5 月 29 日，上海银行召开 " 五一 " 表彰大会。

面向获奖代表，上海银行党委书记、董事长顾建忠分享了其最新人才观，用四句话点明全行导向：一是油然而生的自信心和自豪感，二是舍我其谁、功成有我的担当与霸气，三是爬坡过坎、攻坚克难后的成功喜悦，四是践行企业文化和核心价值观的优秀与坚持。

顾建忠呼吁，全行大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓足干劲、担当作为、开拓进取，为高质量发展谱写新篇章。

行长施红敏表示，要以 " 功成不必在我 " 的境界和 " 功成必定有我 " 的担当，多做铺垫性、基础性工作，为长远发展积蓄力量。

他透露，当前全行战略方向明确、目标清晰，总行正集中审阅各条线的子战略，" 很重要的一点，就是看有没有紧紧围绕全行大目标，细化成每个机构、每项业务的小目标，真正做到‘心往一处想、劲往一处使’。"

施红敏强调，此次表彰不仅是荣誉颁授，更是全行锚定战略、凝心聚力的再动员，" 期待从‘一个人的精彩’到‘一群人的绽放’，让‘一枝独秀’催生出‘满园春色’。"

值得关注的是，顾建忠再谈此前业绩说明会提出的 "未来五年净增 5000 名员工 " 扩编计划，明确新增人员中 3500 名为营销人员、1500 名为科技数据建模人员。

放眼业内，长三角同等规模城商行人员一般在 1.5 万到 2.5 万人，相对来看，上海银行现有人数偏少、还有一定增员空间。

顾建忠提到，" 系统的上线只是一部分，更重要的是培养出一批能干事、想干事、干成事的年轻人才 "。摆在面前的课题，是如何把这批新增有生力量培养好、带教好、管理好，这对全行队伍建设、服务能力、管理水平都提出了更高要求。

围绕战略落地，顾建忠强化了执行导向：" 战略是二分谋划、一分部署、七分执行 "" 战略定方向，执行定成败 "" 谋划要准、部署要实、执行要狠 "。他指出，经营管理既不能脱离实际严苛，也不能 " 好好先生式 " 放松，" 温室里长不出参天大树 "，再好的战略不落地也是空谈。

他指出，目前全行 " 十五五 " 总体规划及各条线子规划已基本编制完成，即将提交董事会审议，" 后面就是执行落地 "。

大会上，上海银行同步启动 2026 年公司客户经理大比武。施红敏表示，活动既为加速队伍成长、优化业务发展，也将成为落实 "ONE BOS" 理念的一次生动实践。