你有没有想过，茅台最大的财富究竟是什么？

有人会说是赤水河，有人会说是微生物，也有人会指向那片 15.03 平方公里的核心产区。

这些无疑都弥足珍贵——没有这方水土，就没有这瓶酒。然而，真正的答案，是一个 " 人 " 字。

赤水河不会自己变成佳酿，窖泥不会自己苏醒发酵，红缨子高粱也不会自己酿出酱香。

是一代代茅台人，用双手与智慧，把这条河谷酿成了传奇。

奠基年代：在荒芜中点亮一盏灯

1951 年，茅台酒厂成立时的第一张员工名单上，整整齐齐写着 39 个名字。39 名创始员工，只有 12 人识字。他们不懂理论，更不懂什么叫 " 微生物发酵 "。他们只认得一件事：把酒酿好，等时间说话。

那是一个缺吃少穿的年代，但那时的茅台酒厂却在心尖上，提前播下了人才培养的火种。

1954 年，茅台在全厂掀起 " 订立师徒合同 " 的热潮，老带新、传帮带，尽管老一辈茅台人很多不识字，但是他们通过 " 口传心授 "" 师带徒 " 等经验式管理严控质量，在大量的生产实践和实验中不断探索，总结了丰富酿酒经验，并开始了长达 70 多年的人才培养计划。

就是这群大部分不识字的人，用一双双粗糙的手，在赤水河边点起了一盏灯。没人想到，70 多年后，这盏灯会照亮几万人的前程，也会点亮一个民族的品牌。

破壁征途：当高学历走进大山

1964 年，茅台迎来了厂里第一批科班出身的大学生。他们带来了老师傅们不曾有过的东西：系统化的发酵工程知识，和科学研究的思维。

刚从无锡轻工业学院食品发酵专业毕业的季克良，正是其中一员。从最苦最累的投料、背酒糟、上甑开始，他们在酒窖中摸爬滚打，彻夜揣摩发酵变化的奥秘，最终奠定了中国白酒香型分类的科学基石，改变了茅台乃至整个中国白酒行业 " 全靠经验 " 的古老传统。

而以季克良为代表的大学生，是那个年代无数知识分子的缩影，更昭示了人才力量对一个民族品牌崛起的至关重要性。

薪火相传：手把手培养技能人才

随后的几十年，茅台在人才培养方面依旧步履不停。一边持续吸纳专业人才、深耕科研创新，以现代技术赋能传统酿造；一边坚守师徒相授的传承之道，让理论学识与百年匠艺双向融合、相辅相成。以人才为根基，以匠心为内核，在传承中突破，在创新中沉淀。

即便茅台已经拥有了科学化的庞大人才梯队，老酒师们依然把着一双双年轻的手，在日复一日的上甑与摊晾中，用温度守护着最古老、最纯粹的文化之魂。时至今日，" 师带徒 " 仍然是茅台培养技能人才的重要途径。

人才闪耀：让人才森林在茅台生长

如果说企业是一棵树，那么人才，就是让树木不断生长的根系与年轮。

1998 年，茅台正式启动人才强企战略，提出将茅台打造为贵州人才的首选地，启动了 " 十百千 " 人才培养计划。从那时起，无数海内外高学历人才汇聚赤水河畔，博士、硕士、本科生如繁星般汇聚成璀璨星河。

茅台还为人才成长开辟了两条 " 快车道 "：一是技术评级通道，以技术水平与工资挂钩；二是行政晋升通道，为一线有能力的员工提供崭露头角的机会。中层干部、车间主任 100% 已是大学本科毕业生。从一棵树到一片林，茅台的人才 " 树 " 历经七十余年浇灌，如今已蔚然成林。

2006 年，茅台酒酿制技艺被列为首批国家级非物质文化遗产，这份荣耀的背后，是无数匠人 " 择一事而终一生 " 的执着坚守，更是茅台人才培养的必然结果。

截至 2026 年 5 月，茅台拥有传承人 19 人，包括国家级传承人 3 人、省级传承人 2 人。同时，拥有享受国务院特殊津贴专家 8 人、省政府特殊津贴专家 5 人、中国首席酒体设计师 9 人、首席品酒师 5 人、白酒国家评委 41 人、白酒省评委 313 人。

征途再启：C 端时代的破局与担当

如今，面对时代更迭的浪潮，茅台正以非凡魄力向 "C" 而行。以消费者为中心，茅台从传统的 " 坐商 " 思维转型为主动服务的 " 行商 " 模式，借助 i 茅台等平台全面触达民间消费客群，从 " 卖酒 " 向 " 卖生活方式 " 转变。

人才，是这盘转型大棋中最核心的引擎。为了适应更高的要求，茅台建立了更完善的人才培养机制。高层次人才被成体系引进，" 工匠八步 " 培养法全面落地，" 师带徒 " 体系依然焕发着生机。

人才队伍覆盖工匠技艺、科创研发、经营管理、品质把控、服务营销、文化传承等领域，实现专业化、市场化、年轻化，形成人才支撑产业、产业聚焦人才的良性循环。

结尾

一瓶美酒，因人才而成佳酿；

一座企业，因人才而致广大。

早在 2017 年，茅台就创办了全国唯一以酒企命名的茅台学院，培养 " 下得去、留得住、用得上 " 的高素质应用型人才。

但茅台的人才视野，绝不仅在自身企业的高质量发展，更在未来那些被改变命运、奔向广阔世界的一颗颗年轻的心中。

2012 年，茅台便发起了 " 中国茅台 · 国之栋梁 " 希望工程圆梦助学行动，至今已走过 14 年历程，累计捐资 14 亿余元，覆盖全国 31 个省（区、市）的 2700 多个县，帮助超 26 万余名学子圆梦大学。

从 " 家门 " 到 " 校门 "，从 " 助学 " 到 " 育人 "，茅台的人才培养观，早已跃迁到 " 大品牌大担当 " 的社会责任观的生动践行。

从 39 人到近 3.5 万人，是数字，更是滚烫的历史。

茅台用 70 余年走通了一条人才兴企的雄关漫道，这既是民族品牌自强不息的缩影，更是信念与坚守的最美诠释。

编辑 段筠 /编审 黄聪 /签发 蒲谋