唐辰同学 4小时前
字节真的是在意“字节时间”么?
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文|唐辰同学

李亮的回应,一次比一次 " 言重 "。

作为负责对外沟通、公关业务的抖音集团副总裁,他在回应资深媒体人秦朔关于 " 字节时间 " 的说法时,直称对方为 " 老先生 ",这个本身是敬辞的三个字,单看没什么,但放在他的语境里,就是另外一层意思了。

事件起于 10 月 26 日,秦朔在公众号发了篇《可怕的红果与中国互联网的 " 字节时间 "》。隔了一天,李亮在微博上点了名:" 一位我非常尊重的学者居然提出‘中国互联网的字节时间’,这个定性极不严谨,纯属瞎扯!"

10 月 28 日,李亮又发了两条动态痛批 " 字节时间 " 这个提法。他先是逐条挑错,通篇称对方 " 老先生 ",这三个字单看是敬语,连着用,恭维就成了另外一层意思。最后还撂下一句话," 我们知道你为啥在胡扯 …… 但你就是在胡扯。"

他后一条动态的用词更加直接," 知错能改,善莫大焉 ",知错不改,还故意扩大误导性观点,那就非蠢即坏了。

同一天,吴晓波频道也发了篇《张一鸣再成首富背后,是中国互联网进入 " 字节时间 "》。

秦朔的一个提法,两天内就成了多家媒体平台的共同议题。

双方争议的起点是一个数据:今年 7 月,抖音单 App 的使用总时长首次超过微信,19.4% 对 18.8%。

单个 App 的数据差只有 0.6%,但换成两大超级 App 集团的比拼,后来者字节的领先优势就明显了:今年 8 月,移动端 Top50 App 的时长里字节系占 41.8%,腾讯系 28.6%,相差 13.2 个百分点;一年前的同一个月,这个差距还只有 3.3 个百分点。

红果是撑起这个时长数据的黑马,其日活高达 1.68 亿,比爱优腾芒四家加起来还多,用户人均每天在上面耗 125 分钟,比抖音和微信都长。

放在过去二十多年里看,还没有哪家公司拿走过这么大一块用户时间。

李亮的反驳只有两招。一招是拆口径:秦朔引用的数据,算的是 Top50 App 内部的时长分配,长尾 App、PC 端、常开后不关的办公软件和微信都没算,报告自己还注明 " 追踪估算 "。

另一招是换算法。他说,如果真把腾讯参股投资的 App 都算上,第一还是腾讯系," 中国互联网应该是腾讯时间,并且已经持续 20 年 "。他还补充了一个数,野村 9 月报告里,微信以 19.3% 重夺时长第一。

在这之前两天,红果刚辟谣完 " 年入 400 亿 " 的传言。

李亮 28 日最新回应 图源:微博截图  

李亮着实有点忙,也有点着急。

在我看来,字节跳动在意的不是 " 字节时间 " 四个字,它担心的是这四个字背后压不住的三件事:监管会不会据此认定它有支配地位,公众会不会据此算它让人沉迷的账,那些数字会不会一直被人引用下去。

秦朔文章里最让字节难受的,是他搬出了《反垄断法》第二十四条:市场份额到二分之一,可以推定具有市场支配地位。

李亮的反击正是从这个口子切进去的:你说的门槛是 50%,你手里的数是 41.8%,自己就没对上。

但这个数据的麻烦并不在差多少上。反垄断推定有硬性数值门槛,但公众的认知并不会这么理性。

要知道,一个数字被转引十次、一百次,它在法律上的分量没变,但对外界情绪和感官的影响就重了。

" 流量黑洞 " 抖音的压力却是一天比一天大。" 一家公司拿走四成用户时间 ",并不是什么溢美之词,落到监管眼里,就是一个很大的问题:这家公司是不是太大了?

双 11 前后,抖音电商与京东一名采销人员打起了官司,京东支持员工反诉,外界反复提及的 " 自我优待 ",这个说法之所以被传开,前提是大家已经默认它大到需要被这么审视。

抖音不是不知道其中的利害关系,它已经在给自己装刹车。比如,10 月 21 日,红果宣布年底前全面下线金币功能,同时上线 " 休息提醒 " 和 " 睡眠提醒 "。

秦朔 " 字节时间 " 的标签恰好在这个节骨眼上贴了过来。他说,红果用户每天 125 分钟," 机会成本是在大自然中的时间少了,读书的时间少了,思考的时间少了 "。

这个说法直指红果的运行逻辑:免费、连续悬念、自动连播、算法投喂。外界近期质疑的 " 红果降智 ",指向的也是这套东西。

抖音的尴尬在于,它对于这些数据的解释,并不能让所有人都信服,也管不住别人拿什么数字来定义它。

于是," 格局未定 " 成了李亮手里还能打的一张牌。

他做起了 " 科普 ",带大家回忆中国互联网史:新浪、盛大、百度、阿里都曾在各自领域占到高位,最后还极力放低姿态,把腾讯抬上高位,称腾讯的短剧、短视频增速远超抖音和红果。

这听着是在给抖音撑开腾挪空间,实则是避免让 " 字节已经赢了 " 变成共识。

对广告主、内容方和商家来说," 字节已经赢了 " 和 " 格局还没定 ",直接影响他们怎么跟字节谈价。

按前一种说法,字节是最大的流量池子,投放预算、分账比例、坑位价格都得照它的规矩来,几乎没有议价空间;

按后一种说法,他们手里还有第二个平台可以比价、换量,谈不拢就换一家。

字节自然不会接受 " 已经强大到那个地步 " 的说法。它一旦认下,就会失去平台调规则、改排序、流量倾斜的主动权。外界也会追问,字节的优势是来自产品能力,还是资源壁垒?

这些问题将直接动摇其商业根基。

李亮那句 " 按参股口径算,中国互联网应该是腾讯时间,已经持续 20 年 ",是一句反话。他不忿的是:腾讯系的用户时长领先了二十年,没人管它叫 " 腾讯时间 "。

这是在树靶子,注意力往腾讯那边一推,抖音的压力也就轻了。

但这顶帽子轻易扣不到微信或者腾讯头上,背后是两种商业模式的差异:微信聊天是刚需,用户天天都会回来,不必靠拉长停留换广告;字节的信息流和短剧,直接就靠用户时长来消耗广告库存。

" 字节时间 " 戳破的正是这一点。AI 竞争正激烈的时候,字节的 AI 要讲的是效率故事,要帮用户省时间,像微信一样 " 用完即走 ";可它最赚钱的生意是让用户多停留,是个地道的时长故事。

字节否认的并不是某一个具体的数字,它真正忧虑的是被某个数字定性。它最大的收入来自用户时长,却不想承认自己把用户的时间被圈在了平台上。

不难猜测,字节会继续否认相关口径的数据,也会继续踩刹车,继续讲 " 充分竞争 " 的故事,外界的质疑也会不断提出来。

但李亮否认得越用力,越显得平台在意。而让字节在意的东西,也不会因为这一场烈度极强的争论被解决掉。

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