直通IPO 昨天
年营收超10亿,王一博代言的按摩仪冲刺IPO
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曾多次冲击 A 股 IPO 未果。

文丨直通 IPO

作者丨韩文静

智能可穿戴健康设备赛道,再迎资本新动态。

12 月 17 日,未来穿戴健康科技股份有限公司(简称 " 未来健康 ",核心品牌 "SKG")正式递交港股上市申请。

此前,未来健康曾多次冲击 A 股 IPO 未果—— 2023 年 8 月,未来健康主动撤单,其创业板 IPO 终止;今年 8 月,未来健康又终止了在北交所的上市辅导。

未来健康的历史可追溯回 2007 年,当时公司的控股股东、刘杰及其配偶徐思英成立公司的前身,即未来穿戴技术。

2016 年,公司确立了以个人与家庭健康市场为目标的战略转型,开始深耕智能可穿戴健康设备领域;2018 年,公司推出首款可穿戴颈椎按摩产品,并成立 SKG 研究院;次年,公司颈椎按摩产品总出货量超过 3 百万台。

经过多年的发展,未来健康已成为中国乃至全球智能舒缓穿戴设备的领导者。根据弗若斯特沙利文的资料,按 GMV 计算,未来健康在中国智能舒缓穿戴设备行业中位居中国国内企业首位,2024 年中国市场份额达 21.5%。

据招股书,2022 年 -2024 年,未来健康实现收入分别为 9.04 亿元、10.46 亿元、10.45 亿元;年度利润分别为 1.19 亿元、1.27 亿元、1.35 亿元。2025 年前 9 个月,未来健康实现收入为 8.78 亿元,同比增长 16.22%;期间利润为 1.06 亿元,同比增长 24.92%。

从业务结构来看,肩颈舒缓穿戴设备仍是公司的核心收入支柱。2025 年前 9 个月,来自肩颈舒缓穿戴设备收入为 3.85 亿元,占比为 44.3%;来自腰部舒缓穿戴设备收入为 1.53 亿元,占比为 17.6%;来自眼部舒缓穿戴设备收入为 6286 万元,占比为 7.2%;其他其他智能舒缓穿戴设备收入为 2976 万元,占比为 3.4%。

来源:招股书截图

值得注意的是,公司在营销投入上持续加码。今年 8 月,SKG 正式官宣王一博为品牌全球代言人。

2022 年 -2024 年以及 2025 年前 9 个月,公司的销售及营销开支分别为 1.64 亿、2.16 亿、2.26 亿以及 1.98 亿,占总营收的比重分别为 18.1%、20.7%、21.6% 以及 22.6%。这既体现了品牌对流量获客的高度依赖,也折射出健康个护赛道日益激烈的竞争格局。

来源:招股书截图

IPO 前,未来生命投资、刘杰、徐思英以及小鹅芭蕾作为控股股东和一致行动人,合计持股 85.94%。

其中,未来生命投资持股为 69.67%,刘杰持股为 8.82%,徐思英女士持股为 5.45%,小鹅芭蕾持股 2%;此外,杭州长津持股为 5.56%,孔女士持股为 4.5%,小鹅湖持股为 3%,卢先生、卢女士分别持股为 0.5%。

相较于股权结构,更引人关注的是公司 IPO 前夕的密集分红行为。

招股书提到,2022 年,未来健康向其权益股东宣派股息 5000 万元;2023 年,向其权益股东宣派股息 3000 万元;2024 年未向其权益股东宣派或支付股息。截至 2025 年 9 月 30 日止九个月,SKG 未来健康向其权益股东宣派股息 1.99 亿元,并已于 2025 年 9 月及 10 月支付。按持股比例测算,这笔巨额分红绝大部分流入了创始人刘杰、徐思英夫妇的口袋。

放眼整个行业,数据显示,中国智能可穿戴健康设备市场规模由 2019 年的 309 亿元增长至 2024 年的 615 亿。随着用户对日常缓解和健康监测的需求快速增长,这将为智能可穿戴健康设备市场注入核心增长动力。预期 2024 年至 2029 年,中国智能可穿戴健康设备市场规模将以 15.9% 的复合年增长率增长,达 1283 亿元。

此次转道港股冲刺 IPO,未来健康能否成功叩开资本市场大门,仍需接受市场的检验。作为行业龙头,其稳定的业绩表现和清晰的业务布局是核心优势,但持续攀升的营销费用、高度集中的股权结构以及 IPO 前的大额分红,也可能成为监管关注的重点。

(首图来源:截图)

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