5 月 29 日，金科股份召开 2024 年度业绩说明会。会议以 " 金科向上 未来向新 " 为主题，回顾了金科股份 2024 年经营情况以及公司司法重整的最新进展，介绍了新金科发展战略及未来经营计划、产业投资人协同赋能、公司重整执行阶段相关工作情况等重要内容。

金科股份董事长周达、总裁杨程钧、副总裁兼财务负责人宋柯、副总裁兼董秘张强出席会议。金科产业投资人品器资管董事长冯仑、CEO 李根受邀参与交流，并就投资者关心的部分问题进行了互动交流。

会上，金科产业投资人品器资管 CEO 李根向投资者介绍了三家产业投资人在不同业务层面给新金科的协同、赋能情况。

他表示，产业投资人参与金科股份重整遵循了 " 政府引导、法院主导、市场化招募、债权人监督 " 的基本原则，是基于对金科股份重整投资价值的认可，是基于对中国房地产 " 后开发时代 " 发展新机遇的信心。金科股份重整成功后，上海品器联合体将成为新金科的控股股东，并将在完成股票登记后改组公司董事会，掌握多数董事会席位，构建更加合理科学的公司治理体系。

三家产业投资人将在战略协同和业务协同上积极配合，同时我们三家产业投资人在产业优势、资源整合及管理能力上又各有侧重，会通过多维协同赋能新金科的转型升级。

上海品器联合体的核心团队在中国房地产、金融、资本市场各个领域深耕超过三十年，近十年在持续对房地产行业转型路径和创新发展模式进行探索和尝试。刚刚几位已经提到了新金科的定位是 " 以科技创新和运营管理为核心能力的不动产综合运营商 "。科技创新是技术手段、运营管理是应用场景，未来会体现在三个方面：一是充分利用 AI 技术和工具优化公司管理流程，降本增效，显著提高运营效率和决策质量；二是依靠大数据和 AI 技术全面赋能房地产业务流程的各个环节，过去我们通过投资、孵化、合作等方式与产业链上的不少科技企业建立了广泛深入的联系，后续希望通过业务合作、或者收并购等方式，把这些资源逐步导入、赋能新金科发展；三是基于非保留包资产盘活的业务场景，探索打造智能化资产管理 AI 系统，构建特殊资产 AI 业务模型，在特资赛道建立独特的核心竞争优势。

中国长城资产方面：一是将借助自身在不良资产领域的资源和专业优势，为新金科提供房地产风险资产化解和价值提升专业化服务，推动符合条件且双方认可的项目公司的运营盘活和价值提升。二是新金科也将配合长城资产梳理其房地产类的存量项目，寻求不良资产盘活、代建代管等合作机会，助力新金科在特殊资产领域形成较强的市场影响力和差异化的竞争能力。

川发证券投资基金方面：新金科新战略将与成渝一体化的战略方向相契合，成都、重庆是西南片区业务布局的重点；双方将在战略、业务、管理等多个层面进行深入沟通和协作，川发证券投资基金将利用自身专业优势，通过股权投资、项目合作、金融市场与资本运作以及产业协同与创新发展等方式实现与金科股份的业务协同。

三家产业投资人在内的所有投资人都将共同推动金科地产集团转型以科技创新和运营管理为核心能力的不动产综合运营商，成长为行业高质量发展的上市公司，持续为地方经济发展做出贡献。