8 月,泰兰尼斯第一款大单品 " 稳稳鞋 " 诞生。

这双鞋的名字也被分众传媒创始人江南春 " 点拨 " 过,丁飞团队最初想给产品起名为 " 稳步鞋 " 或 " 稳行鞋 ",但都不太满意,江南春改了一个字,于是 " 稳稳鞋 " 诞生了。

一双童鞋卖到 1499 元,泰兰尼斯凭什么?

从外形来看," 稳稳鞋 " 和泰兰尼斯以往的学步鞋似乎没有太大区别,但功能上主打 " 鞋底分区支撑 ",通过不同密度的材质,为足弓、前掌、脚跟提供差异化承托,声称可以让 10 月龄至 3 岁儿童走路更稳。

据《天下网商》等媒体报道," 稳稳鞋 " 推出不到一年,单品 GMV 突破 1 亿元,成为品牌首个爆款产品。

" 稳稳鞋 " 的阶段性成功,让尝到甜头的泰兰尼斯决定复制这一打法,在今年 8 月推出了第二款大单品 " 稳跑鞋 ",面向 4~16 岁青少年群体,主打 " 少崴脚、少受伤 "。

(图源:小红书)

随之而来的是消费者的质疑。在社交媒体上,泰兰尼斯的争议主要围绕价格太贵,比如 " 纯刺客 "" 智商税 "" 高攀不起 "。

一双 " 稳稳鞋 " 定价 529 元,目前已迭代出 Pro、Max 等多个版本,其中 " 稳稳鞋 MAX 冬季童靴 " 价格 1499 元,比萨洛蒙的爆款成人鞋 XT-Quest(1398 元)还贵。

别忘了稳稳鞋的目标对象是婴幼儿,儿童的脚部成长很快,加上冬季童靴有季节限制,一双 1499 元的鞋基本只能供孩子穿一年。

" 稳跑鞋 " 同样走高端路线,定价 1499 元,登上天猫 "400 元以上儿童运动鞋热销榜 "TOP10,是榜单中唯一超过千元的儿童运动鞋,比李宁、斐乐、耐克、昂跑等运动品牌还要高出一大截。

泰兰尼斯敢于比同行更贵的底气,可能来自品牌对科技、专业、强功能性的包装。

其他运动品牌的儿童线大多沿用了成人线的科技,而泰兰尼斯则打出了 " 防护碳板 " " 分区缓震 " 等更具体的科技标签,将自己与其他品牌区分开来。

不过,昂贵的大单品 " 稳稳鞋 " 和 " 稳跑鞋 ",承担的角色可能只是给人留下深刻印象的 " 钩子 ",让消费者建立对品牌的认知。

从主要电商平台的销量情况来看," 稳稳鞋 " 和 " 稳跑鞋 " 并不是品牌的销量主力。在天猫旗舰店,按销量排序," 稳稳鞋 " 和 " 稳跑鞋 " 甚至没有进入 TOP50。

真正撑起销量大盘的,是功能更基础、价格更能让人接受的中端款式。

比如天猫销量 TOP3,分别是 389 元的秋季系带学步鞋、389 元的秋季魔术贴学步鞋、342 元的秋季学步面包鞋。

(图源:小红书)

事实上,泰兰尼斯的产品矩阵非常大。品牌将 0~16 岁童鞋分为六个阶段(柔抱、爬站、学步、幼儿园、小学、青少年),每个阶段再延伸出四季款式,覆盖 26 个尺码,全年 SKU 约 1500 个。

这也是为什么丁飞用 " 稳稳鞋 " 作为广告主打," 先用 0~3 岁完成破圈,因为它是我们家所有童鞋的入口,然后伴随孩子的成长,自然有复购 "

不过,即使如此,童鞋市场中,泰兰尼斯整体价位仍高于市场平均水平。

2025 年 1~8 月,主要电商平台童鞋市场中,8 成左右的产品价格集中在 172 元以下。而泰兰尼斯 55.9% 的销量处于 172~344 元,34.8% 位于 344~516 元价格带。

泰兰尼斯,同时拿捏父母和小孩

与成人鞋不同,童鞋属于高频更换的消费品。由于儿童成长发育很快,一双鞋可能穿不了一年就会被淘汰,这或许也是童鞋市场主流价格集中在一两百元的原因。

那么,究竟是哪些人在为像泰兰尼斯这样的中高端童鞋买单?

从抖音消费者画像来看,24~40 岁、新一线至三线城市、女性,构成了泰兰尼斯的消费主力。从特征来看,她们正是当前 0~16 岁青少年儿童的家长群体。

值得一提的是,尽管一线城市消费者只占 10.7%,但 TGI 高达 150.4,显示出泰兰尼斯在一线城市也拥有强大的市场扩张潜力。

那么,为什么这些家长愿意为中高端童鞋买单?

一个背景趋势是,当代父母育儿越来越精细了。

尽管近年来,中国出生率呈下滑趋势,但家长愿意在单个孩子身上投入更多资源,一些家长甚至愿意为育儿质量支付溢价。

就以童鞋为例,魔镜洞察显示,2024 年主要电商平台(淘宝、天猫、抖音、京东)童鞋销售额同比增长 23.4%。

过去 " 背背佳 " 的热卖,已经验证了家长为矫正孩子体态花钱有多大方。如今的家长比以前更重视孩子成长中的每一个细微环节,从矫正头型的头盔、改变腿型的支具,到泰兰尼斯的 " 少摔跤,走得稳 ",都能击中部分家长的育儿痛点。

TMIC 消费者调研显示,家长为学步期孩子选购婴幼童鞋时,最关注鞋底 / 鞋面材质、闭合方式(穿鞋方式)、款式以及功能科技。

而泰兰尼斯 " 稳稳鞋 " 以分区支撑、加宽 18% 鞋底、旋钮科技免系带等具象化卖点,将隐性焦虑转化为显性需求。品牌的普通款学步鞋,也强调防滑、橡胶包头、1/3 科学弯折等功能,正好击中了家长养娃的焦虑。

同理,为 4~16 岁青少年设计的稳步鞋,也在试图拿捏这一届家长的 " 成绩焦虑 "。

泰兰尼斯将今年推出的 " 稳跑鞋 " 定位为 " 童鞋界的 SUV"。

一方面强调青少年运动摔跤的风险,另一方面瞄准中学生体测达标、中考体育提分的升学痛点,声称这款鞋能 " 提升孩子在竞技体育中的运动表现 ",使部分家长愿意为了 " 防摔跤 "" 提成绩 ",给孩子购买更贵的运动鞋。

值得注意的是,泰兰尼斯铺天盖地的广告不仅吸引到了家长,也抓住了青少年。

一个重要的原因是,随着年龄增加,孩子们也开始参与到消费决策的过程中。

根据 TMIC 消费者调研,9 岁以下儿童的鞋服选择主要由家长主导,而 9 岁以上,特别是 12 岁以上青少年,已经能凭自己的审美偏好影响甚至主导购买决策,话语权明显增强。

而在不同的产品特点中,9 岁以上的青少年更偏爱 " 更先进的科技或者功能概念 ",而这正是泰兰尼斯在产品中反复强调的卖点。

在社交媒体上已经有家长表示," 小朋友看到了(电影院广告)表示想要 ",也有家长吐槽孩子被广告洗脑," 一直说得穿泰兰尼斯稳跑鞋才不会摔跤 "。

(图源:小红书)

此外,学生之间的 " 攀比心理 ",也让泰兰尼斯的 " 稳跑鞋 " 成为青少年的选项之一。

丁飞在接受节点财经采访时明确表示,校园儿童有 " 攀比效应 ",复购和推荐自然多。

写在最后

过去,儿童运动鞋常常被看作是成人运动鞋的缩小版,缺乏对儿童生理特征的针对性设计。泰兰尼斯抓住了这一空白,通过产品功能细分与场景化定位,实现了 " 小池塘里抓大鱼 " 的商业突破。

但商业成功的光环背后是争议。

电梯广告的 " 轰炸式投放 ",虽然能快速打响知名度,但一定程度上会损害品牌的路人缘,被一些消费者群体 " 拉黑 "。

对于真正购买产品的消费者来说,他们更关注产品是不是真的有效果,比如孩子到底需不需要如此精细的功能性童鞋,泰兰尼斯加入了 " 半掌碳版 " 的跑鞋究竟适不适合青少年 ……

尽管创始人丁飞强调," 广告投入花 1 元,研发投入至少花 1.2 元 ",但一双千元童鞋,到底有多少是科技投入,有多少是概念包装,普通消费者很难辨别。

一双鞋能不能让孩子 " 走路更稳 ",在现实中很难归因,因为我们无法判断这是鞋子的功劳,还是孩子生长发育水到渠成的结果。然而,一旦孩子穿上 " 稳稳鞋 " 却还是容易摔跤,产品的功能性就会立马受到质疑。

因此,在一轮又一轮的广告轰炸后,品牌能否走得更远,目前仍需打个问号。

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