汽车公社 6小时前
2026,「蔚小理」日子谁都不好过
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" 成立十多年,蔚来、小鹏、理想三家新势力,依旧需要考虑如何活着,怎样继续留在赌桌上。说实话,有些讽刺。造车,真的太不容易了。中国车市,一面天堂,一面地狱。"

这两天,在与身边的友人畅聊时,他突然发出了开篇的一段感慨。

对此,深表赞同。尤其是刚刚看过了 2 月 " 蔚小理 " 交出的终端成绩单,三者的处境,只能用 " 家家有本难念的经 " 的形容。

新能源购置税补贴的退坡,史上最长春节假期的冲击,合资品牌再次点燃的价格战,以华为、小米为首科技巨头的围攻加剧,加之比亚迪、吉利等传统自主车企的疯狂撕咬,包括核心原材料成本的急速上涨,每一项都够 " 蔚小理 " 狠狠喝一壶的。

而接下来的篇幅,更想聊一聊对它们的担忧点到底在哪。虽然仅从全年销量目标来看,对于 2026 年," 蔚小理 " 都做好了大干一场的准备,产品端也都准备了十分充沛的子弹,但故事的剧情或许不会那么一帆风顺。

今天文章的标题,并非危言耸听。想要在已经开场的残酷战斗取得胜利,无论是谁都得抱着向死而生的决心。

当然,同样继续考验着李斌、何小鹏与李想的掌舵能力。

01

蔚来,急需下一辆 ES8

2 月,蔚来共交付新车 20,797 辆。

其中,有超一半,来自全新 ES8。如果按照品牌来划分,NIO 共交付新车 15,159 辆,乐道共交付新车 2,981 辆,萤火虫共交付新车 2,657 辆。

试问,面对上述表现,你是什么感受?我给出的答案为," 依旧任重而道远。"

而就在元宵节当晚,李斌没时间赏月,而是坐在镜头前,进行了一场直播。拉来了秦力洪、沈斐、金舸、李天舒、杨波在内的诸多高管。

用意,也十分直白:除了分享春节假期的用户出行数据,还在对外宣告 2026 年,蔚来将要怎么打。

有关 NIO,"5566" 会进行年款升级,增加类似主驾零重力座椅的选装,以及标配智驾小蓝灯。重头戏 ES9,会在 4 月 9 日正式召开技术发布会。反观全新一代 ES7,按照李斌的说法,将在三季度入场。

有关乐道,L90 会率先推出激光雷达版,与纯视觉版并行销售。L60,则会完成年度改款升级。主攻大五座市场的 L80,也会晚些时候登台。

有关萤火虫,依托限量特别版的方式,以及可用第五代换电站的逐渐布局,继续深耕纯电小车市场。

至此,可以说,蔚来基本已经 " 明牌 "。

而在我心中,2026 年这家新势力造车最紧迫的任务,本质上就是找到下一款走量担当。

必须承认,仅仅用时 160 天,全新一代 ES8 便交付 7 万辆,确实创造了一个不小的奇迹。几乎以一己之力,让蔚来成功摸到了季度盈利的门槛。

但理性客观讲,这股热浪迟早会渐渐降温。结合最近三个月的实际情况,全新一代 ES8 的首销期正在慢慢过去。结合较高的售价,以及大六座市场的竞争态势,稳态交付量很难一直维持在万辆大关以上。

缺口的出现,则要求蔚来必须找到新的补位选手。

那么,会是 ES9 吗?对于这辆 SUV 旗舰,李斌充满期待,在直播中更是强势输出,要做同级别的销冠。

既然如此,定价就很重要。80 多万的 ET9 已经没有什么参考意义,紧密衔接全新一代 ES8,或许才是 ES9 的使命。

奈何,就算其拿出巨大的诚意,指望一辆终究属于少数人的 SUV 旗舰挑起大梁,依旧显得有点不切实际。

相比之下,一直笃定地觉得,L80 与全新一代 ES7 的成败与否,才是决定蔚来到底能不能迎来蜕变,甚至实现李斌许诺全年盈利目标的关键 " 催化剂 "。

于外," 大六座 " 卷到窒息," 大五座 " 反倒有机可乘。于内,近来暴露颓势的乐道,急需通过新品打破僵局。而 NIO,同样需要有人能夺回 ES6、EC6 丢掉的阵地。

更直白来讲,只有 L80 与全新一代 ES7 的高低组合,打出 2025 年 L90 与全新一代 ES8 相近效果的 " 组合拳 ",蔚来才能具有足够的赢面。

与此同时,借着改款的契机,L60 真得放下执念拼刺刀了。主流大众市场,讲究的就是贴身肉搏。乐道,必须走出一条与蔚来完全不同的路。

而萤火虫,低线市场的下探,海外板块的开拓,同样显得不容有失。千万不要拿纯电精品小车的定位,视作把自己 " 困 " 在大城市的理由。

总之,站在蔚来的角度,既然坚定不移选择了多品牌路线,那么就该最大限度地降低内耗,把三者的协同效应发挥出来,绝不是各自为战。

2026,将是检验战略底色的一年。

至于主基调,李斌早年之前那封内部信中奠定:" 我们会面对更强大的对手、更优秀产品、更激烈的价格战、更复杂的舆论氛围。每一位同事都要有足够的思想准备,放弃幻想,直面挑战 "。

02

小鹏,应该明白一个道理

惯例,本段开篇,首先看看小鹏的成绩单。

1 月,共交付新车 20,011 辆,同比下滑 34%,环比下滑 46.6%;2 月,共交付新车 15,256 辆,同比降幅达到 49.9%,环比下跌 23.7%。

情况,比想象中糟糕。无论承认与否," 蔚小理 " 三家中,迈入 2026 年,小鹏都成为了波动最大的存在。

至于背后的原因,十分错综复杂。而在我眼中,最大的阻碍还是由于 " 站位 " 选择。与蔚来、理想相对的高举高打不同,小鹏的在售车型主力,基本盘踞在 10 万元 -20 万元的主流价格带内。

一旦大盘出现什么风吹草动,该板块势必会受到最大的牵连。纵使小鹏 1 月连续推出了四款新车,正式迈入所谓的 " 一车双能 " 时代,但结果却很难阻挡颓势。

2025 年,作为旗下最大的走量担当,MONA M03 撑起了这家新势力造车超 40% 的终端份额。遗憾的是,2026 年前两个月,A 级轿车市场的萎缩板上钉钉。小鹏,不可避免的受到影响。

事已至此,对于本段的主角来说,需要静下心来思考的,只剩如何破局。而它给出的第一份答案,便是刚刚发布的最新智驾系统——第二代 VLA。

过去," 强智驾 " 一直是被牢牢贴在小鹏身上的关键标签,同样是其卖车吆喝的金字招牌。奈何,近两年,随着类似华为般的寡头下场收割,加之诸多头部供应商的纷纷发力,其先发优势已经被渐渐抹平。

好在,本周的发布会,还是感受到了这家新势力造车正在重拾信心。

有关第二代 VLA 的先进性,何小鹏在专访中直接放话:" 通过我们内部的比较测评,我认为比行业一流选手领先接近 5 倍,无论是接近率、安心丝滑度,还是支持的可达范围。"

2026 年,在该维度再次牢牢占领消费者的心智,对于小鹏来说至关重要。

当然,这还仅仅只是万里长征的第一步,其需要解决更大的挑战,则是好好梳理清楚自己的产品矩阵,确立谁才是主攻,谁来打辅助。

不知为何,从目前的状态来看,小鹏又有了朝 " 车海战术 " 发展的迹象,加之愈发繁多的 SKU,极大程度上拉高了潜客的决策难度。要知道,不聚焦,广撒网,有枣没枣打两杆,可是行业之大忌。

曾经,小鹏已经因此摔过一跤,衷心地希望它不要在同样的地方跌倒两次。

而从目前的剧透来看,期 2026 年期推新的重点基本全都集中在 SUV 板块。被命名为 "GX" 的大 6 座 SUV‌,代号 "‌G02" 的全尺寸旗舰 SUV‌,加之 MONA 序列之下,代号 " ‌D02" 的中型 SUV‌,代号 "‌D03" 的紧凑型 SUV‌。

组成了这家新势力造车,冲击 55 万辆 -60 万辆年销目标的 " 源动力 "。可以肯定的是,小鹏意识到了自身短板所在。

2025 年,它是为数不多,轿车卖得比 SUV 要好的主机厂。身处消费者明显偏爱后者的中国车市,确实显得有些尴尬。

而接下来,小鹏需要明白一个深刻的道理:" 在如今用户的购车权重中,智能化起到的依旧是锦上添花的作用。相比之下,精准的产品定义与出色的品牌形象,占比无疑更高。"

2026 年,这家新势力造车在后两部分,需要补的课还有很多很多。

03

理想,直面一场正名之战

2025 年,如果要用一个词形容理想的表现,我给出的答案是——不及预期。

最直接的论据,便是交付数艰难地迈过了 40 万辆大关。成为了 " 蔚小理 " 中,唯一同比 " 负增长 " 的品牌。身为行业公认 " 别人家的孩子 ",理想明显出现了一个降速。

那么,症结何在?

恰如之前的盘点稿件中分析的:一方面,肯定是由于增程板块的腹背受敌,L 系列的失守对于其销量层面的影响非常之大;另一方面,虽然推迟一年推出 i 系列,但在切入纯电赛道时,仍然显得犹犹豫豫、决心不足,i8 上市后的左右摇摆便是典型缩影。

很快,针对紧随其后的 i6,理想进行了大调整,展现出了足够的诚意,奈何因为登场时间过晚,很难以一己之力扭转全年颓势。而 2024 款 MEGA 的动力电池召回,则给了它又一记重拳。

反正,整个 2025 年,这家新势力造车好似进入了 " 水逆 " 阶段。望向更深层次,也暴露出整个团队遇到逆风局时的动作变形。

实际上,过去理想之所以能大赢特赢,一切的原点都是由于产品定义上的暂时领先。初代 L9,确实开启了中国车市的大六座 SUV 时代。

也恰恰基于这样的背景,徐徐拉开帷幕的 2026 年,这家新势力造车需要一场正名之战。至于故事的主角,不是别人,依旧是已经渐渐揭开神秘面纱的——全新一代 L9。

没有任何回旋的余地,这辆大六座 SUV 必须重新成为整个行业的焦点,理想才有希望回到预想中的正轨。

从李想亲自剧透的参数配置来看,尺寸变大、主动悬架、线控转向、自研芯片、5C 大电池,全新一代 L9 基本武装到了牙齿。Livis 版 55.98 万元的定价,算得上很有诚意。

不过,外观造型的变化较小带来的情绪价值缺失,同样是一个 " 隐患点 "。

当然,以这辆大六座 SUV 为起点,迅速拓展出全新一代的 L 系列家族,更加决定着理想能否彻彻底底走出难熬的下行周期。另外,i 系列同样得 " 一边向宽、一边向上 " 不断有效延伸才行。

好消息是,迈入 2026 年,结合终端成绩单,虽然尚未找回曾经的状态,但这家新势力造车却兜住了底线。

作为直接论据,1 月共交付新车 27,668 辆 ‌,同比下滑约 7.5%。‌‌2 月,共交付新车 26,421 辆,同比增长 6%,没有出现太大的震荡。

坏消息是,按照目前理想的战略打法来看,所处阵地可谓人满为患。这场正名之战想要打赢,难度明晃晃摆在那里。

对此,身为掌舵者的李想多次重申," 我们将回到创业模式。"

为了扭转被动的处境,更是做出了巨大的变革。譬如,将产品迭代周期缩短至两年;譬如,在设计上打破 " 套娃 " 模式,追求单品差异化;譬如,在研发投入上不再过度纠结 " 费效比 ",转而追求极致的产品力和 AI 技术壁垒 ……

种种举措背后蕴藏的道理也很简单:"2026 年如果无法取得胜利,那么接下来的路将越来越凶险。"

当然,对于蔚来与小鹏来说,同样面临着类似的局面。正在进行中的这 365 天,三家新势力造车的日子谁都不好过,都走到了十字路口。

只能在不确定性中,继续寻找确定性。

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