2025 年 7 月 15 日，华米科技单日暴涨 46.29%，月内公司股价累计上涨 395.86%，创下近三年以来新高。

（来源：wind）

引爆市场热情的，是公司在一季度季报时释放的明确拐点信号：公司宣布 2025 年第二季度收入预计同比增长 30%。这是沉寂三年后，其财报首度重现增长曙光。

溯其根本，这一市场态度的转变，映射的是华米持续数年的战略转身——从艰难 " 去小米化 " 的阵痛中走出，到如今依靠自有品牌 Amazfit 重获用户市场与资本市场双重青睐。这或许会成为智能穿戴设备史上一次经典的困境反转实践。

一、从 " 去小米化 " 阵痛到自有品牌的华丽转身

华米科技的故事始于 11 年前。

2014 年，刚成立不过一年的华米科技正式进入了小米生态链，成为小米智能穿戴设备的独家合作伙伴。彼时，华米科技生产的首款小米手环，依靠极致性价比引爆市场，在 13 个月内销量破千万，也就此掀开了其高速增长的篇章，并于 2018 年正式登陆纽交所，成为了小米生态链首家在美上市企业，风头一时无两。

繁华背后同样伴随着隐忧，与众多小米生态链企业类似，华米科技的业务高度依赖小米导致营收结构失衡，小米产品营收占华米科技同期收入比例长期超过 70%。这让华米科技陷入 " 代工依赖 " 与 " 品牌缺失 " 的双重困局。在华米科技 " 去小米化 " 进程加速之后，公司业绩急转直下，公司股价也一度蒸发了九成以上。

破局的关键在于如何发展自有品牌，华米科技其实早有预见，从 2015 年便开始培育自有品牌 Amazfit，营收占比从 2015 年不足 3%，一路上升到 2025 年第一季度的 100%。但不可否认的是，自有品牌的营收绝对量还是不足以弥补 " 去小米化 " 带来的缺口。

好在经过数年摸索，华米科技找到了一条适合自己发展的差异化道路 -- 多层次产品矩阵。这一战略的核心在于精准切割市场，构建层次清晰、互有支撑的产品金字塔。

在底层，华米以千元以内的 " 轻智能 " 系列巩固大众基本盘，凭借超长续航和可靠的基础健康运动监测功能（如心率、睡眠），确保市场规模与用户流量。

向上跃升的中层，则是立足 1000-2000 元价格带的 " 运动系列 "。这部分聚焦跑者、骑行爱好者等专业运动人群，这类产品通过接入 Zepp 健康管理平台，整合用户的心率、血氧等身体数据，并通过 FIRSTBEAT 算法给予专业训练建议，助力用户提升运动表现水平。

真正撑起华米想象力的塔尖，是瞄准 2000 元以上纯户外市场的旗舰产品线。这类产品不再满足于记录数据，更挑战极端环境下的可靠性——超低温测试、100 米防水、野外精准定位，让户外达人们安心挑战自我。

得益于此，公司毛利率从 2015 年 12.34% 提升至 2024 年 38.46%，伴随着规模效应持续释放，后续盈利能力提升更加值得期待。

二、从智能硬件到万亿健康生态的跃迁

当苹果、三星等国际巨头以生态霸权垄断全球智能穿戴市场时，华米凭借 " 专业主义 " 利刃撕开了生存裂缝。

其产品逻辑始终围绕 " 专业 + 全场景适配 " 展开——从心率、血氧、睡眠分析的医学级监测，到越野跑、游泳等高强度运动的动态追踪，再延伸至 iPhone 与 Android 双生态的无缝连接，华米在用户心中植入了 " 专业工具 " 而非 " 科技饰品 " 的标签，精准刺入专业运动与健康管理人群的需求痛点。

这种专业壁垒的构建，离不开华米十年磨一剑的技术护城河。

数据层面，华米依托十多年来积累的海量用户数据，为算法进化提供了丰沃土壤；芯片方面，公司注重自主研发，依靠自研的黄山系列芯片确保可穿戴设备功能的稳定性；在操作系统方面，其全新的 Zepp OS 操作系统也能以更低功耗和更长续航，为用户带来更强的体验。

而要让用户感知并认同这一点，离不开全球化社媒矩阵的精准爆破。

华米在 YouTube、TikTok、Instagram 搭建的 " 多层次传播矩阵 "，底层是 3C 科技博主的功能实测，中层联合健身网红展示运动场景数据联动，顶层则由职业运动员背书——如旗下智能穿戴品牌 Amazfit 签约 2024 年奥运会金牌获得者加布丽 · 托马斯 ( Gabby   Thomas）意大利网球明星运动员贾斯敏 · 保利尼（Jasmine Paolini）等十数位知名运动员为品牌大使。这套打法使华米，成为少数在海外高端市场站稳的出海企业。

更重要的是，依托十多年积累的产业链优势，华米能以更低价格，实现与佳明等国际大牌比肩、甚至局部领先的产品功能。

比如，华米的明星产品 T-Rex3 拥有 1.5 英寸 AMOLED 显示屏，全屏亮度最高 2000 尼特，GPS 超长续航模式达到 180 小时，覆盖了 170 种运动场景，并且提供了独有的 HYROX Race 与翼装飞行运动模式，售价仅需 299 美金起；佳明的 Fenix 8 则配备了 1.4 英寸 AMOLED 显示屏，峰值亮度达 1500 尼特，GPS 最长续航模式约 84 小时，支持超过 100 种运动模式，售价 1000 美金起。

华米用本土化创新证明：精准可以平权，专业不必昂贵。

但华米真正的想象力，并不局限于硬件。全球大健康产业东风正推动其从设备商向 " 健康服务运营商 " 蜕变。

（来源：amazfit 华米微信公众号）

智能可穿戴设备已成为大健康产业生态中不可或缺的核心环节，它通过持续监测生理指标、实现健康风险预警、赋能个性化健康管理，从根本上推动医疗模式从 " 被动治疗 " 向 " 主动预防 " 转型。

这类设备不仅是用户日常健康管理的 " 前哨站 "，实时采集心率、血氧、睡眠、运动等关键数据，更通过算法模型将原始数据转化为具象化的健康管理——例如智能心电监测能提前识别房颤风险。

在此过程中，可穿戴设备可以扮演串联产业上下游的枢纽角色：前端为医疗机构提供远程诊疗依据，如实时传输患者数据辅助慢病管理；后端为药企研发提供真实数据；还能驱动商业保险从 " 事后理赔 " 转向 " 健康干预 "，如基于用户数据定制差异化保险方案。

可以说，谁掌握了可穿戴智能设备的话语权，谁就掌握了大健康产业的核心入口。

三、结语

目前，资本市场仍没有完全意识到这场产业变革，对于在股价底部徘徊了数年之久的华米科技意味着什么。

横向对比来看，截至 2025 年 7 月 18 日，华米市值仅 1.9 亿美元（约 13.63 亿人民币），仅为佳明市值（439 亿美元）的 0.43%。

纵向对比来看，华米目前市净率仅为 0.82 倍，落于上市以来历史区间 48.1% 的分位点，且低于平均值。

同时，华米科技持有 ST 亿通 30% 股权就对应市值 6.6 亿人民币，这意味着自身硬件与后续健康服务的价值被压缩至 3 亿人民币，显然与一家年营收约 2 亿人民币，且季度增速回到 30% 以上的业绩应有的估值不符，更加没有反应出其拥有的长期成长空间。

七月的异动，或许只是新一轮价值回归的前奏。