文 |   新媒科技评论

苹果企业史上不是没有过 " 短命产品 "，但是像 Vision Pro 这样的战略级产品迅速被放弃，苹果好像还真的是头一遭。

近日，据 "36 氪 " 等多家媒体报道，The Information 援引多位供应链人士消息称，在去年 6 月正式发布的苹果 Vision Pro，有可能在今年 11 月份停止组装，后续将停产。

在 Vision Pro 首发时，苹果 CEO 蒂姆 · 库克曾表示，Vision Pro 将带领我们进入空间计算时代，外界对于这款能够彻底改变人机交互方式的重磅新品，也曾投入过极高的关注。

可惜的是，Vision Pro 并没能等来大放异彩的机会，不过，苹果看似输了这一仗，但伟大的产品往往需要等待，苹果又怎么会没有 " 反击 " 呢？

Vision Pro 或告别市场

今年 2 月，Vision Pro 正式在海外市场发售，到了 6 月，其才于国内市场开始发售，如果真在年底停产，那么 Vision Pro 的存活时间满打满算还不到一年。

当然，这并不是苹果史上 " 最短命 " 的产品，比如 iPad3 在上市仅仅 7 个月时间即下线，还有 iPhone5 也被称为 " 最短命的苹果手机 "，上市时间仅有 1 年。

不过， Vision Pro 显然是不一样的，毕竟它属于苹果战略层面的新品，其所承载的是苹果对下一代交互方式的探索，苹果也将自己最前沿的技术和供应链能力，都押注到这款产品之上。

但即便如此，苹果还是没能改变 Vision Pro 销量不佳的事实。据悉，Vision Pro 截至目前的销量大概为 40 万台，今年全年的销量估计不会超过 50 万台。

此外，由于 Vision Pro 售价太高，再加上穿戴体验不佳、有更便宜竞品等原因，其关注度也一直没有 " 大爆 "。

从谷歌、百度等搜索趋势来看， Vision Pro 声量爆发主要集中在 2 月产品开售时，其后即便是国内开售时的 6-7 月，大众对此也是关注甚微。

不过，这种情况却并不符合苹果的预期。" 财联社 " 援引三家 Vision Pro 供应商员工所透露的信息，上游供应商已经制造出足够生产 50 万 -60 万台 Vision Pro 的零部件，也就是说苹果可能预计到 Vision Pro 不会大卖，但实在没想到销量仍是低于预期。

据 "36 氪 " 报道，苹果在今年 4 月份便不再向供应链订购更多的 Vision Pro 零部件，Vision Pro 将逐渐减产，并在今年年底正式停产，或许在年中的时候，苹果就已经根据市场情况 " 快刀斩乱麻 "，以最大限度降低损失。

伟大的产品需要等待

尽管销量不如预期，但 Vision Pro 的停售应该也在苹果的意料之中。一方面，Vision Pro 高达 29999 元起的售价，已经将许多用户拒之门外，苹果就没想依赖这款产品来走量。

另一方面，尽管在 Vision Pro 之前已有 PICO、Meta Quest 等同类竞争，但头显的产品体验依然没法大幅度优化，苹果所强调的交互功能使用起来也有一定门槛，初代的 Vision Pro 更像是用来 " 炫技 " 的产品。

所以，苹果自然也明白不能靠第一代产品就完全颠覆人们在娱乐、工作生活领域的交互方式，只能将 Vision Pro 视为 " 探路之作 "，根据市场反馈再逐步调整和升级产品。

就像苹果在 1989 年发布的 Macintosh Portable，这款被称为便携式电脑 " 开山之作 " 的产品，在当时因为笨重、价格昂贵等原因，也被市场认为是失败的。

但如果没有这款产品，苹果后续就不会带来引导苹果 MacBook 走向辉煌的 PowerBook 100，一款质量更轻，价格更低的笔记本电脑。

创新总是伴随着 " 不被理解 "，但如果没有尝试，就永远没有突破。所以，虽然外界对 Vision Pro 停产一事有诸多猜测，但苹果应该不会就此停止探索。

早在去年 6 月，就有媒体爆料称苹果正致力于在 2025 年底之前发布一款更实惠、功能更少的视觉产品。虽然这一消息尚未得到确认，但据 The Information 援引接近苹果的知情人士透露，苹果目前研发资源都投资在了 Vision Pro 的下一代平价版本中。

据 "36 氪 " 报道，接近苹果人士透露，苹果的下一代 Vision Pro 大概率会针对重量、定价、交互方面重新作出调整，将重量控制在 Vision Pro 的一半左右，价格控制在一万元以内。

核心功能 EyeSight 和眼动模式也会作出相应调整，这将有望改变改善用户使用时容易出现误触、眼睛疲劳的问题。当然，具体产品体验会否有大幅提升，还需要苹果来给出答案。

但既然苹果明知道当下并非最佳时机，其为什么还要选择在去年推出 Vision Pro？据英国《金融时报》报道，苹果内部确实就此有过分歧。

由苹果 COO 杰夫 · 威廉姆斯所带领的 Vision Pro 主导团队，希望能够尽快推出第一版 AR 产品，以试探市场反应；

但苹果的工业设计团队则持有不同的观点，他们更倾向于耐心等待，直至技术发展到能够制造出更轻便的 AR 眼镜，使其在技术上更加成熟和可行。

最终是被称为 " 库克接班人 " 的杰夫 · 威廉姆斯获得了支持，但业内也非常清楚，这一做法或许并不像乔布斯。

Vision Pro 的供应商之一，DADOS 科技公司的产品高级副总裁克罗宁曾表示，如果是乔布斯，他可能不会这么早发布 Vision Pro，而是等到其成为一款足以被消费者接纳的产品。

这两种做法很难评价 " 孰优孰劣 "，只能说乔布斯之所以伟大，是因为这位天才可以直接定义一款产品，而当下的苹果，只能展示自己的全部能力，再通过市场反馈来调整和修正。

XR 行业依旧迷雾重重

但不管怎么说，Vision Pro 的失利都更像是 " 时间的错误 "，就像库克所言，做到真正的伟大需要时间，需要很多次迭代，需要对每一个细节都非常关心。

目前来看，不管是苹果还是其他厂商，都还在努力走向 " 伟大时刻 "。只是，在这个过程中也有厂商熬不住率先退出。

背后的原因也是老生常谈，就像 Vision Pro 所面临的问题一样，XR 穿戴产品的售价均不算便宜，比如 PICO 此前的售价均在三、四千元价位，用户的使用门槛本就不低。

但高门槛并不能带来对等的使用体验，比如佩戴体验依然有待改进，更重要的是，XR 内容生态匮乏，导致销量难有起色，而内容开发者没法从中赚到钱，又会导致内容池更小、用户更不买的恶性循环。

所以，经历了数年摸索，XR 行业依然没能迎来行业春风，Vision Pro 所带来的刺激作用显然也是昙花一现，那么市场的终极答案到底在哪里，难道降价做低配版才是唯一出路？

目前来看，苹果低配版 Vision Pro 的功能体验如何，还有待市场测试，但不得不说，PICO 和 Meta Quest 已经在 2022 年打了一年价格战，甚至是亏本至半价出售，但肉眼可见的是，二手市场的闲置产品反而越来越多。

有媒体爆料称，苹果至少告知了一家供应商，称预计低售价的 Vision 产品在生命周期内的生产量约为 400 万台，明显低于 Vision Pro 800 万台的预测。由此可见，即便是苹果，其也对低配版产品不太自信。

那么 " 等待 " 会是 XR 行业的唯一出路吗？这可能是无法回避的答案。参考 AR 设备，其在今年上半年的销量同比增长了 49%，线上市场销量已超过 VR。

一方面，这是因为 AR 设备在显示技术、交互技术等方面有了较大进步，提升了产品的用户体验。另一方面，头部企业如 XREAL 等推出了更多创新功能设计的产品，再加上 AR 设备的应用场景变得更丰富，也激发了消费者对 AR 产品的兴趣‌。

由此可见，想要创造 " 划时代 " 的 XR 产品，技术、应用和生态依然是缺一不可的，一款产品必须足够好用，能让大众负担得起，才会存在普及的可能。

在此之前，XR 厂商或许依然需要为技术创新而努力，但与此同时，也可以寻找轻量化产品的机会，先从低技术门槛的产品入手，比如苹果也被曝或将于 2026 年量产 AR 眼镜。

当然，我们依然需要尊重所有敢于踏出市场第一步的品牌企业，因为如果没有它们的推动，没有一代接一代产品的迭代，要让曾经存在于科幻片中的技术 " 日常化 "，就更是遥不可及了。