三星电子本周通过半年度战略会议，正式确立了消费者产品业务的复苏路线图。面对芯片业务一枝独秀而终端部门疲软的严峻失衡，公司决定通过全面押注人工智能（AI）和果断退出低利润市场，重振被远远甩在身后的设备体验（Device eXperience）部门。

此次由联合首席执行官卢泰文主持的会议在京畿道水城园区举行，重点审议了移动、可视显示及家电部门的运营状况。与以往不同，这次会议的背景是三星内部发展的极度分化：第一季度，三星集团创下 57.2 万亿韩元（约 352 亿美元）的营业利润纪录，其中芯片部门贡献了 53.7 万亿韩元，占比高达约 94%；相比之下，设备部门季度利润从去年同期的 4.7 万亿韩元下滑至 3 万亿韩元。

资本市场的反应更为剧烈。据证券 5 月底估值，设备业务仅占三星企业总价值的 2.6%，而在 10 个月前这一比例还高达 42%。这种挤压部分源于内存热潮推高了零部件成本，叠加需求疲软及中国竞争对手的价格战，预计三星电视和家电业务今年可能出现 3260 亿韩元的营业亏损。

AI 转型：从硬件销售到全栈服务

业务转型的另一大信号体现在人事任命与技术路径上。三星于 5 月任命李源镇领导可视显示部门，这是近二十年来首位非工程师出身的主管。曾在谷歌和 Adobe 任职的李源镇，提出了将三星打造为横跨芯片和服务的 "AI 全栈公司 " 愿景，标志着公司重心从一次性硬件销售转向软件及广告、流媒体等经常性收入。

在技术落地方面，自 6 月 12 日起，设备部门员工已开始使用 ChatGPT、Gemini 和 Claude 等外部生成式 AI 工具辅助工作。展望未来，三星计划到 2030 年将全球生产基地转变为 "AI 驱动型工厂 "，通过运行数字孪生模拟，对从原材料入库到出货的每一个环节进行虚拟测试与调整，以实现制造升级。

【星途科讯 图文丨司徒景琛】