最近，一份企业财报引发了外界关注：2025 年前三季度，该企业营业总收入达 275 亿元，同比增长 10.55%。

10% 的高增长率，让这家名为格林美的公司走入了公众视野，而它的创始人许开华还有一个外号—— " 废品王 "。

多年前，许开华曾是一位大学教授，后来辞去教职，扎进了当时少有人看好的废旧电池回收行业。谁也没想到，他做出了一家上市公司。

他是怎么做到的？

1966 年，许开华出生于湖北荆州。从中南大学冶金系硕士研究生毕业后，他顺理成章地走上学术道路，从讲师一路晋升为教授。

但在 35 岁那年，许开华做出了一个出人意料的决定：辞去教授职务，投身 " 废品回收 " 行业。

转变的契机，来自一次海外研讨会。会上，一位专家提出的 " 地球极限论 " 让许开华深受触动。

专家指出：" 若人类不构建资源循环体系，未来的城市将被垃圾淹没。" 在这次会议上，许开华还了解到，当时中国每年报废的电池能堆满 750 座足球场，而一块手机电池就能污染 5 吨水体和 0.5 平方米土地。

在大学里，许开华专攻金属回收领域，他从专业角度看到了 " 宝藏 " ——废旧电池中含有大量钴、镍、锂等金属资源，如果能把这些金属有效回收，不仅环保，还是一门前景广阔的生意。

2001 年，许开华带着自己的研究团队，在深圳宝安区一套简陋的商住楼里开启了创业之路。

一开始，他并未直接涉足电池回收生意，而是做电池极板材料的初期研发。凭借一份可行性报告，他争取到深圳市科技局的 200 万元资助，以及 100 万元私人投资。

依靠这些资金，团队完成了动力电池储能材料的测试生产。

有了经验和资金，许开华终于能全身心投入自己心心念念的方向：废旧电池回收。

2002 年，他正式创立格林美公司。公司名字的寓意是 " 让废物变宝，还地球绿美 "。

谈到自己的创业愿景时，许开华说：" 我相信，我们最终要靠回收来解决地球资源有限的问题。"

虽然许开华信心满满，但公司刚起步就撞上了一堵厚厚的技术墙：如何从废旧电池里高效回收超细钴镍粉？

当时，这项技术被外国公司牢牢掌握着，国内普遍采用的人工拆解法不仅效率低，还充满危险——电池稍有不慎就可能爆炸。

为了突破技术瓶颈，许开华带领团队埋头研发。他甚至把家搬到实验室附近，白天指导实验，晚上一个人琢磨工艺，几乎 24 小时泡在公司。实验室一年的电费就花了十几万元。

2004 年 10 月，团队终于成功研发出一种全新的湿法冶金技术：使用特制化学溶液浸泡电池，通过调节酸碱度，让金属分层沉淀。

利用这项技术，团队提取出纯度高达 99.99% 的钴镍粉，一举打破了国外的技术垄断。

然而，由于 " 循环经济 " 的概念在当时过于超前，市场并不认可从废旧电池中提取的原材料。公司连续 3 年几乎没有营收，发不出工资，员工一个接一个离开。许开华不得不抵押自己的房产来缓解资金压力。

为了开拓市场，许开华带着团队四处奔走，一遍遍介绍产品，甚至提出免费试用：" 即使 10 个客户有 8 个拒绝，只要剩下的 2 个用上了产品，就是成功。"

2006 年，他们拿到了第一笔订单，但真正的转折点出现在 2008 年。

当时由于全球性的金融危机，国外矿业巨头公司力拓的镍粉供应商纷纷停产，而格林美的高纯度钴镍粉通过了质量检测，成了力拓的供应商。这一合作不仅带来了稳定订单，更让市场接受了从废品中回收的钴镍粉。

2010 年，格林美在深交所上市，成为中国电子废弃物回收行业第一股。许开华从 " 废品王 " 成了行业领跑者。

2012 年，特斯拉 Model S 的上市，让新能源汽车备受市场关注。许开华又发现了机遇：能不能从报废的新能源电池中回收原材料？

在他眼中，" 公路上跑的每一辆电动车，都是格林美的矿脉 "。于是，格林美在 2012 年收购了江苏凯立克钴业公司，专门做电子材料的研发制造。若干年后，当首批动力电池进入报废高峰期时，格林美已经搭建起从回收到生产的完整产业链。

2015 年后，格林美开始开发钴镍新能源材料，又遇到了新问题：因为销量增长，可回收利用的材料不够用了，必须向全球采购镍原料。

据许开华回忆：" 以前我们主要从欧洲、非洲买，货源不稳定。到了 2018 年，我们决定到全球镍资源最丰富的印尼去发展。"

当时，印尼的红土镍矿资源虽然丰富，但含镍量在 1.5% 以上的高品位矿日趋紧缺。于是，许开华瞄准了被当地企业视为 " 鸡肋 "、含镍量在 1.2% 以下的低品位镍矿。" 这些矿里不仅有镍，还有钴和锰，比例正好是高镍三元材料的配方。"

次年，为了自力更生，公司在印尼苏拉威西岛的荒漠上建起了实验室，并将所需设备逐一国产化。

经过几年的发展，如今格林美的业务已分为两大板块：新能源材料与废弃资源综合利用。其中，新能源材料板块在 2022 年的营收超过 217 亿元，同比增长近 59%。

国轩高科工研总院副院长徐兴无告诉环球人物记者：" 无论是从国家发展层面，还是企业发展层面，要想在市场竞争中立于不败之地，一定要有自己的核心技术，不能一味跟在别人后面。在我看来，科学家精神很重要的一个体现，就是敢于走别人没走过的路。"

许开华表示，自己下一步的目标是带领公司处理全国 30% 的报废电动车电池。" 现在，每个人都在谈论电池回收。这个产业很热门，但能把它做好的人不多，我想在这条路上继续走下去。" 许开华说。