快科技 4 月 22 日消息，随着京东与美团商战升级，8 年前的 " 东兴局 " 照片再次刷屏。

京东和美团的这场外卖大战，被称为 2025 年国内互联网领域的第一场大战。回想起美团、饿了么、百度的外卖大战已经是 10 年前了，而互联网行业很久没出现这样针锋相对的博弈了，何况又关系到吃饭这等大事，瞬间成为所有人关注的焦点。

因此，不少人找出 8 年前的一场乌镇饭局照片，照片上马化腾坐在主位，王兴和刘强东分别坐在左右两侧。因为是后两人张罗，这次聚餐也被称为 " 东兴局 "。

然而彼时的 " 东兴 " 大概不曾设想，有一天会兵戎相见。他们原本有共同的对手，现在却成了彼此最扎眼的敌人。

从今年春节后开始，京东跟美团之间的火药味越来越浓，但这场冲突不是突然发生的，并且已经注定，会更激烈地打下去。

8 年前，京东与美团分工明确：前者深耕电商，后者主攻本地生活，双方在腾讯资本纽带下各守阵地。

然而 " 没有永远的朋友 , 只有永久的利益 "，更何况是商界，更是没有永恒的盟友。

京东和美团剑拔弩张背后，其实是对即时零售领域的一场争夺战，而回头看，2018 年便是这场冲突的一个关键节点。

2018 年，美团首次触达京东腹地，这一年，美团开始涉足即时零售业务，即 " 美团闪购 "，并从餐饮拓展至数码、家电等高客单价领域，直接冲击京东自营的传统电商优势。

而京东则通过 " 小时购 " 进军本地零售，双方从 " 互补 " 转向 " 对垒 "。

对于美团而言，经过第一次 " 外卖大战 "，美团可谓是最大的 " 胜利者 "，美团在外卖业务几乎已经做到了天花板，但外卖业务利润率较低，而即时零售不仅可以复用 700 万骑手与算法调度能力，还能扩大利润增长空间。

对于京东而言，高频需求的餐饮外卖业务，被行业认为是京东抢占即时零售市场的重要入口。外卖业务的流量，不仅有助于提升京东 App 的活跃度，还能反哺生鲜、日用百货、3C 等京东优势品类。

而即时零售通过 " 三公里模式 " 整合线下资源，不仅可以弥补京东自身远场电商的不足，同时也可以抵御美团对高利润品类的侵蚀。

另外有意思的是，美团、京东的冲突绝非偶然，外部势力也一直在推波助澜。

2018 年时，抖音开始布局本地生活，在激发美团防御的同时，推动它去探索增量市场；而拼多多这一年完成上市，买家规模跃升为行业第二，也迫使京东更充分地利用优势资源，去探索新的生意。

种种合力之下，平台经济从 " 野蛮扩张 " 转向 " 精细化运营 "，而美团、京东注定会硬碰硬地撞在一起。

或许今后大概是看不到新的 " 东兴局 " 了。