阿尔法工场 05-30
科技资产大重估,小米的野心与筹码
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回望过去十年全球资本市场,以美国为代表的科技 " 七巨头 "(Magnificent 7),推动了美股长期走牛。而如今,以小米为代表的 " 中国科技巨头 ",正在开启对中国科技资产的重估叙事。

" 重估中国科技资产 " 的论调,兴起于 2025 年初。彼时,DeepSeek 横空出世,全球对冲基金以数月来最快的速度涌入中国股市,小米(01810.HK)等中国科技公司股票大涨,不到 5 个月的时间,小米股价涨幅便已超过 52%。

高回报率吸引全球顶级投资机构纷纷加仓小米,今年 4 月,贝莱德对小米的持股比例,便从 4.90% 提升至 5.06%。

5 月 27 日,小米发布 Q1 财报,给中国科技资产重估的干柴,再添一把烈火。

财报显示,小米 2025 年 Q1 营收同比增长 47.4% 至 1113 亿元,继 2024 年 Q4 后再破千亿;经调整净利润首次突破百亿,达到 107 亿元,同比增幅高达 64.5%。

47.4% 营收增长是什么概念?2021 年 Q4,时隔 6 年重回中国市场第一的苹果,曾 " 创下单季销量最好成绩 ",即使如此,其营收增长也不过 11%。

时至今日,双位数的增长对多数科技巨头来说,已难如登天;2025 年 Q1,特斯拉营收甚至不增反降 9%,EPS(每股收益)较分析师预期低近 40%。

事易时移,东升西降。以小米为代表的中国科技资产,正在以为人所熟知的 " 中国速度 " 快速崛起,拿回属于自己的话语权。

01 小米,越造越高端

长期以来,市场对中国都存在一个误解:世界工厂,往往长于制造与代工,短于创新与品牌。

这一误解,源于中国科技企业一贯 " 闷声做大事 " 的行事风格。自 2010 年以来,中国已成为全球创新能力提升最快的经济体之一。大量的研发投入、深厚的技术积累,使中国企业在多个关键领域实现领跑。

然而,相比于技术创新本身,中国科技企业在市场、品牌、定价权等方面的回报,尚未完全兑现。技术固然值钱,但用好技术造成的高端产品,身价更是倍增。

所幸,这一趋势正在改变。

2025 年 Q1 财报显示,小米不仅登上高端产品的牌桌,而且已实现手机、汽车、家电的全品类高端化。

其中,手机是当前增长最显著的高端品类。小米全球智能手机 ASP(平均售价)Q1 达 1211 元,创下历史新高,同比增长 5.8%。高端旗舰机市场表现同样在线:4000 元及以上价位段中国市占率达 9.6%,高端旗舰小米 15 Ultra,与上一代相比首销月销量同比增长超 90%,高端智能手机出货量占比达 25%,提升 3.3 个百分点。

手机高端化节节推进,高端汽车产品矩阵也加速成型。

小米 SU7 Ultra 上市仅 3 天,大定订单突破 1.9 万台,锁单超 1 万台,刷新中国 50 万元以上车型的销售纪录。在 SU7 Ultra 站稳市场后,小米还将以首款豪华高性能 SUV ——小米 YU7,进一步拓展新能源车的高端边界。

在智能大家电领域,小米中央空调 Ultra 系列、双区洗衣机等高端新品亦备受市场欢迎。定价高达 3 万元的中央空调上市不到两个月,便提前完成全年销售目标。多个传统家电品牌多年未能攻克的高端市场,小米实现了 " 换道超车 "。

5 年前,很少有人能预见,小米能如此迅速地闯出一条高端化之路。回望这五年的关键抉择,小米集团合伙人兼总裁卢伟冰以一连串 " 对的决定 " 做出总结:

" 我们在五年前启动高端化,这是对的;用小米品牌做高端化,而不是新起一个牌子,这也是对的;以手机和汽车率先切入高端,其他的先练好能力,这样的先后顺序,同样是对的。"

以熟悉的赛道为起点,不盲目拓展,而是专注能力建设;以精准洞察为支点,结合高强度研发投入,打造真正打动用户的爆款产品;再辅以高效的新零售体系,优化全链路销售与服务——这套 " 小米方法论 ",不仅为自身打开高端通路,也为更多中国品牌提供了可复制、可借鉴的升级范式。

02 生态,为什么成必争之地?

这份被卢伟冰誉为 " 小米史上最强单季度财报 " 的成绩单,其实早有征兆。

在财报发布前,Counterpoint 一份数据就已给出线索:2025 年 Q1,中国智能手机市场格局剧变,小米市占率从 13% 跃升至 19%,苹果则从 21% 下滑至 15%。

手机市占率,往往是 " 春江水暖鸭先知 " 的重要信号。在「人车家」的庞大生态体系中,手机是最关键的超级入口。6 个百分点的市占率增长,意味着小米通往「人车家」生态的速度,远超市场预期。

此前,苹果等科技巨头,都有想吞下「人车家」这个庞然大物的野心。但最终大多铩羽而归,悻悻作罢。

而小米 Q1 释放出的生态向好信号,无疑给中国科技资产在世界的位置,更添一份颇有分量的砝码。

从手机厂商到汽车厂商,为什么都对 " 生态 " 野心勃勃?换句话说,做成生态,为什么对科技资产估值如此重要?

原因很简单:生态代表了未来 5 到 10 年甚至更久的增长确定性。

不论是做公司,还是做投资,其底层逻辑都是复利:在可持续、可累计的业务成长或资金回报中,让雪球越滚越大,甚至最终实现指数级增长。

而能连接各设备,释放多场景 " 乘数效应 " 的「人车家」生态,恰好是最符合的长期复利逻辑的路径。

理明于心,却难践于行。在部分玩家投入十年、数十亿美元仍选择撤退的背景下,小米为何能实现后来者逆袭?

Q1 财报透露出了几点信息,值得深究。

其一,小米手机业务增速极快,为小米带来了极大的生态入口优势。在中国市场,小米手机出货量时隔十年重返第一,市占率达 19%,并已实现连续五个季度增长;在全球市场,小米也已连续 19 个季度稳居全球前三,构建起坚实而广阔的国内外基础盘。

在人车家全场景布局中,手机往往是唯一能够同时控制所有设备的中心。得手机者得用户,得用户者得生态,并非虚言。

其二,小米在智能家居、家电、汽车、穿戴、出行等终端,做到了 " 无一失位 ",牢牢把握住了人车家 3 万亿生态的大市场。

在过去的 15 年里,小米布局了多个技术领域和近百个细分赛道,如今这些纷繁复杂的产品和服务跑出了许多优秀产品,多年的持续投入,相继开花结果。

Q1 期间,小米智能电动汽车及 AI 等创新业务收入达 186 亿元,小米 SU7 系列第一季度交付到 75869 台,连续 6 个月单月交付超 2 万台。

IoT 与生活消费产业业务收入达 323 亿元,AIoT 平台连接 IoT 设备数已达 9.44 亿,平板、可穿戴等多个品类增长显著。

大家电业务收入在淡季依旧实现翻倍增长,空调、冰箱出货量分别超 110 万台、88 万台,同比增长均达 65%。

小米成功的关键,在于建立了一个几乎没有短板的生态。这个生态比特斯拉有更多生活场景,比苹果有更强造车能力,比谷歌有更强协同性。

其背后依托的,是技术、用户与营销三位一体的体系化能力:从可跨品类复用的核心科技,到粘性极高、活跃度领先的用户生态,再到全年无淡季、线上线下一体化的小米之家零售体系,共同支撑起生态的广度与深度。

03 科技为浆,产品为船

2010 年,小米从中关村保福寺桥旁的一间小办公室出发,踏上了奔赴中国科技浪潮前沿的征程。

" 敢做敢想,敢为人先 " ——这是雷军对中关村精神的定义。而这份 " 敢 ",源于对 " 变 " 的敏锐感知。从 PC 互联网到移动互联网,再到今天的 AI 时代,每一次技术范式的跃迁,小米都始终在场,从未缺席。

如今,站在 AI 重构格局的关键节点,小米迈向的,是一场更深层次的变革:推动中国技术创新加速走向场景化落地。

这一目标,决定了未来 10 年小米的重心,必定离不开真金实银地向科研 " 砸钱 "。2025 年 Q1,小米研发支出达 67 亿元,同比增长 30.1%,全年预计将达到 300 亿元。在小米 15 周年战略新品发布会上,小米集团创始人、董事长兼 CEO 雷军重磅宣布,小米还将投入 2000 亿,作为未来 5 年研发费用。

作为研发投入的核心方向,过去 4 年,有 135 亿的资金流向了芯片业务。这一策略也使小米芯片在 2025 年 Q1 取得重大突破:首款自研设计的 3nm 旗舰 SoC 芯片 " 玄戒 O1" 亮相,该芯片基于第二代 3nm 先进工艺,集成 10 核 CPU 与 16 核 GPU,性能与体验双双跻身全球顶尖行列,为差异化产品体验打下坚固护城河。

在 AI 领域,小米同样不断深化技术积累,持续推进大模型的前沿研究。2025 年 4 月,小米正式宣布开源其首个推理大模型—— Xiaomi MiMo,展现出高效、轻量、可用的技术路径。

将视线拉远,会发现小米锚定科研,攻克芯片与大模型的做法,恰恰映射出全球投资机构对中国科技资产看多的核心原因。

伴随 AI 在中国的爆发,全球资金 / 资产配置向中国倾斜,尤其是对中国科技资产青眼有加。

由此带来的结果便是,投资机构更愿意看多深耕中长期产业的企业,它们拥有更大的潜力、更高的性价比,以及更好的安全边际。

而铸就这一切的根基,正在于中国科技企业在政策、资金与市场环境等多方有利条件下,拥有其他国家难以企及的技术产出与落地能力。

基于这一认知,科技研发不再是 " 负估值 " 的成本,而成为驱动未来的资产。

小米 15 年的成长,似乎就是这一科技价值投资的最好例证之一。近期,高盛与摩根士丹利的研判,再度印证了市场对小米未来的增长预期:前者看好其在 AIoT 领域构筑的全球最大生态系统,后者则将 SU7 Ultra 视作小米豪车序幕的开启,YU7 的到来或将成为下一个关键催化剂。

在中国科技资产被重新估值的时点,小米 Q1 财报不是一个数据节点,更像是一次方向性发声:技术的积累、产业的穿透、资本的验证,正在形成共振。

接下来的问题不是 " 小米能不能赢 ",而是这个看似熟悉的 " 小米 ",还有多少惊喜留给未来。

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