在出任索尼（中国）有限公司总裁前一年，2021 年，吉田武司便来到了中国，几年生活、工作后，此前常驻美国的他深切感受到中国的变化，特别是中国在数字化领域的领先优势。

为了适应中国市场，索尼也在思考和调整。让吉田武司庆幸的是，不少中国年轻人知道 " 索尼 " 品牌，还能列举出一系列由索尼生产的电子产品，但也仅此而已。他发现，很多人并不知道过去以电子产品为核心的索尼，已逐步转型为一家创意娱乐企业。

电视、相机、游戏机等硬件产品布局仍是索尼中国的主要业务，但吉田武司表示，索尼中国正在加大影视、音乐、游戏等内容业务在中国的拓展。" 索尼的每一步成长，都与中国的社会经济发展紧密相连。" 吉田武司表示，索尼深耕中国市场多年，如今作为一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司，索尼仍秉持长期发展的战略眼光，根植中国，深化在华业务布局。

他认为：" 高速发展的中国市场始终是索尼在全球最主要的，也是最具潜力的市场之一。"

新引擎与本土化

2019 年，索尼集团对公司定位进行了重新确立——一家建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司，从生产电视机、耳机、音响、游戏机、相机等传统电子硬件产品，转变为经由上述硬件触达、连接用户，加快拥抱娱乐、音乐、游戏等新兴内容生态。

要转型成为一家创意娱乐企业，索尼梳理了旗下业务，以硬件产品为基础，分为游戏与网络服务、音乐、影视、ET&S（娱乐、技术及服务）、影像与传感解决方案，以及金融服务六个板块，还将企业宗旨定为 " 用创意和科技的力量感动世界 "。

为了推动上述宗旨的实现，索尼集团在今年召开的全球战略会议上，提出了 " 创造无限真实 " 的愿景。

" 索尼的每一次创新都旨在满足中国消费者和社会的需求。" 吉田武司强调，自进入中国市场以来，索尼不仅带来了先进的技术、产品和内容，更在本地化进程中积极融入中国本土。

在刚刚过去的第七届中国国际进口博览会上，索尼第三次亮相技术装备展区，以 " 科技赋能创意和可持续 " 为主题展示其在线下实景娱乐沉浸体验、虚拟现实、人工智能（AI）、图像传感等领域的技术成果。

以索尼对虚拟形象捕捉解决方案的展示为例，参观者可通过 360 度影棚内的 36 台索尼相机拍摄并创建自己的 3D 虚拟形象，之后可使用虚拟形象进行 3D 影片欣赏和互动游戏，这其中就需要索尼 AI 驱动的 3D 建模算法。

在吉田武司看来，索尼的技术成果将进一步满足消费者和行业客户对高品质娱乐创作和体验的需求，将科技融入多样化的娱乐内容还将全力支持中国创意娱乐产业的繁荣发展。

商业化与可持续发展

索尼集团日前公布的 2024 财年第二季度（2024 年 7 月 1 日至 9 月 30 日）财报显示，销售收入为 2.9 万亿日元，同比增长 3%；营业利润为 4551 亿日元，同比上涨 73%；净利润为 3385 亿日元，同比增长 69%。其中，ET&S（娱乐、技术与服务）业务大幅增长。

数据证明，索尼加速推动硬件电子产品与娱乐内容协同的效应增强。吉田武司也指出，技术的进步正让创意娱乐产业变为服务导向型的产业。得益于这种多元业务协同带来的商业化增长，索尼也在积极地投身于环保、教育、无障碍、社区贡献、公司治理以及人才培育等领域。

日前，索尼（中国）有限公司发布了《索尼中国可持续发展报告 2024》，这是索尼连续 19 年发布相关报告。

令人印象深刻的是，索尼在教育方面推广和深化的 " 梦想教室 " 项目，至今已经在中国举办至第 12 届，设立了超过 300 所梦想教室。

除了提供硬件方面包括教室硬件改造、设备升级、机器人套件玩具教具等支持，索尼还会把最新的教学编程资源带入教室，让学生在学习中提升对科学的兴趣，激发他们的灵感。同时，索尼还重视鼓励中国高校学生与贫困山区孩子的互动社会实践。" 索尼致力于支持包容性社会的构建。" 吉田武司指出，索尼的创意和技术不仅能为中国银发经济、无障碍产业发展做出贡献，还可以为中国各类群体提供能享受的产品、服务和娱乐。

作为一家创意娱乐企业，愿景实现的基石必然是可持续发展，吉田武司强调，索尼始终响应中国政府的可持续发展战略，致力于构建和谐共生的环境，不仅在环境保护方面有创新环保材料和协生农法环境技术成果的探索，还通过低功耗的图像传感技术，为本地化的绿色产业升级、绿色消费做出一定的贡献。

| 对话 |

经济观察报：今年有一个热词是 " 新质生产力 "，索尼如何理解这个词？在更好参与中国发展新质生产力中有什么计划？

吉田武司：我们也知道新质生产力是很多行业都在关注的一个话题。如何把新质生产力具体应用到索尼业务的层面上，主要有两个方面：一是索尼通过技术和产品赋能创作者，让他们的创意实现更高效；另一方面，帮助创作者更淋漓尽致地发挥自身的才智。

索尼是一家建立在坚实技术基础之上的创意娱乐公司，业务定位既有电子、图像传感等业务，也有内容创作的业务。我们要把这些业务有机地结合起来，提供技术与内容融合的产品，帮创作者更好发挥和扩展创意的可能性。

以虚拟制作在影视业界逐渐变成主流创作方法为例，我们把影视制作的部分环节，拉到一个虚拟制作的摄影棚里，通过索尼黑彩晶显示系统，以及 CineAlta 摄像机拍电影的技术，再运用实时成像，让导演在超时空环境下，不惧自然环境因素，实时地进行有效拍摄。这种技术解决方案既为导演们提供了新的拍摄机会，还能让创意更高效、节能地呈现。

两年前，我们和本地合作伙伴携手打造的索尼黑彩晶虚拟制作影棚，已经为公司内外的一些项目提供支持。

经济观察报：索尼在中国投入的情况如何？有哪些新落地的项目或业务吗？

吉田武司：从整体业务运行来说，近几年索尼整体在华的业务中，像内容创作娱乐类、电子产品以及传感器在内的半导体业务，大趋势都是在稳步增长。

从去年开始，我们在中国会把索尼的各个业务连接起来，开展新项目的探索，虚拟制作就是这一尝试的体现，因为它是把电子硬件业务和内容创作业务连接起来。

另外，索尼也跟体育企业合作，通过赞助举办 " 上海明日之星篮球争冠赛 "，将竞技裁判、转播以及现场一些特技效应实时展现，背后都采用了索尼的技术与内容 IP 的协同支持，让篮球赛事判罚更精准，观赛体验更精彩，这也是新业务拓展的一部分。

所以从目前的整体情况看，在既有业务稳步增长的前提下，我们也在做一些新的业务拓展。

经济观察报：索尼是怎么看待中国市场在全球业务布局里的作用及定位，下一步在中国会有怎样的规划？

吉田武司：在全球的各个市场里，中国市场对索尼来说是至关重要的。之前我们以电子业务为主，从目前的情况看，电子业务依然占据很大的份额，但我们也看到了一个明显的现象，内容创作及共创有着相当大的发展空间。从增长角度来看，索尼面向未来发展有两个非常重要的方向：一是内容创作的产出；二是电子业务和内容业务结合，去拓展新的业务可能性。