蓝鲸新闻 7 月 31 日讯（记者 孙煜）接棒三宅示修的藤原孝司，能否补上罗森中国未完成的万店目标？

按照此前规划，罗森中国计划在 2025 年达到 1 万家门店，然而，最新数据显示，截至 2026 年 6 月，门店数量为 7018 家。

今年 7 月，在罗森中国 30 周年活动现场，集团总裁三宅示修宣布即将退休，他坦言：" 万店目标未实现，给自己打 70 分，新的目标是 2028 年达到 1 万家门店。"

同时，三宅示修表示，自己退休后由现任集团副总裁、罗森（广东）便利有限公司总经理藤原孝司继任总裁。三宅示修在介绍继任者时以《三国演义》人物做比，将自己比作制定战略的 " 诸葛亮 "，将藤原孝司比作冲锋在前、迎难而上的 " 赵子龙 "。

公开资料显示，藤原孝司是罗森中国开拓华南及西南市场的核心人物，2022 年曾主导罗森进入广东市场，4 年时间罗森在粤港澳大湾区的门店数突破 300 家，并计划在 2028 年扩展至 1500 家。

1996 年，罗森作为第一家外资连锁便利店企业进入中国市场，在上海开出首家便利店，凭借 " 便利店 " 概念 " 和 " 大加盟商模式 " 快速发展起来。

罗森中国站在 30 年的当下，尴尬之处在于，此前引以为傲的 " 便利 "，在消费者看来似乎不那么便利了。消费者无需出门，坐在家中便可通过盒马、叮咚买菜等即时零售平台选购食品，满足自己的一日三餐。便利店的另一大优势在于零食，如今也被鸣鸣很忙、好想来等量贩零食店分走一部分客流。

实际上，除了罗森，大部分便利店企业都面临这样的挑战。7 月 21 日，中国连锁经营协会发布《2026 上半年便利店企业发展情况简报》，调研了 60 家样本企业后得出的数据是，销售额增长与下降的企业各占 46.7% 和 50%；净利润持平及增长与下降的企业各占 40% 和 60%。

连锁经营协会得出的结论是，便利店企业销售走弱的影响因素主要是即时零售、零食折扣店等渠道的分流，到店消费者数量减少，且客单价有所下滑。

为了应对挑战，罗森的计划重点放在提升商品力，未来自有品牌占比将达到 30%-45%，涵盖盒饭、饭团等品类。在门店环境上，适当增加联名活动、自助收银，致力于成为 " 快乐的便利店 "。

此外，罗森中国推出了新店型 " 罗森小店 "，将门店面积、SKU 数量均缩小，相对应的，加盟要求也有所降低。最新资料显示，罗森首先在广东地区尝试罗森小店模式，未来将足部在河北、山东、川渝等地进行尝试。

对于罗森中国的新帅而言，未来要考虑的是，如何让罗森成为更便利的存在。值得一提的是，对于罗森而言，目前中国市场除广东地区外均已盈利，罗森中国管理层此前透露，预计下半年广东地区将实现盈利。