冰川思想号 1小时前
国人没有付费习惯,会拖垮国产大模型吗?
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绝大多数人要的,是一个不太落伍、够用还便宜的工具。需求从来是分层的,10 万顶级开发者要的东西,和 11 亿网民要的东西,从来不在一个频道上。

撰文丨凤来仪

最近有两份关于 AI 经济的报告,放在一起对照,结论好像是反的。

一份是 Epoch AI 出的,统计时段截至今年 9 月,对象是中国六家头部 AI 公司,字节、阿里、智谱、月之暗面、DeepSeek、MiniMax。说这六家 AI 相关年化收入加起来约 110 亿美元,只有 OpenAI 和 Anthropic 两家合计的 10%。

另一份是中信里昂出的,说同样这批中国模型,在海外开发者平台 OpenRouter 上的词元调用量已经反超美国同业,占到总额的 65%。

我认为,中国 AI 公司钱赚得少是必然的,但这并不代表,中国 AI 未来就没活路,相反,差异化优势恰恰是中国 AI 应有的生态位。

01

中国用户不愿为工具掏钱,这应该不算什么新闻吧。

北美 AI 产品的 C 端付费率在 15% 到 40% 之间,中国只有 3% 到 13%,差了三到四倍。腾讯研究院做过调研,中国 AI 用户的付费比例是 9.8%,月支出主要集中在 30 到 100 元这个区间,日活用户的付费率能到 18.5%,月活用户只有 0.9%,相差二十倍。

豆包今年忍不住上了付费订阅,68、200、500 三档,微博上有人发起投票,9.1 万人参加,8.8 万投了反对,占 96.7%。理由翻来覆去就一句:以前免费,凭啥现在收钱。

MiniMax 呢?2025 年前 9 个月,它的 AI 原生应用平均月活约 2760 万,付费用户 177 万,转化率约 6%,这块业务的毛利率只有 4.7%;同期它的开放平台和企业服务,毛利率是 69.4%。C 端的热闹和 B 端的毛利率,差着十几倍。

免费是一种习惯,过去二十年,从搜索到社交再到内容,用户习惯了在超级 App 里一站式白拿。真正让人心甘情愿掏钱的,是直播打赏、游戏皮肤这一类,为情绪和体验买单,工具软件想收钱就很难。

图 / 图虫创意

太平洋对岸是另一套打法。Netflix 教人订阅内容、Spotify 教人按月听歌、Adobe 把订阅写进了日常,美国消费者人均持有 4.5 项数字订阅,一个月花 84 美元,这文化沉淀了几十年,AI 付费顺理成章。

所以营收的差距,一半要记在消费习惯的差异上。技术上的差距几年能追,习惯这道坎,可不是随便就能弥合的。

但就是开头的那个话,这里不赚那里赚,中国 AI 的优势又是独一无二的。

02

赚钱少是真,可成本这一头,中国又有极大的优势。

词元的价格背后,是电力和算力。中国 2025 年的发电量大约 10573 太瓦时,美国大约 4536 太瓦时。马斯克前阵子说,照两国的增速,2026 年中国的发电量要摸到美国的三倍。而且新增装机里八成以上是可再生能源,风电光伏合计 18.4 亿千瓦。

中国工业用电占大头,跟算力中心的用电曲线对得上;西部的绿电,一度电能压到一毛五;特高压把西部的电送到东部的机房,损耗低到可以忽略。

图 / 图虫创意

美国的麻烦在于电网设备平均服役超过三十年,七成变压器和输电线路过了二十五年,新变压器采购要等 80 到 210 周,到去年底还有八千多个发电项目排队等着并网,最大电网运营商 PJM 的最新一轮容量采购,比目标少了近 7000 兆瓦,备用率降到 14.7%。

一边是用电管够,一边是被电卡脖子。高盛测算,美国数据中心的用电需求,从 2025 年的 31 吉瓦涨到 2026 年的 41 吉瓦,2027 年冲到 66 吉瓦。芯片再多,电一旦跟不上,再好的算法也转不起来。

这就解释了一件怪事,中国模型的价格比美国同业低了大约 80%,按常识早该亏得底朝天,里昂的报告里却写着,降价没让收入缩水,反而把用量推高了 67 倍。

这在经济学上叫杰文斯悖论,效率上去、价格下来,总消费反而涨。卖得越便宜,用得越多,等过两年国产显卡和存储的产能上来,单位能耗就算高一些也不碍事。

03

第二个抓手是安全。

眼下这个局面,美国不想让中国用美国的 AI,里面既有安全考虑,也有算力不够分的思量。反过来,中国没说不让美国人用中国的模型,词元出口往后说不定真是一门生意。

另外一面呢,就算给用,中国的企业用户和政府用户,会被允许用吗?不可能,对不对?否则为什么要搞信创平台?

因为企业客户和政府客户,第一诉求是安全,第二是可控,性能还排在后面。一个部委、一家央企、一个银行,选底座模型的时候,绝对会关注数据出不出境、能不能私有化部署,因为这些都关乎出了事找谁。

图 / 图虫创意

从技术上说,垂直领域做深做扎实,调用的是哪个通用底座其实没那么要紧,业务的内核早就设定好了。安全是第一道门槛,性能是过了这门槛才谈的事。

这恰好是中国企业的主场,政务、金融、能源这些领域,数据本来就不许出境,留给本土厂商的,是刚性的需求。今天中国 AI 企业营收不好看,很大一块原因是这块市场刚打开。

04

再往下说,中国要的和美国要的,本来就未必是一个东西。

美国那边追逐的是通用智能,是那个目前还没影的终极答案 AGI。中国要的是安全,是便宜。剩下的,让人有点乐子,顺手提一点效率,也就够了。

现在 AI 本来也没多少正事,弄弄 " 泔水 " 视频和文章,写写没啥用的报告和 PPT,这些占了用量的绝大部分。真拿 AI 去攻坚的,全世界也就一小撮人。

绝大多数人要的,是一个不太落伍、够用还便宜的工具。需求从来是分层的,10 万顶级开发者要的东西,和 11 亿网民要的东西,从来不在一个频道上。

中国企业做做后面这门生意,足够活得很好了。

图 / 图虫创意

总有人拿市值说事,一个苹果公司大约 4.9 万亿美元,够中国科技前十名市值总和的 2.5 倍;英伟达一家 5.5 万亿美元,是中概股总市值的五倍。可市值是资本市场的定价,看的是故事和现金流,还有想象空间,跟产业能力是两码事。

当年的工业软件就是这么过来的,国产的虽然一路被骂,但能用就行。骂着骂着,这不就大多数情况下也行了吗?就是那话,如果不去追逐星辰大海,过日子够用就行了。

C 端能收多少算多少,收不上来也不打紧,反正有人用着,习惯也在慢慢改。真正的大头还是 B 端和 G 端,通用模型搞不定行业里的规范化、流程化和数据隔离,这些事只能开发垂直模型,客户一旦用上就很难换,跟当年工业软件走的路子一样。

中国 AI 赚得少,是因为它的钱还没到挣的时候。目前的收入是刚刚开始,之后的钱,有的收呢!

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