轻创鸟 9小时前
从电商到AI,你觉得阿里这些年最可惜的是哪一笔投资!
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从 20 年前一个卖货的网站,到今天砸 3800 亿建 AI 基础设施——阿里的投资版图,说白了就是一份中国互联网的进化史。

电商起家,物流铺路,云计算做底座,文娱搞流量,本地生活抢入口,最后押注 AI 大模型和芯片。花的代价也不小,十年 4500 亿砸下去,有的大赚,有的血亏。挑 10 笔最有代表性的,从头到尾给你捋一遍。

01.淘宝网——电商帝国的第一块砖

2003 年淘宝上线的时候,eBay 易趣在国内占着 80% 以上的市场份额。淘宝靠什么翻盘?两个字:免费。那时候易趣卖家每上架一件商品都要收费,淘宝直接全免,不到两年就把 eBay 挤出了中国。这步棋给阿里定了调——先把池子做大的,钱的事以后再说。

现在淘宝天猫年 GMV 超过 8 万亿,是整个阿里帝国的现金奶牛。没有这块业务持续输血,后面那些投资基本谈不上。这是唯一一笔没法用 " 花了多少钱 " 来衡量回报的投资——因为它是原点。

02.阿里云——烧了十年才赚第一分钱

2009 年王坚带队搞阿里云的时候,几乎没人看好。内部有人说他是 " 骗子 ",外部觉得中国做云计算不现实。前五年每年几十亿往里砸,看不到回头钱。

2015 年 " 飞天 " 系统正式商用,阿里的数据从 Oracle 一刀切迁到自研系统——这在当时全球没几家公司能做到。跟着双 11 万亿级并发流量压测,阿里云硬是撑住了,技术底子就这么打下来的。现在阿里云在国内是公认的头部厂商,全球排第三,过去四个季度收入破千亿。吴泳铭说未来三年还要砸 3800 亿——这哪是云计算,这是给 AI 时代修地基。

03.蚂蚁集团——阿里账面回报最炸裂的一笔投资

2004 年支付宝从淘宝内部分拆出来的时候,谁也没想到它能长成一个万亿估值的金融帝国。从担保支付到余额宝到花呗到芝麻信用,蚂蚁一步步把银行在中间环节赚的钱全吃掉了。

2020 年上市被叫停是最大的转折点,估值从 2 万亿直接腰斩。但瘦死的骆驼比马大——蚂蚁仍然是阿里账面回报最炸裂的一笔投资,没有它,后面饿了么、优酷、大润发那几百亿的学费,阿里的账本根本扛不住。

04.菜鸟物流——砸了 600 亿修出来的护城河

2013 年做菜鸟的时候,阿里的思路很明确:我不自己送快递,但我用数据和仓储把四通一达全绑住。现在菜鸟覆盖全国超过 95% 的区县,跨境电商覆盖全球 220 多个国家。

累计投了 600 亿以上,2025 年全面扭亏。菜鸟不只是送快递——它是阿里电商体系里最深的护城河。京东物流再快,拼多多价格再低,没有物流能力就是一条腿走路。阿里在这一点上没含糊。

05.饿了么—— 95 亿美元买的一张本地生活入场券

2018 年阿里以 95 亿美元全资收购饿了么,冲着跟美团死磕去的。结果七年下来,饿了么市占率从差不多对半开掉到约三成,本地生活板块累计亏损超过 700 亿。

这笔投资很难说 " 成功 " 还是 " 失败 "。从赚钱的角度,巨亏。但从战略的角度,没有饿了么,美团就会在本地生活、即时零售这块无人之地一路狂奔。阿里现在把饿了么改名 " 淘宝闪购 ",说明这张牌还在打。问题是——烧了 700 亿还没看到拐点,还能扛多久。

06.盒马——新零售烧掉百亿的一堂实验课

2016 年盒马首店开张,号称 " 超市 + 餐饮 + 配送 " 三合一,马云亲自站台。此后八年试了 12 种业态:盒马鲜生、盒马 MINI、盒马 X 会员店、盒马邻里、盒马奥莱……赛马赛到自己都晕了。

累计砸了 100 多亿,烧了八年才在 2025 年实现首次单季盈利。盒马最大的教训是:阿里的赛马机制在线下零售根本不好使。零售是苦活、慢活,不是互联网那套 " 先烧出规模再盈利 " 的逻辑能搞定的。

07.优酷——大文娱最深的坑,也是最有耐心的一场翻身仗

2016 年阿里以 46.7 亿美元收购优酷土豆,彼时优酷还是行业第一。但很快被爱奇艺和腾讯视频反超,内容投入无底洞,大文娱板块九年累计亏损超 500 亿。内部山头林立、战略反复横跳,从阿里星球到虾米音乐,大文娱摔了不少跟头。

但剧情在 2025 年出现反转——优酷在去年四季度首次实现单季盈利,全年亏损从峰值 214 亿压降到 5.5 亿。从某种意义上说,阿里在大文娱上可能正在走阿里云的老路:烧十年,活过来。

08.高鑫零售——新零售最大的一笔学费

2017 年阿里开始入股大润发母公司高鑫零售,前后累计砸了 504 亿港元,控股 78.7%。逻辑看似完美:线上淘宝 + 线下大润发 = 全渠道覆盖。结果线下零售连年下滑,传统商超的 " 人找货 " 模式被社区团购、前置仓全面替代。2025 年阿里以 131 亿港元清仓甩卖,账面亏损 372 亿港元。

这笔账算下来,跟银泰百货(亏 93 亿)、苏宁易购(亏 260 亿)一起,光新零售线下就交了将近 950 亿的学费。说白了,零售和互联网是两条完全不同的赛道,互联网的飞轮转不起来。

09.大模型五小龙——一次吃下整个赛道

2023 年 ChatGPT 刚炸场的时候,国内资本对 AI 大模型的商业化路径基本看不清。阿里反其道操作:一口气把你的、我的、他的全投了——智谱 AI、月之暗面、MiniMax、百川智能、零一万物," 大模型五小龙 " 一个没落下。

其中最大的一笔,2024 财年烧了 8 亿美元投月之暗面,拿下约 36% 股权。这波操作的精妙在于——大模型行业还没走到赢家通吃那一步,阿里先占住所有可能的牌桌。等通义千问自研能力起来了,外面投的这些还能提供生态补给。370 多亿砸进 AI 赛道,整个链条从芯片到大模型到机器人全铺满。

10.平头哥半导体 + 长鑫存储——给 AI 时代装上中国芯

最后一个拼图,芯片。阿里走的是双线:自研平头哥,推出 " 玄铁 " 系列 AI 芯片和 " 无剑 " 嵌入式处理器;投资端布局寒武纪、澜起科技、翱捷科技、长鑫存储等——覆盖存储、计算、网络全品类。2025 年寒武纪还拿了阿里 10 亿元订单。

这条路比大模型更难走,光刻机、先进制程、EDA 工具——随便哪一环都是卡脖子级别的难度。但阿里做了,而且准备持续做。为什么?因为没有自己的芯片,AI 推理成本永远被英伟达捏在手里。这是整个 AI 商业闭环的最后一块砖。

这条从电商到 AI 的路,阿里做了很多次重大投资,你觉得阿里这些年最大的失误是哪一笔?评论区聊聊

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