与最近阿里产品发布造势的路径一致,钉钉对外放出了自己的 "D 计划 "。
传闻中,这同样是一个秘密开发数月的产品,是一款类似此前 " 豆包手机助手 " 的智能硬件产品,旨在将钉钉的办公协作能力与阿里巴巴集团的通义大模型深度融合,打造一个全新的 AI 终端入口。
就在昨天,这一名为 DingTalk Real 的企业级 AI 硬件产品正式发布。
在官方的介绍中,DingTalk Real 采用内网部署方式,具备极强的数据处理与访问能力。它不仅能深度读取企业内部私有数据,还能调取公开信息并支持内外网访问。硬件内部深度集成了钉钉各类办公 Agent(智能体),能够自主处理复杂的办公任务。
换句话说,这不仅是一个硬件版的钉钉,也是一个可以自主运行处理任务的 AI 钉钉。
在这背后,正是陈航回归钉钉之后,对钉钉 AI 路线的改造。

过去两年钉钉 AII in AI 的方向,主要集中在 AI Agent 上,无论是 AI 超级助理,还是数字员工,钉钉倾向于打造一个属于自身的 AI 应用生态,成为 AI Agent 平台。
但在今年 4 月,陈航回归之后,钉钉 AII in AI 的主航向未变,逻辑以及发力点,则发生明显转向,很直观的一点,就在于对 AI 硬件层面的重视。
钉钉也就此变 " 硬 " 了。
从此前发布的 DingTalk A1,再到此次发布的 DingTalk Real,钉钉不断持续完善自身的 AI 硬件布局,以期从硬件层面抢占 "AI To B" 的入口,完成集团赋予的使命。
要知道,阿里以收购的方式将陈航请回钉钉,目的就是以钉钉为抓手,实现阿里 "AI To B" 的突破。
就看陈航发力 AI 硬件,能否实现破局了。
钉钉已经打响了 AI 硬件的第一炮。
区别于此前钉钉售卖的人脸识别 / 指纹识别考勤机、视频会议摄像头、智能书写投屏等传统办公日用硬件,DingTalk A1 作为钉钉推出的首款 AI 硬件,在市场上引发了一定程度的追捧。
DingTalk A1 发布于今年 8 月份,是一款轻薄 AI 录音卡片,与钉钉发布的 AI 听记软硬协同,能够帮助用户高效记录、转写、翻译、总结和分析语音沟通内容,并和钉钉工作流程打通,为办公人士打造随身 AI 助理。
其作为 AI 硬件,一方面解决了 " 使用手机录音易被打断 " 的痛点,另一方面也有效解决市面上传统录音机 " 只录不干活 " 的核心短板——没有 AI 加持导致转写慢、总结难等问题。

这是很典型的软硬一体的思路,一经推向市场,DingTalk A1 很快成为了 AI 录音硬件中的黑马。
此前,钉钉公布数据,旗下 AI 硬件 DingTalk A1 在双 11 期间,成为双 11 天猫、抖音双榜第一。
AI 蓝媒汇了解到,在京东平台上的 " 钉钉自营专区 ",DingTalk A1 旗舰版售价 799 元,每月有 1300 分钟的免费转写时长,累计有 6000 人购买。超 2000 评价中,大多好评集中于轻巧、方便、好用、大模型转写识别精准,亦有少量差评认为,录音总结模板很多但是模块化比较鸡肋,并且使用需要与钉钉生态绑定,有时会出现连接不上的情况。
与钉钉 APP 的绑定,让 AI 硬件具备了更多技术能力,让更多用户能够更低门槛享受 AI 带来的便捷,但终究在使用场景上比较受限,无法脱离钉钉 APP 单独使用。
到了 12 月 23 日 DingTalk Real 的发布时,陈航再进一步,虽然还是同样的软硬协同,但已经可以脱离钉钉 APP 了。
在陈航的改造中,钉钉有了新定位—— Agent OS,告别了移动互联网的传统应用形态,完成了自身的进化。
而这意味着,钉钉的 APP 本身也显得没那么重要,而是以 Agent OS 的系统能力,可以内置到一切软硬件中。
DingTalk Real 就是首次尝试。
在官方介绍中,这款产品被钉钉定义为 Agent OS 在物理世界的关键延伸,内置了整整五台 AI 手机的主板,可以并行完成差旅比价、招聘筛选等高频任务。
换句话说,以前钉钉通过 APP 服务企业,但显然,将来钉钉想要通过 Agent OS+AI 硬件的方式服务企业。
一个很现实的问题是,钉钉,已经不再是一家独大了。
过去多年,曾凭借着先发优势,以及依托阿里生态,在企业协同办公领域,陈航率领的钉钉实现了突围,用很短的时间用户数便突破了 3 亿,成为了彼时的明星公司。
但近年来,随着飞书、企业微信的不断发力,市场格局也发生了明显变化。
根据公开数据显示,2025 年中国协同办公市场规模突破 300 亿元,钉钉、企业微信与飞书占据超 75% 份额,其中钉钉居于首位,市场份额约在 32.7%;企业微信其次,市场份额约在 23.4%;飞书第三,市场份额约在 18.9%。
可见,钉钉曾经一家独大的局面,已经被分流蚕食。
从官方披露的数据,也可见一斑。据了解,截至 2025 年 8 月 22 日,钉钉上的企业组织数超过 2600 万,其中付费组织数超过 19 万,A 股上市的 5191 家公司中,79% 都在使用钉钉。
看上去非常亮眼,但要知道,早在 2022 年年底的时候,钉钉上的企业组织数,便已超过 2300 万。这意味着,三年时间内,使用钉钉的企业组织,仅增加了 300 万,增长 13%。

而与此同时,则是飞书、企业微信的赶超。
以飞书为例,过去三年来,依靠 " 先进团队,先用飞书 " 的定位,从钉钉手中抢走了不少头部企业。据不完全统计,钉钉原有客户小米、泡泡玛特等大客户转投飞书,连阿里参投的小鹏汽车,也接上了飞书。
而这也直接使得,在企业组织数量,相比较钉钉仍有非常大的距离下,飞书的营收已经快追上钉钉了。钉钉去年 11 月曾披露,启动商业化一年以来,2025 财年上半年仅软件订阅的年度经常性收入(ARR)就已超 2 亿美元。飞书也曾明确提出,预计去年 ARR 将超过 3 亿美元。
这种分流,事实上也与过去几年,钉钉没有在协同办公上做出太大创新性产品,给企业形象仍然停留在考勤打卡等行政办公工具上有关。
" 一开始用钉钉,就是方便打卡、合同审批、报销之类的,后来用了飞书的多维表格,发现很好用,可以创建很多应用,比如合同管理,可以把合同信息、开票信息、电子附件等一应信息全部放在一起,并且相互关联,以前查一个项目合同,需要十几个文件,现在一张表格就搞定了,甚至还有提醒功能,比如合同到期,可以设置提前一个月提醒等,就从钉钉转飞书了。" 一位企业行政管理人员告诉 AI 蓝媒汇。
事实上,自陈航回归之后,钉钉也抛弃了过去追求大而全的功能路线,转而在产品的精耕细作上,下起了功夫。
一方面,是 AI 文档、AI 表格,AI 听写等,钉钉开始密集打磨自己的 AI 办公产品,侧重点从服务于老板的管理,转向提供创新协作工具,提高生产力。
另一方面,则就是此次发布的 AI 硬件,AI 能力不再局限于 APP 的场景限制,而是为 AI 打造身体,落地到物理世界,让 AI 办公看得见也摸得着。
前者是对标飞书,后者则是差异化,也可以说是陈航在回归钉钉后,所并入了自身前两年智能硬件的创业思考,由此,钉钉正在进行重构,并且步伐相当激进。
但能否破局,还有待市场检验。
对于陈航而言,在移动互联网时代,作为阿里体系内最为知名的失败者,终于跑出了钉钉扬眉吐气,但进入到 AI 时代,他还需要证明自己。


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