500 亿！P2P 鼻祖，正式暴雷了？

大型财富公司 YX 定向发了一封 " 致歉信 "，主要面向类固收的客户，说是经过财务尽调发现，" 可能资不抵债，偿债缺口较大 "，基本上算是暴雷了。

5 月份，他们的口径是，" 良性清退 "，类固收规模大约 500 亿，涉及数万投资者，百万级算入门，千万级的也不算少，停兑之后，不少投资者上门要说法。

说是研究兑付方案，其实已经拿不出钱来了，现在干脆 " 致歉 "，官宣暴雷。

YX 是 "p2p 鼻祖 "，天眼查信息显示，YX 成立于 2006 年，由唐老板创立。

唐老板北大数学系毕业，是华尔街的投行精英，回国搞金融创办 YX，他算是抓住了时代机会，一边是普通人缺钱，一边是有钱人缺理财，他从中间一撮合，就成了。

后来搭上互联网金融的东风，唐老板风光无限，拿高盛融资，到美国上市，成为 p2p 第一股。

唐老板是个狠人，他的玩法争议很大：

他自己做放款人，把钱先借出去，然后把债权包装成理财，再卖给投资者，数百亿的钱直接走唐老板的账户，他被戏称为 " 全国累计放贷额度最大的个人 "。

厉害吧，但争议后来就没了，因为 2018 年，p2p 行业把自己玩死了，团灭了。

但唐老板转型早，态度好，全身而退，开始转型主做财富管理和助贷，核心就是那些 " 类固收 " 产品。

这个 " 类固收 " 就很有意思，它是 " 收益特征类似固定收益 "，风险其实不低，但是 YX 肯给钱，年化收益能给到 7%-10%，还有 100-500 万的门槛，后来银行利率哐哐掉，YX 都敢给到 7.2%。

在银行年挣 2 万，在 YX 年挣 10 万，还是很好选的，"15 年零违约 "，基本就是暗示刚兑了。

投资者哐哐砸钱买，最高峰期的时候，YX 的类固收规模大约 1500 亿。

咋就走到这一步了呢？YX 的道歉信，其实也给了答案：" 底层资产质量较差 "。

其实他的玩法，就是把 P2P 换了个壳，渠道从 p2p 平台换成了地方金交所，归根结底还是自融和资金池那套，底层资产全是关联公司，中植、海银都是这么爆的。

但之后，YX 来钱的渠道就越来越少了。

刚兑、资金池、金交所，都不行了，打在了类固收的七寸上，靠现在的市场，根本维持不住高息，YX 算是坚持的比较久，当然了，雷肯定不小。

助贷业务也越来越难做，以前利润靠隐形收费，现在收费越来越透明，" 高利贷 " 的模式已经走不通了，YX 的助贷在新规后开始亏损了。

问题来了，唐老板要咋兑付呢？难啊。