钛媒体 22小时前
在下坡路,香飘飘们与00后的悲欢相通了
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文 | 略大参考,作者 | 小遥,编辑 | 原野

01 不甘

被时代抛弃的时候,没有谁会甘心接受。

对于曾经的奶茶界的第一、第二香飘飘、优乐美来说,亦是如此。

当茶颜悦色等现制茶饮店也开始卖起冲泡奶茶,蜜雪冰城毫不掩饰自己的产品是奶茶粉冲兑而成,而这些 " 后辈 " 的成绩竟然超越了自家产品的时候,这种不甘恐怕会愈发强烈。

在淘宝上,茶颜悦色 3 年前推出、销量排名在店内不到前十的冲泡奶茶本月销量超过 6 万;招股书显示,蜜雪冰城去年前九个月卖出了 58 亿杯奶茶,终端零售额达到 370 亿元,集团营收 154 亿元。

而从 2012 年一直保持冲泡市场份额第一的香飘飘,淘宝旗舰店销量最高的经典奶茶本月只卖出了 3 万多单,去年冲泡业务的销量为 11.45 亿杯,实现营收 26.86 亿元,即饮业务销量 3.45 亿杯,营收 9.01 亿元。

品牌入行晚、产品价格高,是现制茶饮做冲泡奶茶的共同特征,能够实现超越,产品竞争力占据部分原因,但依靠的更多是消费者的偏爱,即品牌召唤力。

没有得到这种偏爱的冲泡奶茶老品牌,想要活着,只能更加努力,抓住每一个机会。

24 小时营业、推出披肩等周边、研发果蔬汁新品,再之前是降价潮、拼联名,现制奶茶圈如今有多卷,大家有目共睹,但其实,冲泡奶茶的动作不比它们少。

重视配料表的健康程度,制作周边产品,与知名 IP 联名,做婚宴用产品,涉足咖啡、酒水等相关领域,使用更加中式的原材料,推出零食代餐等配套产品,做瓶装饮料,出海,赞助音乐节 ...... 这些你能回忆起来的现制奶茶品牌的创新之举,冲泡奶茶都尝试过,并且时间不一定比前者晚。至于茶饮品牌此前爆火的随产品发放抽奖券的做法,也是冲泡奶茶在 20 年前就玩过的。

当然,这些努力带来过一定的回报——香飘飘的营收从 2015 年起连续 5 年增长,增速在 10.49% 到 23.13% 之间,净利更是从 2014 年起连续 7 年增长,速度最低为 0.63%,最高曾达到 17.53%;2017 年推出的,以旗下 Meco、兰芳园品牌为代表的即饮业务,在 2019 年的营收占比已经从最初的 6.8% 上升到 25.5%,此后,这个数字一直保持在 20% 左右,成为香飘飘的第二增长曲线。

只是,回报也仅限于数字层面。在对于长远发展来说更重要的提升品牌力方面,这些努力效果寥寥。

比如,公众对冲泡奶茶最大的印象,依然是植脂末。——在年轻人追求健康的趋势之下,这属于避而远之的类目。

前些天,社交媒体上掀起了一股用一层滤网给奶茶粉 " 筛糖 " 的热潮,下面的热评是清一色的调侃:" 把唯一健康的东西过滤掉了 "" 最有营养的糖还让你挑出来了 "" 把最无害的部分给筛出来了,剩下了最有害的纯植脂末 "。

其实,冲泡奶茶早就变了。甚至比现制茶饮还要早。

早在 2016、2017 年,香飘飘和优乐美就推出了自己的第一款健康新品,一个是主打纯奶纯茶 0 添加的 " 原汁奶茶 ",另一个是不添加香精和植脂末,没有反式脂肪酸的炼乳红豆奶茶。此后,两家品牌陆续推出了共计十余款主打健康的产品,然而,它们中的大多数销量并不理想,发布几个月后仍以万杯为单位,自然改变不了大众的固有观念。

两个老品牌也在小红书上努力经营,比如香飘飘强调自家很多产品里的茶粉已经换成茶包,优乐美主推的产品也是听起来就更加健康的 " 大红袍奶茶 "" 五黑五红奶茶 "。

努力没有得到对应的回报,心里就会生出不甘。今年半年度年报发布后,香飘飘提出,当前的任务是 " 推动公司奶茶产品重新回归奶茶市场消费主流 ",并为此调整了战略和打法,具体来说就是 " 四化 " 策略:

品类健康化、品牌年轻化、产品场景化、消费日常化。

02 分歧

尽管都在朝着符合当下消费趋势的大方向走,香飘飘和优乐美并没有并肩同行。

在具体的岔路口上,它们分道扬镳,用一句老套的话来说,就是:香飘飘向左,优乐美向右。

今年 9 月,香飘飘正式提出要对标现制茶饮店,而在此之前它的动作已经很明显了。

尽管香飘飘创始人蒋建琪曾在多个场合强调,冲泡奶茶和现制奶茶不是同一个赛道,但香飘飘在今年 10 月推出的新品,明显是奔着现制茶饮去的:它有着与霸王茶姬的经典单品伯牙绝弦一样的茉莉茶底,以及牛乳和三品管的搭配,宣传文案中直接称其口感媲美奶茶店新鲜现泡奶茶。

香飘飘还曾推出过冲泡型水果茶和奶盖奶茶,其中不乏 " 杨枝甘露 " 和 " 白桃味四季春 " 等现制茶饮中的熟悉面孔。在这之前,现制奶茶流行过的小料,比如布丁和仙草,也曾经出现在它的产品中。

产品之外,对茶饮店明里暗里的 " 拉踩 ",也不时出现在香飘飘的文案中。

比如在 Meco2020 年 7 月推出 0 糖新品时,宣传文案中直接表示,奶茶店的无糖也有糖。它还曾用奶茶外卖和网红奶茶的弊端凸显自己的优势:

" 不用费心凑满减,不用苦苦等外卖,不用晒着太阳排长队,宅家追剧打游戏,5 分钟就能泡出一杯奶茶 "。

但仅靠这些,香飘飘显然还抢不到现制茶饮的忠实粉丝。后者一个核心竞争力在于场景,比如好友逛街,会拿着街边奶茶店的产品;办公室同事会在下午相约点奶茶外卖。这些场景的共性就是具备社交属性——你很难想象一位成年人会喊自己的同事:烧个开水,我们泡杯奶茶喝吧。

香飘飘选择进一步紧贴现制茶饮的打法。

在 2022 年 6 月回复投资者提问时,香飘飘就曾表示,冲泡奶茶与现制茶饮从本质上来说是 " 互利共生 " 的关系。子品牌 Meco 的定位直接是:" 茶饮店之外的第二选择 "。而今年 10 月推出的新品,营销时主推的也是场景,只是区别于现制茶饮,重点放在了户外。

甚至,香飘飘还低姿态地对现制茶饮直接示好:在其主要的宣传平台小红书和抖音上,小编探店了十余家现制茶饮品牌,称其为友商,并对对方从产品到设计进行一通大力称赞,每次的结尾都是小编拿着对方的奶茶对镜头说:" 老板,你看看人家 "。

——把自己紧紧与现制奶茶联系在了一起。

优乐美走的是另一条道路。

从 2023 年起,优乐美产品的中式风格和功能性愈发明显。选用红米、红豆、红枣、黑芝麻等食材,制成谷物系列奶茶,强调 " 内含高膳食纤维、矿物质和钙质 "。或者用枸杞、红枣、山药、百合等食材,制成中式风味系列奶茶,强调中式食养文化。此外,它还推出过玫瑰布丁胶原蛋白肽奶茶,以及宣称钙和蛋白含量为牛奶 8 倍的新式奶茶。

同时,它更多地靠近休闲食品,比如产品包装逐渐变成袋装为主,很容易让人想到芝麻糊。它还在 2022 年推出过一款与吸吸果冻包装类似的即饮奶茶,不注意看会以为是零食。

这在一定程度上是对母公司传统强势类目的靠拢。优乐美所在的喜之郎集团,是休闲食品行业的头部玩家。

03 命运

00 后中流传着一句常用来调侃自己这代人命运的话,叫做 " 在泰坦尼克号上选座位 ",意指在形势已经确定很不明朗的情况下,怎么选择都是错的。

诞生于 2005 年、2007 年的香飘飘、优乐美,大概也能算在 "00 后 " 一列。

就目前来说,它们的经历也与 00 后们十分相似:曾经拥有过一段好日子,当下的状况并不十分乐观。

在面世的 2005 年,香飘飘的销售额就达到了 4.8 亿元,2008 年,销售额突破 10 亿元,年销售 3 亿多杯,2011 年,年销量突破十亿杯。2017 年,香飘飘在上交所上市,成为 " 奶茶第一股 "。

作为后来者的优乐美,曾一度撼动香飘飘的行业老大地位:凭借喜之郎成熟的分销渠道,优乐美的销量在推出几个月后,就追平了香飘飘,这让正在考虑拓展业务的香飘飘不得不重新聚焦杯装奶茶业务,2009 年底,优乐美与香飘飘的市场份额相当。到 2011 年,优乐美在市场占有率略低于香飘飘,为行业第二。

直到现制茶饮的出现,打破了冲泡奶茶的安逸。前者以线下店铺在大众面前 " 刷脸 ",并用丰富的口感和便捷易得的优势赢得了消费者的喜爱——这些正是冲泡奶茶难以做到的。从逛街时拿一杯奶茶的习惯开始,现制奶茶建立起用户心智,外卖的发展让其冲击范围扩大到冲泡奶茶原本占据优势的室内场景。

2020 年开始,香飘飘营收趋势由上升转向下降,且速度一度接近 10%,净利也在 2021 年开始出现下滑,幅度最大达到 37.90%。直到 2023 年,两项指标才重新回到上升状态,但始终没能回到 2019 年的巅峰水平。

在今年 5 月因讽日事件得到了 " 泼天流量 " 的基础上,香飘飘前三季度的营收依然同比下降了 2.05%。

而在三季报发布 10 天前,香飘飘还传出了其所聘请的职业经理人杨冬云辞职的消息。他曾在宝洁、白象、健康元等公司担任重要职务,2023 年 12 月 " 空降 " 担任香飘飘总经理后,获得了品牌创始人、公司董事长蒋建琪的股份转让,后续还通过集中竞价方式增持,成为香飘飘第五大股东。但仅仅几个月后便离开,实属异常。

高层变动频繁,是香飘飘在最近几年的突出问题。在他之前,也曾有两位外聘高管上任不到一年便辞职。目前,香飘飘再次由 60 岁的创始人掌舵。

优乐美那边,似乎更像是大家族里不被重视的 " 老二 "。一件让人唏嘘的事情是:喜之郎甚至因对其他公司抄袭优乐美商标发现过晚,而在与后者的官司中败诉,只能看着与优乐美相似的商标出现在电吹风、热水器、抽油烟机等电器身上。

至少在现在,它们的前景都不够明朗。

从行业上看,根据艾媒咨询的预测,2024 年我国固体饮料的市场规模为 1051.6 亿元,而以现制茶饮为主的新茶饮行业,市场规模将达到 3547.2 亿元。

但就连现制茶饮,也没有那么好过了。

倒闭正在成为这个行业中的常见现象。

智图平台发布的《2024 年连锁餐饮品牌门店发展趋势蓝皮书》显示,今年上半年 101 家主流连锁新茶饮品牌整体开店数约 17174 家,关店总数为 8608 家,与去年同期数据相比,开店数基本持平,但关店数提升了近 3000 家。

今年 9 月," 书亦烧仙草倒闭门店太多二手设备滞销 " 登上热搜,10 月,古茗宣布上线官方二手交易业务。

在资本市场,茶饮品牌也失去了欢迎。

今年年初递交上市申请的蜜雪冰城、古茗和沪上阿姨,至今无人成为新茶饮第三股——今年 8 月,三家招股书均已失效,有观点认为,这与上市同业在香港股市的表现不佳有关。

今年 4 月,茶百道在递交上市申请 8 个月之后终于上市,上市即破发,首日股价大跌近 30%,创下港股 2015 年以来募资规模在 3 亿美元以上的新股上市首日最差表现。

而新茶饮品牌中最初上市的奈雪的茶,也始终在盈利的边缘挣扎。2021 年上市后,奈雪一直处于亏损状态,2023 年实现盈利后,2024 年上半年再次亏损。最近发布的业绩公告中,奈雪只对个别单品的销量和会员数量进行了披露,没有透露三季度的营收和净利润。

如果更有竞争力、赢得了更多消费者的现制茶饮尚且前途不明,谁又能说冲泡奶茶为了追赶它们所进行的种种尝试,不是在一艘将沉的航船上挑选座位呢?

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