作者:啾啾好价
7 月 10 日,小米汽车首席设计师李田原在访谈中直面外观争议,针对 SU7 和 YU7 被戏称为 " 米时捷 "" 法拉米 " 的调侃,他提出核心观点:" 功能参数可以对标,情绪价值无可替代。" 这一回应不仅是对抄袭论的巧妙化解,更揭示了小米的设计哲学——科学理性与人性直觉的融合才是终极武器。
小米 SU7 和 YU7 因溜背造型、低趴姿态等元素被指与保时捷 Taycan、法拉利 Purosangue 相似,但李田原未陷入 " 形似 " 争论,而是直指设计本质:功能参数可以对标,情绪价值无可替代。科学为根基,团队以流体力学试验优化线条、用户体验研究为支撑,确保每处曲线符合空气动力学与人体工学;直觉为灵魂,在数据筛选后的方案中,设计师凭专业积淀雕琢车身曲面、重构灯组形态,赋予理性设计情感张力。这种 " 科学 + 自然规律 + 直觉 " 的三重标准,成为小米不可复制的设计护城河。
李田原透露,SU7 设计曾因 " 缺乏情感吸引力、细节不足 " 被推翻三次,最终选择平衡创新与市场接受度。这解释了 YU7 延续相似风格的原因——将运动基因推向极致,同时借经典元素降低用户认知门槛,并以专利技术筑牢差异化壁垒。小米已申请数百项外观专利,覆盖车灯、门把手等局部创新(法律对整体风格保护较弱,但对局部设计保护明确);尽管争议不断,SU7 上市首周锁单量突破 1.2 万台, 2025 年交付表现引发行业关注,印证 " 争议即流量 " 的商业逻辑。
李田原这位前宝马设计师的转型引发思考:他曾主导 iX 的 " 电丝纹理格栅 " 等创新,却在小米选择聚焦用户共鸣的务实路线。反差背后实为两种角色的使命差异,在宝马,作为成熟体系的 " 突破者 ",需用激进设计探索边界(如颠覆传统的 iX 造型);在小米,作为品牌奠基的 " 定义者 ",需在 0 到 1 阶段优先建立用户共鸣(如借经典跑车语言降低认知门槛)。
正如他坦言:设计不是为了创新而创新,缺的是真正解决问题的设计。
2021 汽车之家约宝马集团的设计师李田园( ( 外饰主设计师)聊宝马 iX
面对 " 中国设计缺积淀 " 的质疑,李田原指出核心机遇:能源革命消解了燃油车的设计枷锁,本土团队可轻装上阵。小米的实践或为行业探明路径,短期策略,以 " 科学 + 直觉 " 嫁接经典元素(如运动姿态、溜背造型),通过数据验证与情感共鸣快速打开市场;长期来看,依托长期坚持统一设计语言的定位,将流量转化为品牌原创力,通过持续迭代与专利布局筑牢差异化壁垒。
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当参数内卷走向同质化竞争,情绪价值的稀缺性被奉为品牌差异化的终极壁垒。然而,小米以 " 性价比 " 颠覆硬件行业后,试图通过情感溢价重构价值体系的行为,正面临双重拷问:设计师李田原标榜的 " 符合直觉的设计 ",为何催生出神似保时捷、法拉利的 " 米时捷 " 争议?这折射出精英审美与大众认知的鸿沟——所谓 " 无可替代的情绪价值 ",究竟是创新共情的真实表达,还是对经典设计的安全效仿?更尖锐的是,当售价 4.2 万元的碳纤维前舱盖被实测为 " 无导流功能的装饰贴纸 ",当 " 赛道级性能 " 需通过 OTA 解锁,消费者是否愿意持续为模糊的 " 情绪账单 " 买单,将决定小米能否摆脱 " 高配低价 " 的路径依赖,抑或陷入信任崩塌的溢价陷阱。
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