近日，华润置地高管王昕轶辞任中华企业副董事长 。

1）公告层面：不是只走了一个人，而是一次「董事长 + 副董事长」同步变动

2026 年 5 月 14 日（公告在 5 月 15 日晚间挂出），中华企业收到 两份书面辞职报告：

李钟（董事长）：因 达到法定退休年龄，辞去董事长、董事、战略委员会主任委员，同时不再担任 公司法定代表人；辞职后 不在公司及控股子公司任职。

王昕轶（副董事长）：因 工作调整，辞去副董事长、董事、薪酬与考核委员会委员、战略委员会委员；辞职后同样 不在公司及控股子公司任职。

俩人原定任期都到 2027-06-26，但辞职报告 自送达公司之日起生效，且辞任 不会把董事会拉到法定最低人数以下，不影响正常运转。

过渡安排：在新任董事长完成法定程序前，由 副董事长李剑 代为履行董事长、战略委主任委员及法定代表人职责。

2）王昕轶到底「是谁」：他的本职并不是中华企业职业经理人，而是华润置地的人

根据中华企业年报 / 公告里披露的简历，王昕轶（1977 年 9 月生，中共党员、硕士）的职业路径大致是：

起点在 沈阳万科（项目发展部投资主管、营销管理部项目营销经理）；

2007 年后长期在 华润置地体系内轮转：

沈阳→东北大区（含长春公司）→华南大区（深圳公司总经理）→华东大区；

出任过 华润置地华东大区党委委员、副总经理（主持工作），后任 华东大区党委书记、总经理；

同时以 华润系派驻 / 关联方代表属性，进入中华企业董事会并担任 副董事长（第十届、第十一届）。

一句话定位：他在中华企业的副董事长席位，本质是「华润系在华润作为二股东的上市平台上派出的治理代表之一」，而不是中华企业自己培养的经营管理一把手。

3）为什么会出现「因工作调整」这种措辞：股权结构决定了这是一次股东侧换人与补位

中华企业的股东底色非常清晰（以披露的最新期口径）：

第 1 大股东：上海地产（集团）有限公司，持股约 65.21%（绝对控股、上海国资主线）；

第 2 大股东：华润置地控股有限公司，持股约 6.82%（战略二股东）。

所以在治理语言里：

李钟辞职更像 上海地产系统内的人事周期（法定退休年龄节点到了）；

王昕轶辞职的 " 工作调整 "，更准确读法是：

华润侧对其华东大区核心负责人的精力分配 / 派驻安排做了调整，因此把这块 " 上市公司董事 / 副董事长 " 兼职收掉、让席位回到可被重新提名的通道里。

紧接着董事会走的程序也印证了这一点：控股股东上海地产集团 + 大股东华润置地控股，联合推荐了两名 董事候选人（孙毅、娄山杰），董事会已审议通过提名，待股东会选举。

这意味着：华润的 " 董事席位存在感 " 大概率会保留，只是换人 / 换组合。

4）辞得 " 干不干净 "：干净，且对公司董事会议事没有硬冲击

公告明确写了几个关键点：

二人对公司及其控股子公司 均不再任职（不是 " 降职留任 " 或 " 换岗留权 "）；

截至披露日 不存在应履行而未履行的承诺事项；

已按规定做交接；

董事会成员人数仍满足法定最低要求，运作不受影响。

5）放到更大背景：这事之所以被放大看，是因为中华企业当前处在 " 业绩压力 + 人事换届 " 叠加窗口

公开市场报道提到：中华企业 2026 年一季度签约额出现剧烈下滑、净利润转亏，这类数据会让市场对 " 高层同时走人 " 更敏感。

但在制度层面，董事长因退休、二股东派驻代表因工作调整而退出并启动补选，仍可解释为一次 正常治理刷新，不等同于 " 突发危机 "（至少公告面与程序面是合规、平稳的）。