图源：蓝鲸科技记者拍摄

蓝鲸新闻 10 月 7 日讯（记者 翟智超）今年国庆，各大销售柜台的新机一字排开，涨价后的新价签格外亮眼。

" 假期头三天人确实多，但看的多、买的少。"在华强北做了十二年手机生意的渠道商陈立（化名）说，节前厂商通知上新机，他进了不少货。

走访当日，陈立告诉蓝鲸科技记者，今年国庆期间旗下门店动销比预期慢。" 现在最难的不是报价，而是让顾客相信，这一代和上一代真的不一样。有人听完，沉默一会儿，说再等等。"

与陈立类似，华南某手机品牌渠道商告诉记者，一些去年年底大幅增加备货的渠道商，上半年还能靠消化老款库存撑着，受涨价冲击相对有限。

不过，上述渠道商表示，等到 9 月之后，老款清完、不得不按新价格提新机时，才是最难顶的关口。即新旧更替，换掉的是滞销旧库存，换进来的却是更高成本的存货压力。

多花一千块，换来的是 " 差不多 "

记者走访发现，存储价格上涨背景下，相较往年，今年国庆期间，手机价格明显上涨。以小米、华为、vivo 等品牌为例，旗舰机型起售价明显高于上一代，普遍上涨约 1000 元。

值得注意的是，成本涨得比标价更狠。余承东在 9 月 29 日华为举办的 " 国际媒体圆桌会议 " 上坦诚：内存组件价格上涨，给每部华为手机带来超过 200 美元额外成本，约合 1340 元人民币。华为 " 尽可能自行消化 "，但利润率已经明显下滑。

换言之，涨价的 1000 元里，厂商每台还得自己垫进去三百多。但即便让到这一步，柜台前的答案仍然是 " 再等等 "。

标价上涨本身不是问题，真正的问题是：涨了价之后，消费者没有找到掏钱的理由。

一家华为门店的值班店长对蓝鲸科技记者说，标价涨上去容易，解释起来难。" 顾客进店第一句话就是’怎么又贵了’，我们需要花很多时间说成本、说芯片，但顾客听完往往就一句话——那我的旧手机还能用。"

" 今年新机和去年比，到底强在哪？" 在华强北一家综合手机卖场，记者遇到正在对比 Mate80 Pro 和 Mate90 标准版的消费者周先生。他手里拿着一台用了两年的 Mate60 Pro。

" 我看了一圈参数，芯片确实升级了，影像也调了，但说实话，我日常刷视频、拍照、打游戏，Mate60 现在也完全够用。多花一千块，换来的是‘差不多’的体验。" 周先生称。

周先生的感受并非个例。当前智能手机已进入性能严重过剩的阶段，两三年前的旧旗舰在日常使用中依然流畅。中关村信息消费联盟理事长项立刚向记者指出：" 每年新机的迭代更多是芯片小幅提升、摄像头参数微调、AI 功能堆砌，很难再现当年全面屏、指纹解锁那样改变使用体验的革新。"

更值得注意的是，AI 正在成为厂商力推的核心卖点，却在消费者端遭遇 " 反噬 "。2026 年各大厂商不约而同把 AI 作为旗舰机的核心卖点，但瑞银调查显示，仅有 24% 的用户表示会因 AI 功能而提前更换手机，较半年前下降了 5 个百分点；明确表示 AI 不影响购机决策的比例升至 31%。

涨价、体验、AI 叠加，最终指向同一个结果：标价在涨，换机刚需却没有同步出现。

不过，高端旗舰的话题热度，还需要放回整个大盘里看。数码博主 " 数码闲聊站 " 公布的安卓旗舰首销周激活数据显示：小米 18 Pro 系列约 20.3 万台，OPPO Find X10 约 10.9 万台，vivo X500 约 7.4 万台。

Counterpoint 渠道调研显示，2026 年 7 至 8 月，国内线下手机渠道整体动销率不足五成，库存周转天数突破 40 天警戒线。

一机难求，是分货分出来的

记者采访得知，整体动销不足时，厂家和经销商都不敢把所有新品都押在走量款上；真正能带动客流、维持价格体系、争夺高端用户的，主要是少数高配旗舰。

华为 Mate90 系列首销成为国庆期间手机市场的一抹亮色。10 月 1 日首销当天，蓝鲸科技记者在深圳华为某旗舰店了解到，标准版和 Pro 版有少量现货，到店可直接付款提机；Pro Max 典藏版和 RS 非凡大师则需登记预订，等待后续调货。

表面看，这说明高端购买力仍在；更准确地说，当标准版和 Pro 版的升级不足以打动老用户，预算充裕者就会继续向上选，追求一步到位。

这种稀缺并非华为独有。在小米之家，某店员告诉记者，小米 18 Pro 的部分高存储版本同样需要预约，"1TB 版本到货时间不确定 "。而 OPPO 深圳某门店，Find X10 的顶配版也需要登记等待。

一位接近华为供应链的人士向蓝鲸科技记者分析，麒麟 9050 系列处理器中用于顶配机型的版本产能爬坡需要时间，首批货源优先保障核心渠道，导致线下门店高配版本几乎 " 秒空 "。

从分货逻辑看，这并非偶然。陈立告诉蓝鲸科技记者，常规版通常是首批供应的绝对主力，Pro Max 典藏版和 RS 非凡大师版则被归入 " 稀缺梯队 " 和 " 极稀缺梯队 "，备货量全系最少。

由此看，稀缺高配的 " 一机难求 "，实际上是渠道权力的重新分配。当稀缺集中在少数旗舰高配机型上，谁能拿到货、谁能优先发货，就成了渠道话语权的核心来源。

陈立补充说，厂家在分货时会综合参考客户层级、合作粘性和历史销量来筛选经销商；高配稀缺版本落到谁手里，谁就在下一轮用户争夺中握有筹码。