管理智慧 1小时前
贾国龙先生,放下那颗西兰花吧
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

以下文章来源于老刘商业洞察 ,作者老刘

作者 | 老刘

来源 | 老刘商业洞察

2026 年 1 月 16 日,西贝创始人贾国龙在去往高铁的路上,向罗永浩发起了最后的冲锋。

他在微博中写道:" 今晚 10 点……全面回应。" 但在回应之前,他提出作为一个 " 受害者 " 的强硬要求:请罗永浩就冷冻有机西兰花欺骗全国网友的事情,向西贝、向无数宝妈、向全国餐饮业道歉,并赔偿损失。

几个小时后,这场 " 大战 " 以一种荒诞的方式收场:

罗永浩轻描淡写地回应 " 好吧,他赢了 ",然后转身去忙正事;而贾国龙和西贝的相关账号随后陷入禁言或内容不可见的状态。

实事求是的说,贾国龙是值得尊敬的企业家,但从这 125 天的论战来看,你终究是错了一些东西。

不惜一切保证信用

错在焦点偏差:谈清白,却忘了常识

贾国龙在这场论战中最大的执念,是那颗 " 冷冻有机西兰花 "。

你愤怒,是因为你觉得冤。你在执念对错,但网络只有情绪。而且你巨大的情绪,又带动了一波一波的情绪。这其中有佩服 " 你是一条汉子 " 的,但更多把你放在了对立面。

在你看来,罗永浩指责西贝使用预制菜、欺骗消费者,这是重大污蔑诽谤。你强调那是有机的,你认为对方在欺骗宝妈、危害行业,必须道歉赔偿。

在技术事实层面,你或许是对的。但在公关战略层面,你犯了 " 只见树木,不见森林 " 的大忌。

罗永浩在回应中说了一句极具杀伤力的常识:" 我这辈子也没有见过一个企业没犯别的错误,仅仅是因为被黑,就能倒闭的。" 他拿自己举例,锤子科技倒闭是因为他自己经营不善,而不是因为被黑了四年。

这就是你错位的根源:

你试图向公众证明 " 我的西兰花是清白的 ",以为证明了这一点,西贝面临的困局(关店 102 家)就有了替罪羊。

但在公众眼里,一家企业的生死存亡绝不可能仅仅因为一个 " 西兰花是不是冷冻 " 的争论。你越是纠结于 " 罗永浩黑我 ",越显得你缺乏反思企业内部问题的勇气。

正如《菜根谭》所言:" 我不夸妍,谁能丑我?"   很多攻击之所以能刺中你,是因为你太在意证明自己是 " 妍 "(完美的、有机的)。当你把全部精力都用来辩解 " 我没有瑕疵 " 时,你反而失去了让公众看到你改进诚意的机会。

与跟你很类似的,雷军近期也犯了类似的错误(此处按下不表)。

错在姿态僵化:选择强硬,却失去连接

在 1 月 16 日的微博中,你的姿态是极度强硬的。

" 全面回应 "" 必须道歉 "" 赔偿损失 ",这些词汇构建了一种剑拔弩张的对抗模式。你把罗永浩定义为必须打倒的敌人,甚至上升到 " 欺骗全国网友 " 的高度。

然而,沟通的目标不仅仅是赢,而是达成。

在商业冲突中,示弱往往比强硬更有力量。

这里的示弱不是承认自己无能,而是一种主动的姿态调整,承认部分不完美,换取对方的理解,把对抗模式切换回合作模式。

试想,如果当时的文案不是要求赔偿,而是这样写:

" 罗老师批评得对,虽然我们的西兰花是有机急冻的,成本很高,但确实没能让大家吃到现炒的锅气,这是我们要改进的地方。"

如果这样做,你就把罗永浩从攻击者变成了建议者,把公众的注意力从真假之辩转移到了 " 西贝如何改进 " 上。示弱是把对方拉进来变成共同解决问题的人,而强硬则是把对方推向更对立的角落。

遗憾的是,你选择了最硬的矛。

结果呢?罗永浩一句 " 他赢了,闹腾了一天 ",用一种近乎戏谑的示弱,反衬出了你的歇斯底里。在舆论场上,那个暴跳如雷要求道歉的人,往往才是输家。

错在归因谬误:敌人不在外部,在情绪

通过 " 西贝人心声 " 这个账号,你提到妻子张丽平报了警,因为全家被人肉,甚至波及到了小孙女。这确实令人同情,也是网络暴力的恶行。

但作为一个企业的掌舵人,你不能把私愤与公事混为一谈。

你一直认为西贝的危机源于 " 罗永浩的污蔑 " 和 " 网络黑社会 "。但正如罗永浩所言,西贝关店 102 家,根本原因不可能是因为几个月的网络舆论。

真正让西贝陷入被动的,不是罗永浩,而是你面对危机时的过激反应。

当外界有压力时,成熟的系统会进行调节,而脆弱的系统会发生炎症风暴。你的一连串强硬回击、起诉威胁、要求赔偿,就像是企业免疫系统的过激反应,它所造成的品牌伤害,远比 " 冷冻西兰花 " 这个事实本身要大得多。

放下那颗西兰花吧

贾国龙赢了吗?

罗永浩说:" 好吧,他赢了。"

但他赢回的是什么?是账号的不可见,是舆论的一地鸡毛,是公众对西贝品牌宽容度的进一步透支。

在这个网络时代,你觉得自己是对的,没有用的。消费者觉得你是对的,才有用。道理讲得再赢,也不如姿态摆得从容。当你把手指指向别人要求道歉时,全世界都在看着你那张愤怒而焦虑的脸。

贾总,放下那颗西兰花吧。

西贝的未来,不在于能否战胜罗永浩,而在于能否战胜那个 " 必须赢 " 的自己。

最后,还是想说一句:贾总,你是条汉子,但也有些孩子气。

—— · END · ——

重磅推出: 

《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持,资深顾问团队全程陪伴,仅限 5 人小班同修,全年 10 次高强度私密对话,不讲课、不灌输,围绕真实经营难题持续追问与实践迭代,帮助企业家构建底层逻辑,实现认知与业绩的双重突破。

年度限额招募,报名咨询:韩老师 15611565916,【点击链接了解详情

或扫码添加微信,请注明 " 企业家私塾 ",以便及时处理。

华夏基石管理咨询集团

中国管理咨询的开拓者和领先者

彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔

战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌

企业文化丨组织人力丨 AI 应用

咨询合作扫码

感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

罗永浩 创始人 高铁
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论