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三星家电退出中国:34年,从第一跌到0.38%,国产替代走到了哪一步
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2026 年 5 月 6 日,三星电子在官网发布了一则简短公告。

公告说,为应对急剧变化的市场环境,三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。

这纸公告,终结了三星家电在中国大陆长达 34 年的历史。

而就在同一天,三星股价大涨 14.41%,市值突破 1 万亿美元,成为继台积电之后亚洲第二家市值过万亿美元的企业。

退出市场,股价反而飙升。这个看似矛盾的画面,说明了一切。

34 年,从第一跌到几乎归零

三星家电进入中国的历史,是一部外资品牌从辉煌到溃退的完整样本。

1992 年:三星电子正式进入中国市场,在惠州、天津、东莞等地建厂

2005 年:三星彩电中国市占率约 20%,位居行业第一

2014 年:三星电视出货量达约 255 万台,登顶峰值

2025 年:三星电视中国出货量不足 50 万台,不到峰值的五分之一

2026 年 4 月:彩电线下市占率 3.54%,冰箱 0.41%,洗衣机 0.38%(来源:奥维云网,2026 年 4 月)

2026 年 5 月 6 日:官宣全面退出家电市场

20% 到 3.54%,0.41%,0.38%,这一连串数字背后,是中国家电产业用了整整三十年完成的一次市场权力交接。

国产替代:走到了哪一步

三星家电的退出,不是一家公司的失败,是一代技术周期的落幕。

先看电视。洛图科技 2 月数据显示,2025 年中国电视市场前八大品牌合计占据 94.1% 的市场份额,分别是海信、TCL、小米、创维、长虹、海尔、康佳以及华为,全部是本土品牌。外资四大品牌三星、索尼、飞利浦、夏普合计出货量跌破 100 万台。

再看白电。奥维云网数据显示,中国空调市场美的、格力、海尔市占率合计超过 75%。冰箱、洗衣机领域,国产品牌也早已占据绝对优势。

国产替代不只是价格替代,是技术代际替代。以电视为例,据彭拜新闻报道,TCL 在 2021 年就把 MiniLED 技术做成了普惠产品,三星直到 2022 年才开始大规模推广,而且还定价超过 1.5 万元。当 TCL 们已经打到了千元 MiniLED,三星还在坚守高端定价,结果就是市场份额被一层一层蚕食。

三星没有消失,它换了战场

但理解三星退出,有一个容易犯的错误:把它当成一场失败者的离场。

三星 2026 年第一季度的数据说明了真相,财报显示营收 133.9 万亿韩元,同比大涨 69%;营业利润 57.2 万亿韩元,同比暴增 756%。其中半导体业务贡献了近 94% 的利润,而家电业务在同期还处于亏损边缘。

三星家电在中国退出的同一天,三星市值破 1 万亿美元,这不是矛盾,是同一个战略的两面,把低毛利的家电业务清仓,把资本全力投入 HBM 高带宽存储芯片、NAND 闪存、AI 芯片配套——这些才是 AI 时代最暴利的生意。

三星今天的逻辑,像极了澳洲大学论文里举的杜邦案例,杜邦起家于黑火药,但当范式转移后,它把自己变成了尼龙、特氟龙、凯夫拉的材料科学公司。三星不再卖电视,但它提供的存储芯片,英伟达的 GPU 里少不了。

外资家电撤退潮,还没结束

三星之前,日系阵营早就完成交牌。索尼、松下的全球电视业务分别打包给了 TCL 和创维,东芝在 2016 年就把家电业务卖给美的。德系博世和西门子,在京东和苏宁的货架上还能看到,但新品更新速度和价格竞争力已经没有存在感。

三星是最后一个体量足够大的外资家电巨头,它的退出,标志着外资家电时代的彻底谢幕。

接下来的问题是:国产家电赢了中国市场,能赢全球市场吗?

数据显示了一个趋势:追觅在海外市场的增速陡峭,石头科技的海外收入占比超 60%,TCL 已拿下 CES 核心展位。中国家电品牌的全球化,正从量的出口走向品牌的出口,这场仗,比赢得中国市场更难,但已经在打了。

作 者 | 知予
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