近日，长安汽车王晓玲已赴任南京，履行长安马自达执行副总裁一职。在长安马自达新能源转型的关键时间点上，这一务实派干将的加入，备注关注与期待。

# 为什么是王晓玲？#

实力派的回归，或许是长安马自达在新合资时代的一次 " 有远见的选择 "，对于如今站在新能源与智能化转型的长安马自达，既需要合资经验的扶持，也需要自主体系新模式的引入。

王晓玲进入长安汽车体系已经 20 多年，其先后任职过长安汽车品牌公关部副总经理、智慧营销中心副总经理、海外事业部副总经理、产品策划部总经理、合资合作部总经理等核心部门负责人。

看到这样的履历后，我们也就知道了为什么长安会选择王晓玲到长安马自达任职。

进入合资 2.0 模式，长安马自达是长安合资品牌在合资领域的一个重要落子，其不光要聚合自主领域在新能源的优势技术，同时也要兼顾合资品牌的管理经验以及新时代下的改革方向。王晓玲显然更适合长安马自达合资 2.0 模式的推动与管理。

一方面，王晓玲拥有丰富的品牌管理经验，长安汽车的逸动系列、CS 系列的成功，王晓玲功不可没，2011 年 -2017 年期间，她主导了逸动、CS35、CS55、CS75 等系列产品的成功上市，更是将 " 新蓝鲸 " 打造成了业内认可的第一技术品牌。特别值得一提的是蓝鲸技术品牌的构建，以及当年出彩中国人的打造，一举奠定了长安汽车品牌地位。在长安马自达持续深化新能源战略转型的关键时期，当务之急是加速推动长马建立全新的新能源品牌形象，这是以专业立身的王晓玲最擅长的领域之一。

另一方面，是产品开发经验。我们知道，研发设计和品牌运作，是实践验证出来的汽车产业链上两个价值最高点。而王晓玲正是从产品策划开始逐渐被大家所认识的，多年在长安汽车产品策划上的磨练，让其对产品从立项、研发到市场投放的全周期管理有着深刻理解。在担任长安汽车产品策划部任总经理后，更是沉淀了需求洞察、产品定义、产品开发到产品变现全周期管理的体系能力。

所以，在新合资模式下，持续完善马自达对于新能源产品定义与国内外产品的标准制定，进而加速后续新能源产品的研发与落地，必将是其重要的新使命，我们可以拭目以待。

# 未来的路，长安马自达要怎么走？#

前面我们提到了王晓玲的履历当中有海外事业部的经验，那么对于长安马自达后续的发展，海外也将是发展的重点。长安马自达将在新能源转型的同时，也在进行合资 2.0   模式的升级，从 " 中国制造供全球 " 升级为 " 中国定义，全球验证 "。

目前，长安马自达已承担起马自达全球新能源研发的职能，MAZDA EZ-6 以 "MAZDA 6e" 之名出口欧洲，未来需将中国供应链优势（如宁德时代电池、宝钢钢材）与马自达驾控基因深度绑定，并且以全球最高标准来定义产品。

中国智造的电动车正在反向输出至欧美，随之而来的还有重新定义的全球新能源产品标准，长安马自达这家合资公司如今正在书写新能源产业反向赋能全球的范本，曾经，魂动红照亮了中国汽车市场一个时代，如今的长安马自达，想用电动红重启未来。【iDailycar】