首席商业评论 3小时前
央视曝光的GEO乱象背后,谁在赚钱谁在买单
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当流量资产转向信任资产

1.3 亿用户涌向千问体验 AI 购物,总计下单购买超 3000 吨鸡蛋、5500 万杯奶茶;豆包除夕夜互动量达 19 亿人次,生成超过 1 亿条新春祝福;蚂蚁阿福用户量破亿,连续多日登顶 App Store 下载榜;元宝春节主会场抽奖互动超 36 亿次。

大厂们用真金白银确认了一个事实:AI 应用就是新一代国民级流量入口。然而这种从应用到商业变现靠的却是不起眼,但早已遍布 AI 应用的 GEO。

当你在 DeepSeek、ChatGPT 这类 AI 搜索工具中提问,答案里突然出现某个具体品牌时,那很可能不是巧合,而是有人通过技术,让特定的品牌内容更容易被 AI 选中并呈现到你面前。

传统数字广告的价值流建立在 " 干扰 - 吸引 " 模型上。无论是搜索广告还是信息流广告,本质都是在用户既定路径上设置 " 岔路 ",通过竞价购买注意力,引导至品牌着陆页。然而,广告拦截软件的普及与用户注意力的碎片化,使得这条价值流的 " 摩擦成本 " 与 " 流失率 " 并不低。

GEO(生成式 AI 搜索引擎优化)代表了一种根本性的价值流转向:从 " 广告拦截 " 到 " 答案植入 "。它不再试图拦截或分流用户,而是直接融入用户获取信息的终极目的地——答案本身。当用户询问 " 哪款冰箱保鲜效果最好 " 时,经过 GEO 优化的品牌信息会以 " 根据 XX 检测报告,A 品牌采用 XXX 技术,保鲜时长提升 40%" 的形式,直接成为 AI 答案的组成部分。

这种 " 答案植入 " 模式,将品牌曝光从 " 干扰项 " 升级为 " 解决方案的一部分 ",曝光效率据估算可提升 3-5 倍,用户决策路径被极大缩短,决策成本降低超过 50%。

但任何技术都存在被滥用的可能,最近新华社、央视等官媒陆续曝光了不少 GEO 营销的黑箱操作,数据污染、伪造榜单,甚至是由于 " 黑帽 " 操作引发的公信力危机。比如此前已被澎湃新闻 " 打假 " 的茶文化学者罗大友,竟被包装成权威专家,通过污染 AI 语料库的方式,提高 AI 引用概率,试图在算法中换取 " 事实 " 的地位。

上观 · 新闻曾做过一个测试,虚构一款名为 " 泉嘉德智能水杯 "(谐音 " 全假的 ")的产品,根据服务商提供的 GEO 系统进行优化、投喂,短短几个小时后就在多个主流 AI 应用中搜出这款不存在的产品推荐。

有专家特别指出,这是一场典型的 " 非对称战争 ",灰产商花费几十元、几小时就能自动生成上万篇 " 毒饵软文 ";而大模型厂商要从数以亿计的实时互联网长尾数据中甄别剔除这些 " 看似中立、实则营销 " 的内容,算力和人工审核成本是天文数字。

GEO 重写互联网价值分配

在 SEO 时代,定价权牢牢掌握在平台算法手中。谷歌的 PageRank、百度的权重体系,决定了企业需要投入多少资源进行关键词优化、外链建设,以换取排名。这是一个 " 与机器博弈 " 的过程,规则由平台单方面制定并频繁调整,企业处于被动适应的地位。

GEO 时代,定价权发生了微妙而深刻的迁移。决定品牌能否被引用的核心,从 " 是否符合平台排序规则 " 转向 " 是否获得 AI 的信任 "。AI 的 " 信任度 " 判断,虽然也基于算法,但其逻辑更接近于人类的认知决策:它评估内容的清晰度(是否结构化)、权威性(是否有数据、引文支撑)、专业性(E-E-A-T 原则:经验、专业、权威、可信)以及时效性。

GEO 凭借其对内容质量与结构化的强调,部分削弱了 " 品牌大小 " 与 " 预算多少 " 的绝对优势。有案例指出某家位于二线城市、员工不足百人的精密轴承制造商,其技术实力在业内口碑上乘,但官网流量寥寥。

在引入 GEO 策略后,其技术团队将多年的选型经验、故障案例库,转化为高度结构化的 "Q&A" 知识库,并配备了详细的技术参数、对比图表和第三方检测报告链接。该内容在半年内,被多个 AI 引擎在回答 " 高转速场景轴承选型 "、" 特定设备振动异常分析 " 等专业问题时频繁引用。由此带来的直接变化是,主动询盘的客户中,具备明确技术背景和采购意向的精准客户比例从过去的 15% 上升至 60%,单条销售线索的获取成本从传统渠道的 120-260 元,骤降至 5-20 元。

但也有业内人士提出了不同意见。博查科技 CEO 刘勋认为:对已有品牌积累的企业而言,GEO 的效果有点被神话了。实际上,GEO 更偏向品牌广告而非效果广告。全球 AI 搜索的流量占比可能还不到 5%,以 100 万日活的应用计算,真正搜索某个品牌的可能只有 1 万次展现,转化更是微乎其微。

目前市面上最多还是,最低只需 4800 元甚至更低,就能买到 DeepSeek、豆包等五家主流大模型的 " 优先推荐 "。逻辑简单粗暴钱到位就行,品牌名就能从 AI 的回答里 " 跳 " 出来。这所谓的 GEO,大多服务商的最终反馈只有几张 AI 搜索结果的截图。某种程度上来说跟诈骗差不多。

在传统搜索中,用户从搜索结果页点击品牌链接,网站分析工具从而记录流量来源。但在 AI 搜索中,信息被直接整合在答案里,用户无需点击便可获得,出现了 " 零点击 " 现象。甚至还有数据显示,当 AI 摘要出现时,用户点击搜索结果的比例会大幅下降,甚至有相当比例的用户在获得答案后直接结束会话。

此外,相应的渠道能力也至关重要。这意味着需要与 AI 系统常抓取的高权重平台(如权威行业网站、专业媒体等)建立合作与发布渠道。这项工作部分与公关重叠,本质上是将优质的结构化内容精准投放到 AI 更常访问的渠道中。

综合来看,有效的 GEO 高度依赖内容质量、行业认知与渠道资源,这也带来一个问题多重变量叠加,GEO 的效果很难被标准化。

于是一些企业开始构建一些可量化的方式,易点天下研发了 GEO KPI 仪表板,通过监控 AI 可见性得分等指标,逐步替代纯流量视角的考核;浙文互联的「HochiGEO」方案则更为激进,通过自研模型监测提及率、声量比、内容匹配度等七项指标,试图还原品牌在 AI 语境下的真实权重。

但就效果而言,目前还缺乏有行业公信力的产品。2025 年底,在中国商务广告协会指导下,华润三九、宏盟媒体集团、WPPMedia、电通、阳狮集团、微博、知乎、PureblueAI 清蓝等 14 家企业共同发表《中国 GEO 行业发展倡议》,希望为这个飞奔中的行业画出边界。

谁适合 GEO,未来的走向在哪

经过调研来看,那些需求具有强本地属性、决策复杂度高、需要信任背书的行业比较适合做 GEO,如教培、医疗、法律、维修。用户在这些场景中,往往会主动向 AI 询问 " 怎么选 "" 哪种更适合 "" 是否有风险 ",为 GEO 提供了天然的介入空间。

相反,在一些以情绪驱动、即时消费为主的行业中,GEO 的空间不大。比如电商、快消品、游戏、短视频等行业,用户购买决策较快。就像用户很少会询问 AI" 哪个口红色号显白 ",用户对这些行业的核心诉求是好看好玩,而非专业推荐。这些行业的主战场不在 AI 搜索框,而在直播间。所以也不要轻信任何专家所说的,GEO 适合任何企业,而传统 SEO 仍然会有一定市场空间,弥补 GEO 所不能的事。

AI 时代一直有声音认为,AI 能够自发生产内容,绝大部分内容自媒体已经失去了价值。但现实并不是这样,AI 本质上是生成式搜索工具,能有多高的表现取决于语料水平和训练水平。目前依靠 AI 完全自发产生优质内容还非常困难,所以传统优质的媒体和自媒体反而是得到了一些发展空间。

他们通过生产极高权威性、深度结构化的专业内容,主动成为 AI 无法绕过的 " 首选信源 "。这包括顶尖的学术期刊出版商、权威的行业研究机构(如 Gartner、IDC)、顶级智库,以及在特定细分领域持续产出深度内容的个人专家或小型专业媒体。

他们的护城河是多年积累的、难以被快速复制的专业声誉与内容深度。在财经、医疗、法律等高风险、高专业度领域,AI 引擎出于合规与准确性考虑,会极度偏好引用这些已知的权威信源。内容的商业价值在于,其传统的内容付费或影响力变现模式之外,叠加了 "GEO 信源溢价 " ——他们的内容成为了连接潜在用户与 AI 答案的 " 特权通道 ",可以衍生出新的品牌合作、数据服务或咨询收入。

GEO 服务商如果还是只做传统 SEO 的事把自己当成竞价工具,那就注定在 GEO 行业做不深。

一个优秀的 GEO 服务商,能够为一家工业制造企业设计出 " 故障现象 - 原因分析 - 解决方案 - 备件型号 " 的完整内容链,并确保其以 AI 最易解析的格式呈现。还需要精准的捕捉用户需求,并提供前沿有指导性的行业洞察。如果缺乏对行业的深入理解,所产生的内容就容易流于表面,难以被 AI 真正采纳,某种程度上来说 GEO 服务商应该把自己当成行业专家而非中介。

当前,主流 AI 平台在 GEO 领域尚处于 " 默许探索期 ",尚未像谷歌一样推出公开的、商业化的网页收录与排序规则(如移动端优先索引)。但这正是风险与机遇并存之处。未来,平台方可能采取多种方式将 GEO" 规则化 " 与 " 商业化 ":一是推出官方的 " 可信源 " 认证计划,向符合标准的内容方收费;二是在答案中明确区分 " 广告推广 " 内容与有机引用,并对前者进行竞价排名;三是调整算法,改变对不同内容类型(如视频、图文、结构化数据)的引用偏好。

所有 GEO 的参与者,都必须与平台方进行持续的动态博弈,其策略的有效期高度依赖于平台算法的任何微小调整。

写在最后

GEO 不仅仅是一种营销技巧,它是理解 AI 时代价值创造与分配新逻辑的一把钥匙。对投资者和商业决策者而言,当前的任务是超越短期的 " 流量焦虑 ",用 " 信任资产 " 的估值框架,去识别那些正在被 AI 悄然重估的公司与赛道,而非采用上个时代的 " 竭泽而渔 " 消耗信任的玩法。

参考资料:

揭秘 GEO 如何忽悠 AI 来源:AIX 财经

谁在收割企业的 GEO 焦虑 来源:甲子光年

谁为 GEO 乱象的泡沫买单 来源:深响

GEO 生意被推向风口浪尖 来源:智能涌现

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