融中财经 3小时前
一只独角兽造假,投资人被骗30亿
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惊天大案的曝光

本文 3741 字,约 5.3 分钟

作者 | 王涛 编辑 | 吾人

来源 | # 融中财经

(ID:thecapital)

前不久,印尼万隆地方法院的合议庭正式宣读了一份判决书,让整个东南亚一级市场都屏住了呼吸。

水产独角兽 eFishery 曾被称作 " 印尼农业科技的皇冠明珠 ",它的创始人吉布兰 · 胡宰法,因为犯了挪用职权罪和洗钱罪(TPPU),被法院判处 9 年有期徒刑,还附加了 10 亿印尼盾的罚款,而且在七日内可以提出上诉。同案的另外两名前高管,Angga Hadrian Raditya 和 Andri Yadi,分别被判处 9 年和 7 年有期徒刑。

这事儿在东南亚科技圈里,近些年可是极为少见的,一位曾经头顶 " 独角兽创始人 " 光环的明星人物,居然被司法机关用刑事手段实实在在送进了监狱。

这份判决,其实也合上了一段长达六年的双账本骗局,这段骗局从 2018 年一直延续到 2024 年。孙正义旗下的软银、新加坡淡马锡、原红杉印度 Peak XV、阿布扎比 42X 基金、马来西亚最大公共养老金、瑞士影响力投资 responsAbility、500 创投、北极星集团、Aqua-Spark,再加上提供债权融资的汇丰与星展银行,这些机构在尽职调查标准上,几乎代表了全球的顶尖水平,可它们还是被同一份 " 动人故事 + 漂亮数字 " 骗了整整五六年。

其中,孙正义旗下的愿景基金,还在 2022 年的 C 轮融资和 2023 年的 D 轮融资中,连续两轮对 eFishery 进行了加注。等到真相彻底揭开,9 年的刑期才算给这场闹剧,画上了法律层面的句号。

从 " 印尼水产之光 " 到阶下囚

吉布兰的人生落差可谓巨大。根据彭博社一年前发布的独家专访复盘来看,eFishery 这场骗局的开端,其实能精确到 2018 年底某个深夜里的一张 Excel 表格。

那时候的吉布兰,还是一家初创公司的 CEO,这家公司再过三个月就要把现金烧光了,手下一百来号员工都眼巴巴等着他发工资。当时摆在吉布兰桌面上的数字,怎么算都不够漂亮,要是下一轮融资拿不下来,他的公司就会从 " 印尼水产创业的明日之星 ",变成又一个半途夭折的好故事。

于是他打开了报表,把上面的数字一个一个改高,还不到一个小时,他五年辛苦都没能做成的事,在 Excel 表格里就轻松完成了。他按下发送键的时候,心里其实也以为,投资人很快就会戳穿这个谎言,可没想到,压根没人站出来戳穿。

从那一刻起,eFishery 就有了两套账目,一套是真实的,专门留给内部团队查看;另一套则是注了水的,专门用来递给投资人看。这种双轨制的操作,一直延续到 2024 年,整整持续了六年时间。

这场造假的规模到底有多大呢?2025 年初,富事高咨询对 eFishery 展开了内部调查,单看 2024 年前 9 个月,eFishery 对外公布的营业收入就有 7.52 亿美元,但实际收入却只有 1.57 亿美元,超过 75% 的收入都是凭空捏造出来的。就在同一时期,公司声称在田间投入使用的智能投饵设备有 40 万台之多,可富事高核查之后才发现,真实数量也就 2.4 万台左右,相当于注水了差不多 16 倍。单是这九个月里被虚造出来的收入,就差不多接近 6 亿美元。

从 2018 年到 2024 年,eFishery 累计给投资人造成的损失,被多家媒体引用的数据约为 3 亿美元。这家曾经估值高达 14 亿美元、员工接近 2000 人的 " 印尼水产之光 ",一旦扣掉那些被吹出来的泡沫,剩下的真实体量,远比所有人想象的都要小得多。

回过头去看,eFishery 的崩塌其实早在 2023 年下半年就有了苗头,那时候市场上就已经开始有 " 财务工程 " 的传言;到了 2024 年 12 月 17 日,公司悄悄发布公告,说要 " 调整领导层以加强内部治理 ",措辞说得含糊不清,可已经能透出董事会层面的危机感;2025 年 1 月,富事高的调查草稿意外外流,4 月彭博社刊登了吉布兰的自白长文,8 月印尼警方就羁押了他们三个人。一年之后的 4 月 29 日,万隆地方法院敲下了法槌,这个故事的法律部分,才算真正走到了终点。

怎么骗过顶级投资人?

2022 年 1 月,eFishery 完成了 9000 万美元的 C 轮融资,估值水平超过 4 亿美元。这一轮融资由淡马锡、软银愿景基金二期和原红杉印度 Peak XV 三家共同领投,北极星集团、Go-Ventures、Aqua-Spark、Wavemaker 等老股东也全部选择了跟投。这也是孙正义旗下的基金,第一次进入 eFishery 的股东名单,而且还是作为初始领投方之一。

仅仅过了一年半,也就是 2023 年 7 月,eFishery 就宣布完成了 D 轮融资。公开宣传的融资额度是 2 亿美元,不过按照 eFishery 向新加坡会计与企业监管局(ACRA)提交的备案文件显示,首批关闭的金额大约是 1.08 亿美元,公司估值一下子跃升到 13 亿美元,还有部分内部口径甚至给到了 14 亿美元。

这一轮融资由阿布扎比的 42X 基金领投,单笔投入差不多有 1 亿美元;软银愿景基金二期作为老股东,再次进行了加注,又投了大约 500 万美元;北极星集团也跟着投了约 300 万美元。新进场的投资方里,还有马来西亚最大的公共养老金、瑞士影响力投资机构 responsAbility,以及硅谷的 500 创投。整轮融资的独家财务顾问,由高盛担任。

也正是这一轮 D 轮融资,让 eFishery 戴上了 " 全球水产养殖行业首个独角兽 " 的帽子。

日本的孙正义、新加坡国家级 LP 淡马锡、印度孵化的 Peak XV、阿联酋人工智能巨头 G42 旗下的基金,还有马来西亚国家养老金、瑞士影响力投资机构、美国硅谷的 500 创投,以及东南亚本地深耕多年的北极星集团,再加上汇丰和星展提供的债权融资,还有高盛担任 D 轮独家财务顾问的角色,这份投资方名单,在尽职调查风格、地缘视角和投资逻辑上,几乎是不可能集体看走眼的。可这场骗局,还是让他们集体 " 失明 " 了五六年。

让这群顶尖投资人集体相信的,是一个近乎完美的创业故事。印尼是全球第二大水产养殖国,可产业潜力的开发率却只有 7%-9%,而且产业分布极为分散,几乎没有任何数字化基础。吉布兰本人出身于鲇鱼养殖户,是从产业最底层一步步做起来的,这正是 LP 们最青睐的 " 创始人与赛道高度契合 " 的叙事逻辑。

他做的是智能投饵设备,还把物联网、数据沉淀和金融普惠这几项结合在了一起,既向那些没被任何金融服务覆盖过的小农户,提供饲料融资和销售对接服务,又向中产消费者和欧美进口商,提供 " 零抗生素、可追溯 " 的虾类产品。每一层叙事,都精准踩中了过去十年里最受 LP 追捧的几个关键词:科技、普惠、ESG、可持续。再配上一份 " 能让农户收入提升 45%、贡献印尼水产业 GDP 1.55%、碳足迹比畜牧业低 92%" 的影响力报告,这套组合拳,从道德层面几乎没法被质疑,从财务层面看又满是盈利希望。

eFishery 做的不是什么 " 灰色账目 ",而是赤裸裸的两套账并行运转了六年。这起惊天大案的曝光,始于一名内部举报人(whistleblower)的勇敢揭露。举报引发了公司内部的初步调查,随后 eFishery 董事会聘请了国际知名咨询公司 FTI Consulting 进行独立调查。最后,所有证据才公之于众。

后来出任印尼最大科技集团 GoTo CEO 的帕特里克 · 瓦卢约,在某次商业论坛上公开表示,伪造财报是 " 一件可耻的事 "。连一位董事会成员都用上了这样严厉的措辞,外部投资机构事后回想起来,心里的凉意可想而知。

" 我知道这是错的 ",吉布兰本人在庭审中承认了错误,但他将部分原因归咎于创投行业的 " 增长压力 " 和同行仿效效应: " 但当其他人都在这么做,而且他们依然安然无恙、从未被抓住时,你开始质疑这到底是不是真的错。"

他所谓的 " 只是为了让公司活下去 ",在长达六年的造假时间,以及近 6 亿美元的虚增收入面前,已经完全站不住脚了。

9 年刑期之后,东南亚 VC 生态也陷入了一场信任危机。从司法层面来看,这是东南亚科技圈里极为罕见的 " 明星创始人因财务造假被判实刑 " 的案例。在大多数新兴市场,过去十年里,类似规模的财务造假,更多是通过民事和解、退还股份、低调清盘的方式收场。万隆地方法院这次的判决,等于在司法层面,为 " 创业失败 " 和 " 刑事犯罪 " 的边界,重新划了一道更清晰的线。

判决带来的另一重影响,是对未来创业者的震慑。可以预见的几年里,东南亚每一个晚期成长轮项目,都会在 LP 合伙人会议上,被反复追问那句已经被海外评论员频繁引用的话:" 对,但我们怎么知道这不会是下一个 eFishery?" 这句话,等于直接给整个区域的估值溢价打了个折扣。

直接的后果就是:印尼、越南独角兽的估值倍数被压缩,尽职调查的外延动作普遍提前,投资机构会更倾向于直接对接客户与经销商进行验真,而不是单纯接受公司提供的数据接口;创始人主导的治理结构,也会加速向董事会主导转移。一些区域型的审计与会计师事务所,也会在 LP 的灵魂拷问中,迎来一次结构性的可信度重估。

更深一层的问题是,这到底是 " 吉布兰个人作恶 ",还是 " 行业激励结构的必然产物 "。在过去十多年 " 不惜一切追求增长 " 的全球 VC 文化里,财务美化本来就处于结构性的灰色地带。大多数公司的灰色区域,只是几个百分点的口径调整,而 eFishery 不过是把这个灰色区域拉到了 75%,把它从灰色彻底变成了纯黑色。

吉布兰在 2018 年面对的 " 只有 3 个月现金、下一轮估值决定公司生死 " 的困境,几乎是每一个早期创业者都会遇到的局面;让公司再多活六个月,再讲一个更漂亮的故事,会不会成为更多人在同样压力下的 " 理性选择 "?这是一个比单一创始人被定罪,更让 VC 圈感到不安的问题。

对中国一级市场的读者来说,这个案子还有另一层切身的提示。过去三年里,中国机构对东南亚市场的配置一直在持续加大,印尼、越南、新加坡的项目,也频繁出现在国内 LP 的投资组合里。

eFishery 案给出的结论,并不是 " 东南亚不能投 ",而是一次必要的风险参数校准。在跨境项目中,本地伙伴、独立第三方、穿透到经销商现金流的复核,这三件事缺一不可;看到一个项目被多家顶级机构连续加注时,应该追问的不是 " 我要不要也跟投一笔 ",而是 " 是不是恐惧错过(FOMO),已经替代了真正的尽职调查 "。

对创始人来说,印尼司法这次以洗钱罪给科技创始人定罪,意味着那些曾经被默认为 " 商业风险 " 的灰色操作,正越来越多地被重新归类为刑事风险。

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