5月 31 日端午节，《童济仁汽车评论》团队的频道《这表值么》和《这车值么》联合在上海虹桥仰望中心，组织了一场仰望汽车与江诗丹顿高端产品美学品鉴活动。

江诗丹顿是拥有 270 年历史的高奢腕表品牌，仰望是年轻的中国百万级高端新能源汽车品牌，两个品牌吸引了约 30 名用户共同参与到此次活动中，一起感受了来自东西方不同的高端品牌理念。

其实在最近几年，中国市场出现了不少冲击各个产业价值链顶端的技术或产品，但在塑造品牌的过程中，不同的中国品牌，却有截然不同的思路，这其中，仰望汽车尤其值得关注。

让百万级的情绪价值

贯穿全生命周期

2022年 11 月，仰望品牌正式发布。彼时的中国新能源汽车市场正处在快速增长期，越来越多新能源汽车，瞄准了 40-50 万的中高端市场。而仰望直接定位百万级，是中国首个定位百万级的高端新能源品牌。仰望的发布，也引领了后续中国新能源汽车向着更高端市场的冲击。

不过，不管是高端汽车品牌，还是高奢腕表品牌，" 百万级 " 向来不只是产品的定价，而是整个品牌的价值标准。如何让用户在整个用车周期中，都能感受到百万级的情绪价值，这是非常重要的。

我们组织本次活动的场地，是位于上海虹桥的仰望中心。依托于全直营渠道，仰望中心是仰望品牌提供服务的重要场所，它不仅承担着产品体验、产品交付、售后服务的功能，还能组织客户活动、展示品牌形象。所以从仰望中心，就能看到 " 百万级 " 的情绪价值在哪里。

这是一个明亮，舒服，色彩和谐的美学空间，整体风格简洁且大气，店内有一面文化墙，上面展示着 " 仰望的朋友圈 "，墙上挂着与仰望车主互动的重要画面。仰望中心有很多延展的功能区，比如茶室，儿童活动区，高端影音体验中心等等，不买车也可以来这边休息一下。

传统海外豪华品牌，往往是通过经销商的 4S 店模式，用培训过的标准服务，打造的带有些许距离感的尊享体验。相比之下，仰望与车主的距离，显然更近也更加真诚。

其次，仰望还成立了仰望商业研究院，这是一个面向仰望用户的商业研学组织，比亚迪集团董事长兼总裁王传福，比亚迪公司的优秀管理者，全球知名学者，都参与到了这个组织中。如果你是仰望品牌的企业家车主，可以通过这个平台，与更多企业家们，交流商业心得并拓展成长机遇。从拥有一台车，到拥有一个 " 朋友圈 "，这种价值，是远超 " 百万级 " 的。

除了仰望商业研究院，仰望还经常组织线下活动，有时候像我们一样，在仰望中心举办交流会，有时候依托各地车主俱乐部，组织走进车主企业的系列活动，有的立足实用性，发起传授越野技巧的 " 越野课堂 " 系列活动。

所以，用户与仰望品牌的联系，不是从交车那一刻结束，而是从交车那一刻才开始。通过仰望汽车，让更多车主资源共享、互助成长、共谋发展，这是最大的 " 情绪价值 "。

最后，产品体验，依然是仰望最能体现 " 情绪价值 " 的地方。仰望自成立以来，发布了多个全栈自研，引领行业的全新技术，比如易四方四电机技术平台，云辇智能车身控制系统的顶尖技术，自主研发碳纤维座舱等等，同时，通过比亚迪集团的技术赋能，汇集集团最顶尖的技术资源，仰望的三款产品，也提供给了用户前所未有的能力。

比如，在仰望 U7 上展示的 " 高度侧向追尾稳行 " 功能，其实就是一个典型的，用技术突破认知极限的案例。高速行驶下的侧向追尾，其实是比较典型的一种拦截方式，经常看美国电影的朋友，会称之为 " 美式截停 "，但其实，很多交通事故也是由于高速行驶时，被后车侧向追尾，导致的车辆失控。而仰望 U7 通过深度融合易四方、云辇 -Z 两项核心技术，能够瞬间协同控制车身姿态，实现极限救车。这种突破常规认知的体验，仰望车型有很多。

百万级高端新能源品牌的先行者，要冲击传统豪华车市场的时候，产品不能是唯一的突破口，怎么打造品牌独特的社区氛围、品牌文化和品牌理念，也是非常重要的内容。

所以，仰望坚持认为 " 卖一台车，就是交一个朋友 "，并且希望与用户一起，共建中国自己的高端汽车文化。而这，就是仰望汽车能在整个用车周期，提供百万级情绪价值的根本原因。

新能源时代的百万级品牌，不应该再是高高在上，有距离感的品牌，而是以真诚的服务，与用户、车主紧密联系的品牌。

每个时代

创新都是高端化的必经之路

以江诗丹顿为代表的瑞士高奢品牌，他们都拥有超过百年的历史，维持他们经久不衰，长远发展的重要因素之一，就是坚持创新。可以说，每个时代，创新都是高端化的必经之路，但是创新的方向，可以是不同的选择。

我们认为，目前仰望的创新方向，呈现出三种非常典型特色。

首先毋庸置疑，就是技术创新，仰望在用技术来塑造品牌高度。如果我们把目前仰望品牌车型上的首发技术都列出来，我们会发现，每台车型都有开创新的自研技术，这在一定程度上引领了中国汽车品牌的高端化，从 " 堆供应商配置 " 转向了 " 自研技术创新 "。

其次，是中国化的创新。仰望 U7 产品融入了非常多的中国文化：前脸灵感来自三星堆青铜面具，侧面飞天腰线灵感源于敦煌壁画，双环抱座舱沿袭了中国传统建筑的对称之美，丹拿星旋高音单元灵感来自日晷等等。中国汽车设计在摒弃了堆砌中式元素的 1.0 阶段之后，仰望通过更多元、更深入、更自然的方式，探索了中国文化在汽车上的创新。同时，在品牌运营理念上，仰望的 " 待客之道 " 也更符合中国文化的气质。

最后，是产品引领性的创新。仰望品牌目前的产品，都是中国汽车品牌从未曾涉足的领域。百万级新能源越野仰望 U8，百万级纯电性能超跑仰望 U9，超级四电旗舰轿车仰望 U7 以及新能源全尺寸行政豪华 SUV 仰望 U8L，这些车型没有锚定的样板，也没有对标车型快速建立用户认知。而前不久，仰望正式官宣，累计销量突破了 1 万辆，对于百万级中国品牌来说，实属不易。

写在最后

从自研尖端技术到融入东方美学的设计，从构建车主生态到共创高端汽车文化，仰望汽车都是以 " 与用户交朋友 " 的方式，作为打破传统豪华市场格局的钥匙。

正如我们这次活动中所提到的，真正的奢侈并非标价，而是贯穿品牌全生命周期的情绪共鸣。而仰望为中国品牌冲击百万级高端市场的案例，它提供了一种畅享：就是以创新作为根基，通过产品和服务，将高端用户凝聚在一起的全新体系。这是相比传统豪华汽车品牌不太一样的地方，也是中国品牌确实需要做出差异化的地方。

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