文 | 长三角 MOMO

十几年前，很多人买手机第一件事是刷机；今天，一群人开始在电脑里 " 养龙虾 "。也许再过几年，人们会发现，这其实是下一代智能终端诞生前的前奏。

现在的智能手机用户，在睡觉的时候，就自动完成了系统升级，而在 2010 年之前，很多智能手机用户，在苦苦寻找的则是 ROM 刷机包，和教程。

所以，时代变了，但是人类的行为模式，却没有发生变化，每个时代，都有每个时代的 " 代客泊车 "，当年手机店帮你刷机，收你 50 块，今天帮你部署龙虾，还是收你 50 块。

刷机，几乎成了很多新技术从极客走向普罗大众的试验场。

在上海，百度智能云的 OpenClaw 线下体验活动中，300 多名爱好者排队，挤不进去的坐在外面台阶上看直播；在深圳，腾讯大厦楼下设立 " 龙虾安装站 "，数百个预约号秒空，Pony 都发了朋友圈：没想到会这么火。

刷机时代，最大的赢家，是小米，从某个角度说起来，小米的故事，甚至就是从 " 刷机包 " 开始的。

刷机是爆发的前夜

2010 年，一个叫 MIUI 的系统在论坛里发布，就是一个 ROM 包。用户需要自己刷到手机里才能用。这个系统每周更新一次，固定在周五发布新版本。很多用户会等着 " 周五更新 "，装完再去论坛反馈 Bug。

几年以后，做这个系统的团队推出了第一款手机。再后来，就是大家都熟悉的小米的故事了。

记得小米联合创始人、也是主持 MIUI 开发的黎万强老师，在回忆那段历史的时候透露过，在做手机之前 MIUI 已经有几十万用户了。换句话说，小米手机还没出现的时候，系统已经被很多人用过了。

后来回头看，那几年其实验证了一件很有意思的事。

很多技术最早出现的时候，并不是以完整产品的形式出现，而是先变成一种 " 极客工具 "。一小群人先玩起来，写教程、做插件、改功能，慢慢把一个东西的可能性试出来。上面 MIUI 的例子正是这样，提前验证了系统先行的可行性。

这个画面，是不是跟此时此刻正在流行的 " 养龙虾 " 特别像？

这属于典型的敏捷创业，用最消化的可执行程序，要验证市场需求，然后再大资金投入形成商业模式。

说一句开玩笑的话，小米这个世界五百强公司，甚至就是从刷机中刷出来的，也不算为过。

养龙虾会养出啥？

投资圈的人，已经开始用更宏观的视角看这件事了。

朱啸虎前几天在一场 " 龙虾局 " 上，除了感慨 " 生态太厉害了，速度太疯狂了 "，也说，龙虾确实是一个很明显的起点，相当于 AI 时代的 OS（操作系统）基本上确定了。

龙虾和聊天机器人最大区别就是，更像是在试图让 AI 去 " 操作电脑 "，比如自动整理文件、查资料、执行任务，甚至帮你在电脑里打开软件、点按钮。

只是现在这个阶段还很原始。安装步骤有点复杂，配置也不算简单。很多教程都是程序员写的，看起来像半本技术文档。所以，就像手机刷机时代刚开始那样，现在最早玩的人基本都是技术爱好者。

但随着发展，事情就会慢慢变化。比如，刷机时代最出名的一个 ROM 项目叫 CyanogenMod。

这个系统最早是一个程序员自己做的，后来慢慢吸引了大量开发者参与，支持的手机型号越来越多。巅峰时期，全球有上千万台设备在跑这个系统。2013 年，这个团队甚至成立了公司，还拿到了投资。后来这个系统虽然没有成为主流，但很多功能被吸收进了 Android。

所以，刷机这件事后来是怎么结束的？

手机厂商把那些需求都吸收进系统里了。系统越来越成熟，更新越来越方便。普通用户已经不需要再去论坛找 ROM 包。刷机慢慢就消失了。

但它留下来的东西，其实都在今天的手机里。

今天的 " 养龙虾 "，差不多也会经历这样一个过程，而且，现在可能只是一个早期阶段，正在从 " 极客体验阶段 " 过渡到 " 技术普及阶段 "。

这种状态通常不会持续太久，再往后走，它也许不会再以 " 工具 " 的形式存在，而是直接变成设备的一部分。电脑、手机，甚至家里的各种设备，都可能自带一个能帮你干活的 AI 助手。

硬和软谁会赢

如果事情真的往这个方向发展，下一个很现实的问题就是，谁会做出这样的产品？

我判断，竞争大概会发生在两类公司之间。

一类是做 AI 模型的大公司，比如阿里、字节、OpenAI 这种。他们掌握最核心的能力——模型本身。如果龙虾真的变成 AI 时代的操作系统，这些公司显然不太可能缺席。

另一类则是做硬件的公司，比如小米、苹果这样的厂商。过去二十年，一个很明显的规律是：很多技术只有和硬件结合，才会真正变成大众产品。智能手机已经验证过了。

当然，现在没人知道最后会是谁赢。但可以确定的是，如果这个方向成立，中间一定会出现很多新的公司，也一定会有不少项目半路消失。

那么，新的创业公司应该怎么办？朱啸虎的看法是，PC 互联网时代还没有那么多巨头，移动互联网时代大厂偶尔也会犯错。但现在像字节这样的大公司，几乎不怎么犯错，留给创业公司的空间其实越来越小。

所以更务实的做法，是把入口找小一点。先在某一个细分场景扎进去，做得很深，比如现在不少创业团队的策略，就是先 " 蹭一下龙虾的流量 "。借着这波生态起来的机会，把自己的产品接进去，先活下来，再慢慢看有没有机会长出自己的东西。

毕竟，很多后来改变我们生活的技术，在最早的时候，看起来都像一群极客在折腾。