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悦达起亚的生存新法:海外消化产能,国内坚持自我
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经济观察网 记者 濮振宇 尽管起亚在中国汽车市场的声量已较之以往小了很多,但起亚中国首席运营官杨洪海仍充满自信,其认为悦达起亚是当前所有合资车企中转型最成功的。

11 月 15 日,杨洪海在接受包括经济观察网等媒体采访时表示:" 尽管许多合资企业正在裁员和关闭工厂,但我们的工厂目前正满负荷运转,工厂工人的工作量也是饱和的,福利待遇也十分优厚。举例来说,每逢佳节,我们都会发放现金、礼品等福利,如价值 1200 多元的韩国电饭煲、1000 元的现金卡、400 元的工会卡等等。相比之下,其他一些企业可能只发放一些简单的礼品。"

此前几年,随着自主品牌借助新能源汽车快速崛起,作为合资品牌的悦达起亚一直面临销量下滑压力,产能利用率也不断走低。但从 2023 年下半年开始,悦达起亚开始重新回归增长轨道。官方数据显示,今年 1 至 10 月,悦达起亚销售了大约 20 万辆车,同比增幅达到 54.5%。

悦达起亚销量的回暖,很大程度依靠海外市场。杨洪海表示,起亚汽车在全球是供货短缺的,其中在加拿大订车要等半年以上,在供不应求的情况下,起亚用中国的产能供给全球市场。今年,悦达起亚全年预计可以完成国内外销售 25 万辆的成绩。

悦达起亚构建起了以 EV5 为代表的 6 款出口车型产品矩阵,出口至澳大利亚、新西兰、新加坡、沙特阿拉伯等全球 76 个国家。从 2018 年底开始至今,悦达起亚已累计出口 30 万辆整车和 30 万台发动机,出口销售额累计突破 36 亿美元。

在开拓出了海外市场的情况下,悦达汽车不再执着于国内市场份额。杨洪海表示:" 我们现在专注于 B2C 业务,即直接与客户建立联系。在中国市场上,我们的目标并非追求行业排名。"

" 你恨我,我不在乎,你反对我,我也不在乎,因为你不是我的目标客户,我只为我的目标客户和我的粉丝去付出、去努力,和他们一起共同生活、共同打造产品。" 杨洪海说。他表示,悦达汽车的目标是针对那些看重其产品特长和特点的用户进行开发,比如喜欢韩国车外形设计、内饰、环保科技以及智能驾驶等的用户。

在新能源汽车方面,悦达汽车并没有停止在国内市场布局新产品。11 月 15 日,2025 款 EV5 在 2024 广州车展正式上市,新车针对座舱内饰和便捷配置进行了升级,并新增 720 Light 入门款车型,EV5 GT-Line 也同步上市。随着 2025 款 EV5 和 EV5 GT-Line 的到来,起亚正式构建起囊括 12 个车型版本,以及 530km 标准续航版、720km 长续航版和高性能 GT-Line 三大系列组成的 EV5 纯电家族。

杨洪海表示,悦达起亚对国内市场仍然有很高的诚意。他举例称,原本 EV5 车型的内饰在视觉上给人一种塑料的质感,但实际上那是由成本更高的全环保材料制成的。如今,为了迎合中国消费者的需求,悦达起亚又进一步将环保材料的内饰改为使用全植物皮进行覆盖,尽管此举会带来成本的再次增加。

谈及汽车市场的价格战,杨洪海称,悦达起亚希望能给中国汽车市场带来公平竞争的环境,要比拼产业链布局和成本控制,以及如何在提升工人福利的情况下扩大产能,为终端消费者、产业工人和整个产业链带来福利,这种在公平基础上进行的价格战,悦达起亚是欢迎的。

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