创业最前线 3小时前
黄金越涨,老凤祥越难挣钱?
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出品 | 创业最前线

作者 | 王亚静

12 月 19 日,周大福启动了年内的第三次涨价。当日," 周大福涨价 " 的话题很快冲上微博热搜。

近年来,金价一路狂飙,如今已经站上超 1300 元 / 克的高位," 吓退 " 了不少想要购买黄金首饰的消费者,也让传统黄金珠宝企业的日子不太好过。

以百年老品牌老凤祥为例,今年前三季度,其营收、利润双双下滑,延续了 2024 年的颓势。在 2024 年业绩会上,就有投资者表达不满,质问为何 " 公司营收会如此之差 "?

当以 95 后、00 后为主的年轻消费者成为消费主力,市场消费逻辑已经完全不同,年轻人不再单纯为 " 黄金 " 买单,而是更愿意为设计、稀缺性、情绪价值付费。

在新的消费逻辑下,老凤祥也试图靠近年轻人,打造联名款,切入古法、国潮黄金,但品牌的刻板印象并非一朝一夕可以扭转,这导致老凤祥既难向上收割高端客群,也难向下稳住价格敏感型消费者。

只是,老凤祥未来又该从哪里 " 破局 "?

1、黄金越涨,越难挣钱?

清朝道光二十八年(1848 年),老凤祥在上海南市大东门起家,时称 " 凤祥银楼 "。此后,老凤祥几经迁址、改名,还曾一度歇业。

直至 1951 年,中国人民银行出面购买了老凤祥银楼全部固定资产,并委托分行筹办了 " 国营上海金银饰品店 ",次年正式对外营业。2009 年,老凤祥借壳 " 第一铅笔 " 上市。

目前,公司业务包括以 " 老凤祥 " 为代表的黄金珠宝首饰,以 " 工美 " 为代表的工艺美术品,以 " 中华 " 为代表的笔类文教用品。其中,黄金珠宝首饰业务主要由老凤祥有限承担,今年上半年贡献了 99.79% 收入,是公司的核心板块。

传承百年,老凤祥的品牌带有历史烙印,但在一些年轻消费者眼中,老凤祥的 " 老 ",正从底蕴变成 " 包袱 "。一位一直关注老凤祥的股东说,爱人买周大福的黄金珠宝比较多,觉得 " 老凤祥名字比较老气,年轻人不是很喜欢 "。

而消费者的态度,最终还是反映到了财报上。

今年前三季度,老凤祥实现营收 480 亿元,同比下滑 8.71%;归母净利润 14.38 亿元,同比下滑 19.05%,延续了 2024 年营收、利润双双下滑的颓势。

截至 2025 年三季度末,公司黄金珠宝首饰的总门店数量为 5625 家,较 2024 年底的 5838 家净减少 213 家。

在 2024 年时,其营收、归母净利润分别同比下滑 20.5%、11.95%。其中,营收规模直接跌破 700 亿大关,降至 568 亿元。

(图 / 2025 年前三季度、2024 年(来源:老凤祥财报))

营收下滑背后,珠宝首饰首当其冲。今年前三季度,老凤祥的珠宝首饰实现营收 380 亿元,同比下滑 11.51%。

(图 / 老凤祥公告)

在业绩会上,老凤祥管理层曾提及业绩下滑的原因,是因为在去年同期营收基数较高的基础上,今年黄金价格持续快速上涨,对终端消费有一定的抑制,导致 2025 年一季度业绩有所下降。

但投资者此后仍提出质疑,在同样的经营环境下,为何菜百、老铺黄金业绩能够大涨?

今年前三季度,菜百股份的营收、归母净利润分别同比增长 33%、17%;今年上半年,老铺黄金收入同比增长 251%、期内利润则同比增长了 286%。(编者按:老铺黄金未披露三季度报)

(图 / 菜百财报、老铺黄金财报)

之所以出现如此大的反差,与老凤祥的产品配置不无关系。

从行业角度来看,中国黄金协会统计数据显示,2025 年前三季度,中国黄金消费量约 683 吨,同比下降 7.95%。其中,黄金首饰约 270 吨,同比下降 32.50%;金条及金币约 352 吨,同比增长 24.55%。

可以看到,在黄金价格走高之后,不少消费者的目光已经从黄金首饰,转移到更具投资属性的金币和金条。

而珠宝首饰才是老凤祥的 " 基本盘 "。今年前三季度,珠宝首饰收入约占老凤祥总收入的 8 成。另据管理层透露,老凤祥销售的金条产品属于工艺金条,在产品定价、属性、工艺等方面,都与其他黄金珠宝企业推出的投资类金条存在较大差异。

产品配置与市场需求的错配,或许可以解释老凤祥为何深陷业绩下滑的困境。只是,老凤祥又该如何 " 破局 "?

2、积极向 " 年轻化 " 转型,却砍了一半研发费用

在黄金价格一路走高之下,古法黄金、" 痛金 " 大多采用 " 一口价 " 模式,单价明显高于普通黄金饰品,但依然受到年轻人追捧,原因在于这届年轻人看重的并非 " 克重 ",而是 " 情绪价值 "。

于是,被认为 " 老派 " 的老凤祥,也努力向年轻人靠拢,推动品牌向年轻化、时尚化转型。

一方面,老凤祥选择与知名 IP 跨界合作,与游戏《蛋仔派对》和《星穹铁道》,电影《疯狂动物城》和《长安的荔枝》,圣斗士星矢等知名 IP 合作,推出了联名产品。

另一方面,又顺势切入了国潮、古法黄金饰品的赛道。据了解,老凤祥今年推出了《盛唐风华 - 花花唐》、《繁花秘境》花冠、藏宝金等一系列新品,将国潮文化、古法工艺融入其中。

奇怪的是,积极打造新产品的老凤祥,却大砍研发费用。2025 年前三季度,公司研发费用为 1274 万元,同比下滑 50.98%。

而此时,古法、国潮黄金的激战正酣。被老铺黄金带火古法黄金之后,老凤祥、周大福、周大生、周六福等传统黄金饰品企业,都推出了类似黄金饰品。

不仅如此,与老铺黄金并称为 " 古法黄金四姐妹 " 的君佩、琳朝、宝兰快速崛起,有的品牌已经获得了雷军的顺为资本、Gucci 母公司开云集团的投资。

在企业扎堆涌入国潮、古法黄金赛道后,产品设计与工艺趋同,黄金饰品难免陷入新一轮的同质化竞争。此时,能否打造差异化产品、提升品牌溢价能力,显得尤为重要。

在老凤祥,党委书记、董事长杨奕曾任上海市卢湾区政府研究室主任、黄浦区旅游局党组书记和副局长,相比打磨黄金饰品,他显然在经营管理上更有经验。

不过,老凤祥重金聘请了多位职业经理人出任副总经理,其中在老凤祥有限(黄金珠宝饰品主要平台)任职的李军、史亮、蔡旭姣、孙斌烨在 2024 年的年薪都超过了 300 万元,是董事长杨奕(105.95 万元)的 3 倍以上,企业试图借助这些高管的经验打开更广阔的市场。

(图 / 老凤祥财报)

既然如此,公司为何大砍研发费用?如何打造出差异化产品,保持市场竞争力?管理层的年纪大多在 50 岁以上,是否会出现整体决策思路与年轻消费者存在代际差,导致产品和市场策略脱节的问题?是否考虑引入更年轻的管理者?

对此,「创业最前线」试图向老凤祥方面进行了解,但截至发稿仍未获回复。

在产品销售上,与老铺黄金主打直营、坚定走奢侈品路线不同,老凤祥是以批发为主,每年有四次定期的大型订货会,主要通过加盟店进行终端销售。于 2025 年三季度末,公司黄金珠宝首饰的加盟零售店为 5438 家,约占比总门店数的 97%。

在业绩会上,有投资者直言不讳地表示,公司业务以批发为主,毛利率很低,品牌优势非常弱,挣得都是加工辛苦钱,完全无法和奢侈品公司媲美。

Wind 数据显示,今年上半年,老凤祥的销售毛利率不足 9%,而老铺黄金则超过了 38%。

(图 / 老凤祥公告)

没有足够的品牌溢价,和 " 出圈 " 产品支撑,老凤祥如何打破市场的刻板印象,打造差异化优势,仍然会是一道难题。

3、股价 3 个月跌去 22%,有钱还要大肆借款?

走过 177 年的历史,老凤祥积累了厚实的家底。

截至 2025 年三季度末,公司的货币资金为 106.76 亿元、交易性金融资产 3.19 亿元,流动资金约合 110 亿元。

账上资金充裕,公司的借款规模却陡然走高。上述同期,老凤祥的短期借款为 66 亿元,较 2024 年底增长 43%;长期借款 7990 万元,于 2024 年底时,公司并无长期借款。

(图 / 老凤祥财报)

对此,老凤祥解释,短期、长期借款走高,是由于老凤祥有限的短期借款增加,上海老凤祥翡翠珠宝有限公司的长期借款增加所致。

而这些负债已经成为沉重的负担。2025 年前三季度,老凤祥的财务费用为 1.22 亿元。其中,利息收入为 5815 万元,利息费用已经达到 1.55 亿元。

(图 / 老凤祥财报)

那么,公司账上有充足的资金,为何还要大肆借款?利息收入无法覆盖利息费用,是否可能造成国有资产流失?在各级子公司的财务管理上,老凤祥究竟如何统筹安排?对此,「创业最前线」试图向老凤祥方面进行了解,但截至发稿仍未获回复。

如今,手握上百亿资金的老凤祥,正在四处投资。

今年 9 月,老凤祥发布公告称,控股子公司拟投资设立老凤祥奢品公司,加快开拓中高端市场;拟投资设立黄金精材公司,在上海市金山区建设一座符合国家环保标准,和上海黄金交易所认证标准的现代化精炼厂及配套检测实验室。

到了 10 月,又宣布拟通过控股子公司老凤祥香港投资,认购 Maybach Luxury Asia Pacific Co. Limited(迈巴赫奢侈品亚太有限公司,以下简称 " 迈巴赫亚太 ")配发的 2000 股有投票权普通股,占发行后迈巴赫亚太股权的 20%,认购总价款为 2400 万美元,增值率高达 9.69 万倍。

(图 / 老凤祥公告)

值得注意的是,迈巴赫亚太成立于 2025 年 2 月,目前尚未正式开始营业。在披露这一收购计划之后,上交所很快下发了监管工作函,直指其收购溢价高,并要求老凤祥解释合理性及必要性。

在珠宝首饰销售下滑之际,进军奢侈品赛道,打造新的增长曲线已经成为了老凤祥的强烈渴望。但资本市场对老凤祥的信心持续降温,股价成为最直接的反映。

Wind 数据显示,截至 2025 年 12 月 26 日,老凤祥报收 44.73 元 / 股,较今年 9 月的高点 57.34 元 / 股下跌约 22%。

和 2024 年底的十大股东相比,今年前三季度,有 5 家股东在减持老凤祥,全国社保基金 109 组合则退出了前十大股东行列。

(图 / Wind)

作为百年老品牌,老凤祥本应在战略布局、风险控制上更为稳健,但落在行动上,留给市场一个 " 有些急切 " 的印象。

在主业承压、品牌溢价尚未建立之际,频频下注新赛道,既放大了财务风险,也消耗着资本市场本就脆弱的耐心。

* 注:文中题图来自老凤祥官网。

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