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“全民养虾”,大厂觉醒
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大厂终于意识到:AI 从精英阶层的 " 玩具 ",真正走向了普罗大众的 " 工具 "。

文  |  杨肖若   编  |  张弘一

出品|商业秀

2026 年开春,一只红色的 " 小龙虾 " 爬满了全球开发者的屏幕,也开始闯入无数普通人的生活。

" 小龙虾 " 叫 OpenClaw,曾用名 Clawdbot、Moltbot,短短数月内,它从 GitHub 上收获了 14.5 万颗星的奇迹。春节刚刚过后的北京、上海和深圳各地,陆续开启了各种线下分享会、线上直播,聚齐了对 OpenClaw 感兴趣的人,这些人生怕错过各种学习和交流,以及手把手安装 " 龙虾 " 的机会。

在这场 " 全民养虾 " 热潮里,猎豹移动 CEO 傅盛的亲身经历成了最具代表性的实战案例。春节期间,傅盛因滑雪意外受伤,髋关节脱臼只能卧床休养,动弹不得的他,全程仅靠远程语音操控,耗时 14 天,就打造出一支由 8 个 AI Agent 组成的专属团队。

这支被他称作 " 三万 " 的 AI 队伍,实现 7×24 小时无休自动运转,高效自主执行各类任务,最终助力公众号产出 10 万 + 爆款推文、Twitter 斩获百万 + 浏览量,同步操盘直播、短视频运营,拿下百万 + 观看量的效果。

狂欢热潮还在继续。2026 年 3 月 6 日,在深圳腾讯大厦北广场的一场 OpenClaw 线下公益安装活动现场,更是涌现了从全国各地 " 打飞的 " 来学习部署的人群。

时至今日,这场被称为 " 全民养虾 " 的运动,正以前所未有的速度,重塑着我们对人工智能的认知边界。但在技术迭代的同时,我们也质疑这到底是不是一场带有巨大泡沫的实验。有声音说,这场全民狂欢背后带有 " 割韭菜 " 的意味。

诚然,一些不懂技术的人盲目跟风,很多落地应用场景还是很稚嫩,甚至伴随着安全风险。但如果我们拨开喧嚣的表象,也会看到这并不是单纯的技术或资本狂欢,它也是一场 AI 社会化的 " 全民基建 "。

在这场全民参与的运动中,大厂的角色也正在发生位移,他们终于意识到:AI 正从精英阶层的 " 玩具 ",真正走向了普罗大众的 " 工具 "。

01 从 " 精英玩具 " 到 " 全民实验 "

进入 AI 时代的这几年,在很多人的认知里,大模型还是少数科技极客和科研机构的专属领地。然而,随着 OpenClaw 的爆火,这一认知壁垒正在被打破。

据公开报道,OpenClaw 是一款开源 AI 智能体,主要是帮助用户处理日常任务,例如发送电子邮件和管理日历。它在 GitHub 上收获了超过 14.5 万颗星,被众多商界领袖视为能独立运行整家公司的 " 未来引擎 "。

更令人咋舌的是它的传播速度,该项目于 2025 年底正式上线,很快到 2026 年 1 月底,腾讯云、阿里云就相继推出了云端一键部署方案,完成了生态适配和落地支撑。这种热度迅速溢出技术圈,甚至在普通人的世界引发了某种近乎朝圣般的狂热。

据腾讯云的一位相关负责人向「商业秀」透露,就在 3 月 6 日,他在现场目睹了令人震撼的一幕,很多来自杭州等地的全国开发者和创业者,甚至还有一些企业员工,为了第一时间体验并部署 OpenClaw,专门提前一天乘坐飞机赶到深圳。

这些跨城而来的 " 朝圣者 ",并非为了参加某个封闭的技术峰会,仅仅是为了在这次的部署现场获得一个 " 手把手 " 的指导机会,似乎也是为了把这套全新的智能体架构带回自己的团队,或者帮助自己的场景更好地落地执行," 我想让它帮我更好地炒股 ",一位现场人士称。

这种 " 朝圣 " 景象在线下活动中得到了具象化的呈现,而这个细节也说明技术的权力结构在发生了一些根本性逆转。" 其实我觉得很多人可能还不知道龙虾到底是什么,就直接过来了 ",前述采访对象对「商业秀」谈到。

通过深圳活动现场直播画面,我们也能看到,数百名开发者早早就带着笔记本电脑在广场上排起了长龙,队伍蜿蜒排成了三列,几乎占据了整个广场的一角。据介绍,现场不仅有来自本地的极客,更有大量专程从外地赶来的用户。

为了应对火爆的现场,腾讯云团队也搭建了将近 10 张长桌作为临时部署区。每一张桌子旁,都配置了 3 位技术专家,他们和用户面对面坐着,从本地环境配置到 Docker 容器启动,进行手把手的保姆级教学。

这种 " 带着武器上战场 " 的氛围,看得出来用户对消除部署门槛、获取确定性环境的迫切需求。甚至我们看到有在附近科技园上班的开发者在直播群中询问," 活动到几点啊,中午来得及吗?打算利用午休时间过来。" 看来,这位企业员工或许只为在短短一两个小时内完成部署,下午就能带着这只 " 龙虾 " 回去工作了。

这种分秒必争的心态,坐实了打工人对 AI 提效的那种渴望。当有人在群里说现场排队很久,需要大家自行根据教程部署,已经有人表示不愿意在群里等待线上的教程,慢慢摸索,而是希望在现场专家的帮助下,利用碎片化时间快速搞定环境配置,立刻将 OpenClaw 接入飞书、企业微信等办公场景。

公开报道显示,自 2026 年 1 月下旬以来,来自中国 IP 地址的下载量急剧攀升,项目的中文文档日均页面浏览量已超过所有其他非英语语言。

据「商业秀」近日观察,更有甚者,大量非技术人员从外地赶来北京、深圳等一线城市,只为体验一把 " 养虾 " 的乐趣。他们或许不懂什么是 Transformer 架构,也不关心 Token 消耗的算法逻辑,但他们带着最朴素的需求奔赴而来,只要能帮他们自动整理邮件、监控库存、甚至只是陪聊解闷。

我们发现,这其中也有不少内容领域的创作者,他们希望从内容制作到运营发布乃至后期数据监控整合环节,都交给他们的超级 AI 个体助手来做。多数人的状态是,至于能不能实现、做得如何不重要,先部署了 " 龙虾 " 再说。

这也是 " 泡沫 " 引发争议的焦点所在。有人认为,大量缺乏技术背景的涌入者,或许带来了混乱和低效。然而,OpenClaw 爆火的产品逻辑在于,它真正做到了 " 消息即指令 ",将 ChatBot 的对话体验和可被触发、具备权限、能执行动作的代理层完成了自然结合。除了创始人的产品理念,同时引起行业关注的话题是,OpenClaw 随之也带动了软硬件两个方向的利好,甚至让 Mac Mini 因部署需求而出现短期供应紧张。

大厂精英的想象力是有极限的,但全民的需求是无限的。当 AI 从 " 对话 " 走向 " 执行 ",只有海量的真实场景才能训练出真正的智能。那些看似荒诞的 " 野生 " 用法,实则是在为 AI 智能体探索未知的边界。

02 安全警钟:给 AI 戴上 " 电子脚镣 "

不可否认,当前这股 OpenClaw 的热潮存在泡沫,也潜藏着巨大的安全隐患。这也是很多大厂大力推广云端部署而非本地部署的核心所在。

我们知道,OpenClaw 和传统聊天机器人不同,它拥有极高的系统权限,它可以读写文件、执行 Shell 命令、控制浏览器,甚至操作邮箱。一旦在个人主力电脑上本地部署,相当于将自家大门的钥匙完全交给了一个尚未完全成熟的 " 数字员工 "。

而且,近期已经发生多起令人咋舌的安全事故,有用户在本地部署后,因提示词注入(Prompt Injection)或配置失误,导致 OpenClaw 误删了本地重要文档,甚至格式化了对应的文件夹。

有网络安全专家警告称,如果恶意攻击者通过嵌入在网页或邮件中的隐藏指令劫持了本地的 OpenClaw,后果不堪设想,轻则隐私泄露,重则整个个人电脑沦为 " 肉鸡 "。

因此," 把 Agent 关在云端的笼子里 ",成为了行业共识。而腾讯云、阿里云推出的轻量应用服务器方案,本质上就是为这个高权限的 AI 智能体构建一个隔离的运行环境。

比如物理隔离,Agent 运行在云端的虚拟机中,与用户的个人电脑、手机完全物理隔离。即使 Agent 被攻破、发疯或误操作,损失的只是一个随时可以重置的云端实例,绝不会波及用户本地的照片、文档和银行账户。

以及权限可控,云端环境可以严格限制 Agent 的网络出口和文件访问范围,遵循 " 涉密不上网,上网不涉密 " 的原则。还有随时回滚,一旦配置出错或遭遇攻击,云端镜像支持秒级快照恢复,而本地数据一旦丢失往往难以挽回。

一位大厂技术专家对「商业秀」如此形容," 我们鼓励大家‘养虾’,但你绝不能让虾在家里乱‘跑’。云端部署就是那个透明的‘鱼缸’,既让你看清它的运作,又确保它不会跳出来打翻你的‘家具’。"

03 从 " 烧钱 " 到 " 普惠 "

除了安全以外,成本也是另一个现实门槛。OpenClaw 在执行任务时需要频繁调用大模型,Token 消耗量巨大,堪称 "token 燃烧器 "。

猎豹移动 CEO 傅盛在近期的一场直播中分享了他的实测数据:作为重度用户,他每天在 OpenClaw 上花费约 100 多美元,这是因为他的 " 龙虾 " 团队承担了公众号运营、直播数据复盘等高强度商用任务。但傅盛同时也指出,对于普通个人用户,如果不是偏商用的重度玩法,每月几十美元的开销已足够支撑日常使用。

更重要的是,基础设施的成本正在快速下降,进一步稀释了使用门槛。据腾讯云官方活动信息显示,针对开发者推出的轻量应用服务器定制套餐,价格已低至 7.9 元 / 月。这种 " 线上线下 " 双向奔赴的成本优化,配合云端带来的安全保障,让 " 养虾 " 从富人的游戏变成了普通人的日常。

但是,泡沫往往是新技术普及前的必要 " 发酵 " 过程。

首先,泡沫带来了规模的极速扩张。数据显示,全球 AI Agent 市场规模将从 2024 年的 51 亿美元激增至 2027 年的 800 亿美元。而中国市场规模年复合增长率预计超 60%,到 2031 年达 1716.5 亿元人民币。没有这种爆发式的关注度和参与度,AI 智能体的教育成本将高不可攀。

其次,泡沫也加速了场景的筛选。OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 在接受访谈时直言,他此前用 OpenClaw 用到停不下来,感觉自己不再需要任何独立 App 了。而他所看到大家使用 OpenClaw 的方式,有一种大多数应用都将消失的迹象。" 我为什么还需要一个健身 App?" 他说," 我只要把我的食物照片发给它,它就能匹配所有的信息,适应我的程序,确保我能实现我的目标就好了。"

这种 " 先执行、再优化、再重构 " 的路径,正是在数以百万计的尝试中,筛选出那 10% 基于真实痛点定制出的 " 财务 Agent""HR Agent" 或 " 科研合伙人 " 的过程。

一位业内人士告诉「商业秀」," 其实,知道它的人越多,这样能够在里面挖掘出比较有效的使用场景的可能性就越高。" 显然,这种 " 全民试错 " 的机制,实际上也是在以最低的成本,来完成一场全社会对 AI 智能体的压力测试和场景验证。

04 大厂角色转变:从 " 造物主 " 到 " 卖铲人 "

在这场全民运动中,角色和认知被冲击最大的莫过于大厂。过去,大厂习惯于扮演 " 造物主 " 的角色,试图打造全能型的超级模型,将用户限制在自己的生态围墙内。

然而,OpenClaw 的崛起迫使它们开始重新定位,进行战略部署。

MiniMax 作为国内主流通用人工智能企业,已经构建起多元化产品矩阵。2026 年 1 月 27 日,MiniMax 官方披露,已为 OpenClaw 提供模型能力维度的技术赋能。结合海外开发者实际落地案例,搭载 MiniMax M2.1 作为核心引擎的 OpenClaw,在工具调用准确率、任务执行效率及成本管控方面均表现优异。

在模型调用的需求上,绝大部分用户都在反馈 " 太烧 token" 了,这带来的直接影响是,相比 OpenAI、Anthropic、Gemini 等模型厂商最贵的旗舰模型,在 OpenClaw 上运行简单任务时更适合用那些便宜好用的高性价比模型 API。其中,Minimax 和 Kimi 两家出海服务做得相对较好的中国厂商受到了认可。

面对这股洪流,大厂们的反应各异,却也是殊途同归。先是 OpenAI 选择了 " 招安 ",2 月 15 日,OpenAI 宣布 OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 加入公司,负责下一代个人 Agent 开发。OpenClaw 项目将转入独立基金会运作,并获得 OpenAI 的资源支持。

而国内厂商也纷纷化身 " 卖铲人 "。2026 年 1 月 28 日,腾讯云、阿里云相继上线 Moltbot(OpenClaw 曾用名)云端专属部署方案,支持用户通过轻量服务器实现一键安装、快速部署运行。它们不再执着于控制终端应用,而是转而提供底层模型算力和便捷的接入工具,甘做基础设施。

这种角色转变背后,也是大厂的认知在不断被刷新。正如前述腾讯云相关人士对「商业秀」所感叹的那般," 以前我们没感受到,以前觉得这是精英层面的玩具,现在发现它是一个全民的东西。我们必须尽可能地把这个门槛拆掉,让更多的人进来。"

显然,他们意识到,在 Agent 时代,真正的护城河不再是模型本身,而是基于模型构建的庞大应用生态和海量数据反馈。只有更多的场景和数据接入进来,才有可能跑出来令人尖叫的产品和方案。

OpenClaw 在今年 2 月开始狂飙,20 天十余次更新,接入了 Gemini 3.1 和 Apple Watch,展现出强劲的增长势头。数据显示,短短两周内,OpenClaw 在开源权重模型领域的 Token 使用量已占 OpenRouter 平台总量的 13%。这种开放态度,使得它迅速成为模型生态的连接器,也让大厂们看到了 " 连接 " 比 " 独占 " 具有更大的价值。

结语

OpenClaw 带来的 " 龙虾风暴 ",或许终将平息,那只红色的图标也可能不再鲜红。但它所开启的智能体驱动时代,才刚刚拉开序幕。

OpenClaw 所揭示的发展路径,和当前国内部分 AI 应用的发展焦点形成了对比。前者显然更具体,致力于解决跨平台信息整合、自动化流程等系统性效率痛点,而后者我们也看到了,在刚刚过去的春节期间,纷纷将大量资源聚焦于诸如春节 " 红包大战 " 等短期、流量驱动的功能开发,多少有点令人唏嘘不已。

一位业内人士告诉「商业秀」,OpenClaw 这样的现象带来的一个重大启示,其实是人工智能的未来竞争力,将不仅体现在交互的流畅度或功能的丰富度上,更体现在对真实世界复杂具体需求的解决深度、可靠性和可持续性上。

泡沫注定会破裂,但留下的也是坚实的基建。在这场由全民共同参与的 " 养虾 " 实验中,我们看到的不仅是技术迭代的进步,也是人类和机器协作模式的再一次深刻进化。

进入 2026 年,我们每天都在见证历史的更新,而且每一次都越来越不再高高在上。你看这次,它就藏在每一只普通人亲手养大的 " 小龙虾 " 里。它超越了那种表层的毫无意义的流量内卷,进入到了核心生产力的突破,我们看到了人工智能在发挥它更具体、更务实的价值,每个人养的 " 小龙虾 ",也才有了它最朴实的意义。「完」

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