不是代言人，却享受品牌创始人亲自交付的顶格礼遇。陈梦这份 " 排面 "，把体育 IP 的价值玩法又往前推了一步。

2026 年 7 月 16 日，河北保定长城汽车总部，一场交车仪式没走常规流程。董事长魏建军亲自一对一走完签到、核验、新车交付全程，连之前张智霖夫妇提车时都没安排的赠花环节，现场临时赶出了一束紫鸢尾配尤加利叶。陈梦接花时没直接伸手，先微微颔首把脸凑过去挨了挨花瓣，举止温柔得体，修养尽显。

这台魏牌 V9X 是全网独一份的定制版本。丹宸紫车漆是专门调的，太阳底下泛细闪，B 柱嵌了 " 首位冠军车主 " 专属铭牌。陈梦之前看车没逛 BBA，直接定了这款六座插混 SUV，综合续航 1700 公里，二排零重力座椅配双腔空悬。她常年带着训练装备跨省跑集训，偶尔还要接青岛的活动，要的就是空间和长途舒服。她自己说在青岛老城区开这车觉得 " 超乎想象 "，灵活好开，完全不像一台五米多长的大家伙。

魏建军当天穿了件浅紫短袖，跟车漆顺了色，事后被网友截图调侃 " 老魏为了配色连衣服都搭好了 "。他本人是打了三十年乒乓球的老球迷，早年邓亚萍的比赛每场不落。交车时跟陈梦开玩笑，说造车要和乒乓一样啃硬骨头，自己球龄比她还长。俩人随后移步品牌专属乒乓球馆切了两局，魏建军分别拿了两分和一分。陈梦事后说没放水，每一拍都顶，完全是职业选手的节奏。

一个已经阔别正式国际赛场 359 天、早早退出 WTT 世界排名的运动员，在品牌方这里享受的却是创始人亲自出马的顶配礼遇。这背后不是简单的 " 代言人拿钱站台 "，而是品牌把运动员个人 IP 与产品做了深度绑定。长城汽车选陈梦，看中的不只是那块奥运金牌——她 32 岁，形象正面，在女性和家庭用户中有天然号召力，而魏牌 V9X 主打的正是 " 家庭出行 " 场景。董事长亲自交车，本质上是把创始人个人信用和品牌高端化押在了一起。

这不是陈梦第一次跳出传统的 " 代言 " 框架。翻翻她这几年的商业动作，你会发现她走的路子跟那种 " 拍完广告就走人 " 的模式不太一样。

2025 年 10 月，她签约表哥黄晓明旗下的易星天空经纪公司，被外界看作商业转型的关键一步。同年她成为黄子韬共创品牌朵薇的首位代言人，该品牌上线 20 天登顶抖音卫生巾类目榜首，双十一 GMV 突破 1.3 亿。她还手握海信、一加手机、迪奥、天梭等 11 个品牌代言，全年广告收入约 1800 万，总收入超 2000 万。但如果你以为她只是靠刷脸接广告赚钱，那就看浅了。

她同时挂着青岛文旅宣传推广大使的头衔，出镜的《青岛，我的梦》城市宣传片全网播放量超 3200 万次，联动 18 处文旅场馆推出惠民福利。2025 年 3 月，她上任山东省乒羽运动管理中心副主任，副处级，评了国家级教练正高职称，进了山东体育局全额事业编。这些动作放在一起看，她不是在 " 接活儿 "，是在搭建自己的生态。

最见功力的，是她那条青训线的运营。

2026 年 7 月 10 日，陈梦（国科）乒乓球特色学校夏季国际冠军训练营在青岛开营。400 多个学员，67 个来自港澳台、美国、新加坡、加拿大。2000 平米的专业场馆装了 AI 动作分析和高速摄像，前国乒教练陈彬、李佳燚坐镇教练团队。她本人全程在场，蹲在球台边给七八岁的小姑娘抠正手挥拍细节，满头汗，跟赛场上那个被称作 " 陈大山 "、赢球都少见笑模样的她判若两人。

这所学校不是挂名的面子工程。2022 年就和国科大附属学校合作，拉着启蒙恩师董熙一起揭牌，办了几年已经出了硬成绩——培养出一批国家一二级运动员，还出了个叫李尚峻的 U15 国际比赛男单冠军。一个女奥运冠军跨性别带出男单顶尖苗子，当时在圈内引起的动静比她拿个冠军还大。训练营收费分三档：短期 10 天 5000 元，20 天 9000 元，长期按月 4000 元。按 20 天短期营算，一期收入约 414 万，但刨掉场地、食宿、教练费用，实际赚的并不多。她自己坦言，做这个更多是因为热爱，否则赚的钱可能还不如一个综艺节目。

但她要的本来就不是纯利润。她用训练营搭了一个 " 情怀变现 " 的闭环：消费者买的不只是课程，是奥运冠军的精神背书和拼搏故事；品牌方看到的也不只是曝光量，是一个能持续产出内容、稳定触达家庭用户的场景。长城汽车把定制车交到她手里，将来要是在训练营的停车场上看到那台丹宸紫 V9X，谁都不会觉得违和。

从 " 刷脸 " 到 " 共创 "，体育明星的商业变现路径正在被重新定义。

传统模式是运动员凭借名气接广告，品牌单向输出，合同到期一拍两散。现在往深了走，运动员开始参与产品设计、内容共创，甚至成为品牌合伙人。陈梦和长城的合作就是这样——不是代言人，但享受了创始人亲自交车的待遇；不是联名款，但车身上刻了她的专属铭牌和签名。她把自己的 IP 变成了一个可长期运营的资产，而不只是一张随时过期的名人标签。

在役与退役的界限也在模糊化。陈梦 32 岁，两年没打国际比赛，但她没离开乒乓球，只是换了舞台。她当副主任、办学校、搞训练营、做文旅推广大使，每一样都在为自己的 IP 添砖加瓦。即便将来彻底不打球了，这套体系还能自己运转下去。

当然，这种模式能不能复制，得打个问号。陈梦手里攥着两届奥运女单金牌，是中国女乒历史上和邓亚萍、张怡宁比肩的顶尖人物，才有品牌创始人亲自出马的待遇。不是每个运动员都能拿到 " 董事长亲自交车 " 的规格。但中小体育明星可以借鉴的，是 " 情怀绑定 " 加 " 社群运营 " 的思路——找到一个能持续输出价值的场景，把自己嵌进去，而不是等着品牌来找你拍广告。

你觉得运动员商业价值最高的时期是在役还是退役后？陈梦的模式可以复制吗？