8 月 30 日，万科举行中期业绩会。会上，关于大宗资产交易进展情况，万科执行副总裁、首席运营官刘肖表示，截止 7 月底，大宗交易累计签约 200 亿元，涵盖办公、商业、酒店、公寓等 31 个项目，能够完成 " 一揽子方案 " 中 2024 年度资产交易目标。

万科表示，通过过去两年的实践，万科大宗交易已初步形成两大优势。首先是建立了资产交易主阵地，即战略的、可持续的、符合行业未来发展模式的退出渠道，主要包括了 REITs 和 Pre-REITs 基金。举例而言，万科去年与建信成立的建万租赁住宅基础设施基金，目标 100 亿规模，刚刚完成了广州项目扩募，目前仍处于持续扩募中。此外，万科 7 月刚与中信成立的万信消费基础设施基金，签约了北京、深圳两个购物中心。万科相信，这些基金不仅代表着万科战略性退出渠道的打通，也是行业新发展模式的重要实践。

其次，万科与境内外金融机构投资者、本地国企、产业需求者、个人资产配置等四类投资者，初步建立了制度化、系统性的链接与合作。今年 6 月万科成功与新加坡主权基金 GIC 完成上海南翔印象城 MEGA 交易，该商业综合体将由万科持续经营。这笔交易是上半年为数不多的外资基金购买境内不动产资产的交易，交易的背后，是 GIC 对万科商业物业经营的认可和长期的战略互信。

万科方面表示，未来 4 个月，万科大宗交易工作，将按照既定路线继续前行，当前有 19 个项目在谈判过程中。万科后续资产交易工作的重心是资产经营质量提升，这不仅可以支持优良资产交易，随着外部融资环境越来越好，好的经营资产也能够支撑万科的融资模式转型。

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