日前，安徽海螺水泥股份有限公司发文通知对旗下部分企业机构设置及管理人员进行调整。文件显示，任命陈维保担任北流市路宝水泥有限公司总经理，吕红玉、刘长江任副总经理。人事任命落地，成为海螺整合北流路宝水泥进程中标志性信号。

人事调整落地，整合进入实质运营阶段

海螺水泥的这份人事通知文件，标志着海螺对路宝水泥的整合，已经从前期传闻、人员摸排阶段，迈入管理团队派驻的实操环节。本次任命的总经理、两名副总经理全部由海螺体系内选派，整套管理班子从北流海螺抽调，接管路宝水泥经营管理层，负责厂区后续生产、运营、人员管理等核心事务。

其中，新任路宝水泥总经理陈维保，此前任职北流海螺水泥有限责任公司，担任经理、董事、财务负责人，同时兼任北流海螺新能源有限公司法定代表人、财务负责人，是北流海螺核心经营负责人，长期主持北流海螺厂区经营管理工作，深耕玉林本地水泥业务。

资料图：北流海螺水泥

副总经理吕红玉，同样出自北流海螺，长期负责经营、财务、综合管理类岗位，熟悉玉林区域市场以及厂区内部运营管理体系。另一位副总经理刘长江，扎根北流海螺二十余年，属于生产技术型管理骨干，主要负责生产技改、设备、安全、党建相关管理工作，多次主导厂区节能技改项目。这支熟悉本地市场的团队派驻，有利于快速推进接管落地。

在此之前，行业内就持续传出海螺水泥计划收购北流路宝水泥 90% 股权的消息。当时双方尚未发布股权交易公告，市场对于整合真实性一直存有疑问。而前期已有多项前置工作推进：海螺团队进驻厂区开展生产线摸底，组织路宝员工开展资质审核，要求员工提供无犯罪记录证明，按照海螺用工标准完成人员筛选。基层员工可纳入海螺用工体系，原有管理层则安排专项赔付收尾。

本次人事任免文件的出台，印证此前行业传闻并非空穴来风。派驻完整管理班子，是企业完成股权交割后，接管企业经营管理权的常规操作。新管理团队就位后，将逐步推进海螺标准化生产体系、管理制度在路宝厂区落地，统筹两条熟料生产线的运维工作。同期文件还披露，设立怀宁海螺新型建材有限公司，查显寿任该公司总经理，刘传兴任副总经理；王志明不再担任人力资源部部长，一并纳入本次机构与人事调整范围。

择优并购逻辑清晰：矿山优先、深耕核心市场

从海螺水泥近年一系列落地并购案例不难看出，企业始终坚持不盲目扩张、只甄选优质标的的投资原则，形成了成熟清晰的并购标准。其中，完整稀缺的自有矿山资源储备是海螺筛选并购标的的首要核心条件，其次重点考量标的产能质量、区位优势，以及补强区域市场份额、破解同质化竞争的价值。

2025 年 8 月，海螺收购尧柏新疆 6 家水泥企业，依托优质矿山资源稳固西北市场地盘；2026 年 7 月，斥资 6.19 亿元收购皖维高新、蒙维科技核心水泥资产，补齐内蒙、巢湖区域产能布局，每一笔收购均聚焦优质存量产能与配套矿山资源。本次落地的北流路宝水泥项目，完美契合海螺并购核心标准。

路宝水泥坐拥两条 4500t/d 现代化熟料生产线，投产时间晚、设备工况稳定、技改空间充足。同时配套年核定开采 592 万吨的大型灰岩矿山，资源储备充足、自给率全覆盖，且厂区与北流海螺直线距离仅 5 公里，原料转运、产能协同优势得天独厚。整合完成后，海螺在玉林区域熟料产能占比将突破 75%，彻底打破区域多家企业同质化内卷、价格战频发的乱象，牢牢掌控两广交界核心产销枢纽，大幅提升华南市场话语权。

行业整合大势延续，海螺跨省并购意向持续发酵

当前水泥行业处于深度减量调整周期，需求持续承压、行业集中度加速提升，落后低效产能逐步出清，头部企业依托资金、技术、资源优势，通过并购整合抢占优质存量资产，已成为行业发展必然趋势。海螺水泥手握 118.2 亿元年度资本开支，持续深耕主业并购，稳步巩固行业龙头地位。

在北流路宝水泥项目顺利落地、华南市场布局圆满补强后，海螺水泥的并购版图仍在持续扩容。近期行业市场再度传出新的收购传闻，海螺水泥此前曾有有意向洽谈收购四川盐源金冠水泥有限公司，目前该事项仅为前期意向对接阶段，未经过企业官方确认，无任何落地公告与实操动作，存在较大不确定性。

公开资料显示，四川盐源金冠水泥位于四川凉山州盐源县，拥有一条 2500t/d 熟料生产线。若本次意向收购能够顺利落地，可有效配套八宿海螺熟料供应能力，补齐川藏交界产能空白，进一步提升海螺在西藏及川西南区域的市场渗透率与影响力，持续完善西南区域产业布局。

免责提示：四川盐源金冠水泥收购内容为行业市场传闻，未经当事方官方确认；路宝水泥后续股权交割、品牌升级、产能统筹等细节，均以企业官方公告及主管部门备案信息为准。

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