尽管数十亿美元资金正疯狂涌入人形机器人赛道，但身处风暴中心的初创公司高管们却罕见地集体发声，试图为市场过热的预期降温。

据《华尔街 · 日报》12 月 25 日报道，在加利福尼亚州山景城举行的 Humanoids Summit 上，多位人形机器人初创公司的创始人与高管表达了对行业现状的担忧。

他们指出，尽管近期技术取得进展，但外界对人形机器人的炒作已脱离实际，从科学实验走向替代人类工人的商业化落地仍面临巨大的技术挑战。

Agility Robotics 首席技术官 Pras Velagap 美国人形机器人初创公司：连我们都觉得，外界吹得太过了 udi 表示，制造一个机器人是一回事，但制造一个能从事 " 有用工作 " 的机器人完全是另一回事。

虽然该公司的 Digit 机器人已在亚马逊等客户的仓库中进行搬运测试，但他强调，目前的机器人可靠性不足以执行复杂任务，制造 " 机器人管家 " 更是超出了行业现有的能力范围。

这一冷静的行业内部视角与资本市场的狂热形成了鲜明对比。麦肯锡合伙人 Ani Kelkar 指出，今年约有 50 亿美元投资涌入人形机器人领域。

然而，初创公司 Weave Robotics 的首席执行官 Kaan Dogrusoz 直言，虽然有大量顶尖人才投入其中，但这些机器人 " 还不是定义明确的产品 "。

他将当前阶段比作苹果公司 90 年代推出的 Newton 掌上电脑——理念正确但技术不成熟，最终导致商业失败。他认为，" 全双足人形机器人就是我们这个时代的 Newton。"

部署成本与安全隐患

对于投资者而言，除了技术成熟度，成本效益是更现实的考量。麦肯锡的 Kelkar 指出，安装成本是企业回避部署机器人的首要原因。调查显示，在企业部署机器人的每 100 美元支出中，仅有约 20 美元是用于购买机器本身，其余 80 美元则必须用于保护人类免受伤害的设备和系统。

尽管从理论上讲，轻量化的人形机器人（如特斯拉的 Optimus 或 Unitree 的 G1）所需的防护措施少于重型工业机械臂，但 Kelkar 认为，从观看机器人叠衣服的演示视频，到指望它们成为全能管家，中间存在巨大的鸿沟。

形态与效率的博弈

市场普遍认为人形是机器人的终极形态，但工程界对此存疑。RemBrain 首席技术官 Max Goncharov 指出，行业可能过于执着于 " 人形 " 这一形式。在工厂环境中，核心诉求是效率，这意味着更专业化的机器人可能更具优势。

部分工程师认为，模仿人类形态存在重心不稳、机械手触觉反馈难复制等缺陷。未来的方向可能不是复制人类，而是超越人类形态，例如使用四个手臂或吸盘抓手。Goncharov 预测，人形机器人未来在工厂中可能只会承担极小一部分任务。

尽管埃隆 · 马斯克预测特斯拉 Optimus 机器人年产量将达百万台，英伟达 CEO 黄仁勋也认为技术突破 " 指日可待 "，但处于一线的初创公司们显然更为审慎。Persona AI 首席执行官 Nicolaus Radford 在峰会上呼吁，行业必须对采用时间表负责，避免过度承诺。