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李斌最扎实的一次造车复盘
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·  汽车十三行    ID:wzhauto2023  ·

   

刚刚看完李斌在蔚来百万辆下线后的采访,不得不说,这是我看到他造车以来最扎实、最清醒的一次访谈。没有之一。其中有四个关键信息,值得细细品味。

第一,李斌说蔚来还是一家 " 很小的汽车公司 "。这句话很有分量,意味着从创始人到企业,对造车的认知成熟了。汽车行业最怕 " 一看就会,一干就废 ",李斌自己也承认,蔚来曾经飘过。但如今,他对销量和份额的判断极其冷静:2025 年蔚来卖了 32.6 万辆,只占中国汽车市场的 1%;即便单价较高,销售额占比也不过 2% 出头——这份额 " 啥都不是 "。蔚来依然很小,没资格想东想西。

  

这说明李斌对长期发展有了清醒认识:不去幻想一口吃成胖子,而是专注在正确的战略下,把份额从 1% 做到 5%。哪怕市场不增长,5% 也意味着巨大的成功。战略已定,就是纯电、换电、用户运营;下一步要做的,是踏踏实实提升执行与运营效率。

第二,李斌强调蔚来仍是 " 创业公司 "。很多新车企还没成大器,却先染上大企业病。而蔚来在百万辆基础上,反而更聚焦细节:运营效率与运营质量。李斌算了一笔账:汽车行业竞争的是长链条上每环节 3%-5% 的优势。研发、供应链、制造、质量、服务……每个环节比别人好一点,累积起来就是可观的销售额提升。

蔚来内部正在推行 " 百万倍思维 ":小成本乘以百万就是大钱,小优势重复百万次就是胜势。这需要形成肌肉记忆。造车是一场没有终点的创业,从造出到卖出,从用到保值,每个环节都是责任。有这样的认知,企业才不会飘在空中空谈战略。

第三,李斌提醒关注内存涨价对整车成本的影响。如今,高带宽内存(HBM)价格是普通内存的 5-10 倍,毛利率高达 60%,大量产能转向 HBM,挤压了汽车内存的供应。同时,AI 服务器也在吞噬全球内存产能,预计到 2027 年,70% 的 DRAM 产能将被 AI 占据。

需求增长快于供给,DDR5 价格半年已涨近五倍。成本压力迟早传递到消费端,未来智能车的某些标配,可能会变为按需付费。李斌直言:想买智能车,也许该早做打算。

有人问,新能源汽车原材料何时能稳定?答案或许是永远不会。燃油车发展百年,仍有石油危机,何况才市场化了十年的新能源汽车?供应链波动,本就是长链条工业的常态。

第四,李斌判断市场竞争已进入 " 决赛阶段 ",但绝不会只剩下几家。此前有观点称中国最终只剩 3-5 家车企,那是用全球规模(400 万辆起步)硬套中国市场(乘用车约 2500 万辆),并不合理。

李斌算了另一笔账:在中国,年销 100 万辆就能活下去,200 万辆可以活得不错,350 万辆已算大集团。以中国市场的体量与多元性,容纳 10 个这样的集团并不难。尤其在 AI 与新能源变革下,护城河不再只靠规模。

所以不必制造焦虑,更不必自我焦虑。只要路线正确,日拱一卒,终能抵达。李斌将蔚来定义为 " 在赛道上不领先,但跑出了自己的节奏 "。决赛,本就是没有尽头的竞争。他预测,全球格局在 2030 年初现轮廓,2035 年大致落定,但绝不会只剩寥寥数家。

看完这次采访,颇多感慨。一家创业公司走向成熟,路远且艰。李斌说,他已不在意舆论对他个人的感性描述,更关心车卖得如何、用户用得好不好。比起外界的评价,这才是企业真正的重心。踏踏实实,走远路。蔚来如此,行业亦如此。

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