6 月 24 日，豆包正式推出专业版。

此前挂在 App Store 页面上的三档价格，如今有了对应权益。标准套餐连续包月 68 元，可使用豆包 2.1 Pro 模型，办公任务、专家模式等功能额度达到免费版的 5 倍以上；加强套餐 200 元 / 月，额度为标准版的 4 倍；高级套餐 500 元 / 月，额度为标准版 10 倍。

豆包仍保留免费版，并称现有功能和额度足以覆盖大部分用户的日常使用。

收费传闻发酵近两个月后，豆包终于把价格、额度和产品边界一并摆到用户面前。但真正的问题也随之变得具体：3 亿多月活用户中，有多少人愿意从免费聊天转向付费办公；而 68 元、200 元和 500 元三档套餐，又能否覆盖 Agent、多模态生成和长任务执行背后的算力成本。

一位 AI 领域创业者此前得知定价后说道：" 国产 AI 早该收费了，但我凭什么把钱给豆包？" 他是 Claude 200 美元 / 月的付费用户，一年花在 AI 工具上超过 2400 美元。

这么想的不只他一个。据悉，2025 年底豆包团队曾邀请一批 AI 领域 KOL 交流，结果出乎团队预料：这些人日常使用的 AI 工具几乎清一色来自海外。据悉，豆包内部随后定下一个目标，要让这群人愿意首选豆包。

专业版正式上线，意味着这个目标第一次进入真实的付费检验。对豆包而言，它要让其中一部分人相信，它值得长期掏钱。

120 万亿 Token 的刚性账本

上线两年多，豆包坐上国内 AI 应用月活第一的位置。QuestMobile 数据显示，截至 2026 年 3 月，豆包月活 3.45 亿，千问（1.66 亿），而 DeepSeek（1.27 亿）。

QuestMobile 数据显示，豆包于去年 12 月日活破 1 亿。晚点 LatePost 报道称，其过去两年投流费用约 17 亿元，而阿里千问同期花了 37 亿。

但用户规模越大，烧的钱越多。晚点 LatePost 报道称，今年 5 月豆包应用每天消耗数千万元，而每天收入不足百万元，主要来自电商佣金。

火山引擎 CEO 谭待近日公布了豆包大模型的最新调用数据。截至今年 6 月，豆包大模型日均 Token 调用量达到 180 万亿，相比两年前最初发布时增长超过 1500 倍，过去一年增长超过 10 倍。

这种爆发，直接打破传统互联网的商业逻辑。一位接近字节的人士说，" 以前免费养用户，是因为用户不花你的钱，广告电商能赚回来。现在，每个免费用户都在实时烧算力。"

不同用户消耗的量级也差很远。一个人每天和豆包聊几句，Token 消耗可以忽略。但让豆包做一份 30 页 PPT，消耗是普通对话的上百倍；一段 3 分钟视频，模型要反复推理几百次才能把画面生成。

券商国联民生测算过，一次复杂 AI 任务的成本约 1.2 元，生成 100 秒视频则高达 100 元。按此推算，一个 200 元 / 月的付费用户，只要每月生成 4 分钟视频，或者在生成 2 分钟视频的同时保持高频的复杂对话，算力成本就会轻易击穿订阅费本身。

CSDN 上曾流传一份豆包推理成本的拆解：硬件折旧 58%，电力 29%，合计 87%。这意味着，用户每发起一次对话，背后大部分成本都会随算力调用同步发生，而非可以无限摊薄的固定成本。

浙商证券预测，字节 2025 年资本开支有望达到 1600 亿元，其中约 900 亿元将用于 AI 算力采购，700 亿元用于 IDC 基建以及网络设备如光模块、交换机。第一财经援引内部信源称，字节跳动 2025 年全年净利润同比下滑超 70%。

抖音集团副总裁李亮解释，这个数字含优先股和期权等非现金因素，但他同时也承认新兴业务投入增大，下半年经营利润率小幅下滑。有报道称，字节内部认为，" 豆包商业化看不到明确路径，大 DAU 推理成本对利润有压力。"

不只是国内 AI 产品在亏钱。OpenAI 2025 年上半年营收 43 亿美元，亏损 135 亿美元，据 OpenAI 此前向投资者披露的财务预测，2026 年亏约 140 亿美元。几千万付费用户的订阅费，依然填不上算力窟窿。今年初，ChatGPT 免费版开始插广告，此前 OpenAI 高层一直公开表示不倾向于广告模式。

面对同样的成本压力，这些公司选了不同的路。Kimi、智谱、豆包往收费方向走—— Kimi 把计费从按次改成按实际消耗，智谱 2026 年 2 月至 4 月间连续三次提价（2 月将 GLM Coding Plan 套餐价格上调 30% 起，3 月将 GLM-5-Turbo 的 API 价格上调 20%，4 月又随 GLM-5.1 发布将相关模型价格上调约 10%），豆包标出专业版 500 元 / 月。另一拨还在打免费牌：阿里千问至今仍在发补贴拉新，DeepSeek 的 V4-Pro 限时 2.5 折优惠已延长到 5 月底，腾讯元宝依然全功能免费。

一位行业人士认为，这两种策略看似对立，但面对的是同一问题：" 在用户还没养成付费习惯的市场里，是先保规模，还是先把账算清楚。每家给出的答案不一样。"

表：国内外主流 AI 产品收费对比（部分）

豆包的处境与用户分层

QuestMobile 数据显示，2026 年一季度 AI 应用新增用户主要往两个方向走：老年人和下沉市场。豆包 3.45 亿月活里，学生和中老年占了大头。

上述创业者发现，很多人用豆包只是问 " 今天穿什么 "" 附近有什么好吃的 "。" 但这些人绝不会付费。" 豆包宣布收费后，新京报 AI 研究院小范围调查了 25 位用户，其中 20 人明确不愿付费。但他们大多每天都在用豆包，有人说 " 已经离不开了 "，只是免费版已经够用。一位受访者说：" 对我身边很多人来说，豆包就约等于 AI。"

但 " 约等于 AI"，并不约等于 " 生产力工具 "。例如，Kimi 此前主打长文本和代码能力，早期用户以一二线城市白领和程序员为主，自然有为工具付费的习惯。豆包路径相反，用户从抖音随手点进来，从亲戚群里小辈教长辈进来。自始至终，没有人告诉过他们要花钱。

上述从业者表示，豆包要让付费说得通，需要用户相信它是生产力工具。不过，豆包的功能主要围绕生活场景展开，问问题、查资料、写文案、做图和视频，日常娱乐居多。字节能打的 AI 生产力能力——编程，放在了 TRAE 和扣子上。

这就造成错位：豆包声称付费版主打 PPT 生成、数据分析、影视制作，但它的核心用户群（中老年与娱乐用户）可能并不需要这些功能；而真正需要这些高阶功能的人，日常首选的生产力工具又不是豆包。

此外，付费版与免费版之间的差距也还没有拉开。据《中国企业家》报道，豆包专业版内测群的反馈集中在个性化不足、体验不稳定等问题。一位加强版用户称，晚上 7 点至 10 点使用任务模式时，常要排队两分钟以上，部分插件仍处在不成熟状态；深度研究中的幻觉问题也被多位用户提及。

海外 AI 产品把付费跑通，靠得是编程。ChatGPT 和 Claude 的高客单价付费用户，几乎全是用 AI 赚钱的专业群体和开发者。 据了解，Claude Code 在 2025 年 5 月上线，半年做到 10 亿美元年化收入，2026 年 2 月增至 25 亿美元。

据第三方数据，Anthropic 单用户贡献收入是 OpenAI 的数倍，核心原因是它的用户几乎全是开发者，这是目前 AI 付费意愿最强的群体。

上述从业者指出：" 模型能力这件事，不存在风格差异。抖音和快手能并存，是因为内容调性不同。但模型不是，没人会因为喜欢某个产品界面，就接受更差的回答。生产力工具的底层逻辑是绝对的效率，能力最强的模型会把真正愿意掏钱的专业用户全部卷走。"

一位字节 AI 产品内部人士有不同看法，豆包真正可能让用户付费的，是更偏 C 端和日常的需求，比如情感陪伴、修图、视频生成等。豆包在拟人化和多模态玩法上很强。但在专业研报、深度分析等任务上，他也认为和 DeepSeek，以及一些海外大模型相比，仍有差距。

这让豆包的付费试水陷入一种 " 夹生 " 的处境：一边，轻度用户面临大把免费替代品，几乎没有迁移成本；另一边，真正愿意花钱的专业用户，参照系直接挂钩 Claude 和 ChatGPT，豆包的生产力属性还不够硬。

上述内部人士认为，付费版要拉开差距，往往也意味着免费版收缩。据悉，付费声明发布前，豆包已在移动端灰度隐藏 PPT 生成、思维导图等功能入口；也有用户反映，4 月之后用豆包做 PPT 经常要排队。

这带来新矛盾。一位业内人士表示，AI 产品推付费，通常要先让免费版变得不够用。但豆包的特殊性在于，其庞大用户底座是价格高敏感的。 免费版一旦变差，这群没有强黏性的用户未必会选择升级，反而可能直接卸载。" 这是经典的‘免费增值陷阱’，但在算力成本高昂的 AI 时代，这个死循环变得更加致命。"

告别纯订阅制：字节 AI 的下一步

收费方案公布后，外界焦点都在价格和用户买不买账。但多位接近字节的人士认为，内部盘算远不止 "68 块收不收得到 "。

豆包不是字节唯一的 AI 产品。扣子做 Agent 搭建，TRAE 做 AI 编程，飞书覆盖企业协作，它们变现路径各不相同。

在一位业内人士看来，收费背后更大的动作是用户分层：" 得分清 3 亿多人里谁只是聊天，谁在拿 AI 干活，后者更该被导向扣子或 TRAE。" 他还提到，很多 AI 重度用户同时是飞书用户，若飞书能成为基于豆包的 Agent 入口，付费意愿会比在豆包 App 里高得多。

更关键的变化在于资源配置。据晚点 LatePost 报道，两个月前有字节高层到访 Anthropic，回来不久，字节开始调整 AI 资源分配，重心从豆包这类面向大众的产品转向服务企业的产品。字节大模型数据审核团队今年从约 1500 人扩至 3000 多人，为编程模型清洗训练数据；火山引擎 MaaS 业务也被摆到更重要的位置，最高层定下收入翻 10 倍、加快出海的目标。

今年 1 月字节全员大会上，CEO 梁汝波将豆包列为公司核心产品。但前述从业者认为字节做订阅有基因问题：" 过去 20 年字节都是用户免费用、平台卖广告，抖音、头条、红果都这样。订阅是另一种能力，你得让用户觉得这个月值、下个月还值。" 他补充，AI 产品还缺粘性，用户从豆包换到 Kimi 几乎没有成本，" 字节擅长管理高粘性平台，AI 还不是。"

一位 AI 领域资深观察者借黄仁勋的 " 五层蛋糕 " 来看这场试验：上面几层卖供给，产能一出来就有人接；应用层离用户最近，却要既抢流量又让用户掏钱，是盈利压力最大的一层，" 收费一直是个拔鹅毛又不能让鹅叫的活。"

订阅也未必是终局。6 月初，豆包全量上线 " 买前问豆包 " 卡片，用户可以在 App 内联动抖音小店完成下单。据悉，该入口一度排在快速功能后的第二位，测试数天后降到第九位，手机用户需左滑三屏才能看到。

上述观察者则较为看好被反复讨论的 Token 套餐：" 这和当年的流量包很像，前端卖套餐、后端分账，故事说得通。" 豆包已经在向这条路靠近。官方付费协议明确，会员额度按 Token 消耗折算，并可在部分体系内产品中共用，订阅更接近分档的算力套餐。

但无论走哪条路，多位从业者都提到同一个前提：模型能力得先站住。GPT-Image-2 推出后，第三方代开会员价集体上调，国内高阶编程套餐一度卖到断货。

阿里集团原副总裁肖利华判断，方向上没什么争议，" 未来主流 AI 大模型都会走向‘基础免费 + 高阶付费’，纯粹永久免费走不长远。"

目前，尚无法统计豆包专业版的订阅人数。不过，豆包专业版上线后，接下来需要观察的是付费用户能否持续留存，以及订阅收入能否覆盖办公任务、多模态生成和 Agent 运行带来的算力成本。