钟睒睒的措辞或许激烈，立场或有偏颇，但他将 " 平台权力边界 " 这一议题推到了公共讨论的中心。

近日，农夫山泉创始人钟睒睒做客央视财经《对话》栏目，再次将矛头对准电商平台。

节目中，他将电商平台定性为 " 板上钉钉的特殊中间商 "，称其 " 无处不在，把城市的很多零售商都‘杀’光了 "，并呼吁 " 必须限制平台的权力 "。这番言论迅速引爆舆论，支持与反对之声此起彼伏。

钟睒睒的核心观点可归纳为三个层面。

其一，平台是力量不对等的 " 新中间商 "。他认为，平台打着 " 去中间化 " 的旗号消灭了传统中间商，自己却成了更强势的中间商，品牌方的境况并没有明显改善。相反，相对于原来的中间商，品牌方更难保留定价权、获得溢价。

其二，低价内卷正在破坏生产力。钟睒睒直言，中国现在最需要担心的就是 " 卷 " 价格，而不 " 卷 " 高品质、不 " 卷 " 溢价水平，" 这个是对社会生产力破坏最大的一种 "。他以可口可乐和百事可乐为例，称成熟企业从不靠低价互砍，只拼价格是 " 市场经济非常不成熟的表现 "。

其三，电商扼杀了感性消费与创造力。他说：" 城市里有多少店铺是根据感性来消费的，我逛街的时候看到一件衣服，就消费了，这种感性消费、即兴消费，扼杀完了。" 他担心年轻人被禁锢在手机屏幕上，" 创造性和感性在哪里？"

实际上，争议的焦点，在于钟睒睒将电商与其他商业形态置于了对立位置。

支持者认为，他说出了很多商家敢怒不敢言的话。平台流量分配不透明、低价内卷倒逼利润见底，这些都是真实存在的问题。

反对者的声音同样尖锐。财经作家吴晓波发文，称自己认同钟睒睒十句话中的七八句，但他 " 看到了疾病，却给错了药方 "。

也有评论指出，钟睒睒的立场有其商业逻辑。农夫山泉数十年来依赖传统多层级分销体系，电商崛起瓦解了其渠道优势。但这并不意味着他的批评都没有价值。

这场争论的真正价值，不在于 " 站钟睒睒 " 还是 " 站平台 "。正如人民锐评所言：" 站实体也好，站平台也罢，不站消费者的都将站不住。"

电商平台的积极意义不容否定。它弥合了信息鸿沟，让消费者享受更透明的价格和便利，让小商家更容易被 " 看见 "。

但钟睒睒指出的部分问题同样真实存在。" 绝对低价 " 策略挤压商家利润，" 大数据杀熟 " 侵害消费者权益。2026 年开始施行的《互联网平台价格行为规则》已明确平台不得强制商家以低于成本的价格销售。监管层面出台举措，说明相关问题已经引发关注。

电商平台与线下实体，从来不是非此即彼的对立关系。与其在存量蛋糕中彼此消耗，不如思考如何从流量红利转向价值红利。平台应少一些收租思维、多一些赋能意识；实体商业也需思考如何将体验温度与数字效率相结合。

钟睒睒的措辞或许激烈，立场或有偏颇，但他将 " 平台权力边界 " 这一议题推到了公共讨论的中心。在数字经济与实体经济深度融合的当下，如何构筑共生共荣的生态，远比站队更有讨论价值。