作者 | 钟艺璇

36 氪获悉，专注于沉浸式全景娱乐体验服务的「唯壹文化」近期完成千万级天使轮融资，投资方为善贾投资（海南）有限公司。本轮融资将用于沉浸式全景项目开发、自有 IP 运营等关键业务。

唯壹文化成立于 2023 年，目前有两大核心业务板块，分别是沉浸式全景娱乐体验项目、围绕自有 IP《青绿宇宙》的系列开发。

近年来，唯壹文化通过 IP 授权、运营、宣发、票务总代等一体化服务，协助包括主题公园、大型策展在内等多个沉浸式娱乐生态成功落地，例如哈利波特 " 禁忌森林 "、侏罗纪世界主题公园、深圳 K11、西安大城志美食幻城、庆余年主题展等。另外，唯壹文化还预计孵化并开发自有 IP，目前已与《青绿宇宙》著作权公司签订战略合作协议，达成 IP 版权共享共同进行影视 IP 的孵化、制作、商业转化应用。

主办哈利波特 " 禁忌森林 " 中国首展

2025 年 10 月 1 日，哈利波特 " 禁忌森林 " 中国首站即将落地深圳，唯壹文化是联合主办方。

作为全球顶级 IP，目前有关哈利波特系列开发可大致分为四个板块——以环球影城代表的 " 魔法世界 "、东京，伦敦的 " 片厂巡游 "、新加坡的 " 魔法幻境 "，以及近期深圳最热门的哈利波特 " 禁忌森林 "。

哈利波特 " 禁忌森林 " 中国首站选定在深圳龙华区登陆。作为联合主办方，唯壹不仅直接参与该项目全额投资，同时也负责项目为期 6 个月的运营，以及宣发，总票务工作。

创始人江伟告诉 36 氪，要合作这样的超级 IP，过程十分艰难。首先是承办能力检验，外方对主办团队的过往资质尤为看重，需要团队具备主办大型演出类和大型项目能力、熟知大型 IP 还原能力、短时间内落地项目能力。唯壹联合创始人陈韬十余年来举办多场大型音乐会，此前还与字节跳动共同举办 2023 年大型线上音乐节等，在项目落地上有丰富经验积累。

另外，唯壹早在 4 年前，就接下了中国侏罗纪世界主题公园项目（规划建设中）。江伟透露，6 年前唯壹还参与过深圳 K11 商业体落地规划，" 这种港资项目经历，也是外方看重的一点。" 他说。

来自官方

在进入中国之前，" 禁忌森林 " 已经在多个国家展出，但中国场地的报批难度要远高于国外。陈韬提到，尽管该项目是个展览性质活动，但在中国，只要承载人数超过千人以上，都必须按照大型演出活动规格报批，所以中国的 " 禁忌森林 " 无论是审批难度、安保系数还是防火要求，都比国外要复杂得多。

在哈利波特系列故事中，禁林是霍格沃茨的禁地，传说中栖息着狼人、三头犬等危险生物。这个迷幻、诡异、充满未知的森林，是哈利波特魔法世界的重要片段之一，也深化了哈利与伏地魔之间宿命般的对抗。

作为一个夜游项目，要将原著搬到现实并不容易，江伟提到，一开始，仅仅场景的选择就让大家犯了难——他们要在城区内找一片森林，不仅得是密林，甚至还要满足封闭运营 6 个月的需求；另外，这片密林还不能距离市区太远，最好交通便利，否则对游客行程不友好。

他还记得，唯壹先后提供了成都，长沙，重庆，深圳等 10 多个场地，直到最后 1 个，外方才终于满意。江伟称，目前 " 禁忌森林 " 所确认的场地处于龙华区观澜湖街道牛湖水碧道，附近是个高尔夫球场，在具备密林条件的同时，还满足了周边地铁、酒店、商场等配套要求。

另外，外方对 " 禁忌森林 " 本身的还原度要求极高，几乎接近 1:1 程度，小到一支温度计甚至 2B 铅笔都需要严格按照图纸标准还原。至于大部分核心道具，则需要在上一场法国展出结束后，直接漂洋过海，被运送到深圳场地。

联合创始人陈韬也坦言，就夜游项目而言，国内真正的 TOP 级项目少之又少，现有的夜游展出多数是基于中国传统习俗或神话演变而来，与旅游、节假日属性强相关，消费转化力不强。" 大 IP 衍生、沉浸式项目、展出时间持续 6 个月，同时具备这三点条件，‘禁忌森林’将会是国内一个稀缺性很强的夜游项目。" 陈韬说。

向漫威学习，打造自有 IP 宇宙

在开发沉浸式全景项目的同时，唯壹目前另一核心业务板块，则是打造自有 IP 宇宙，目前公司正在打造以 " 青绿宇宙 " 为核心的影视 IP 孵化、 制作和商业转化应用开发。

近年来，IP 行业迎来爆发，尤其是国潮赛道，涌现出不少优质影视作品。以《哪吒之魔童闹海》为例，该部影片最终票房达 154.46 亿元，成功登顶影史票房冠军，在全球影史票房榜也位居第 5 名。

另外，根据智研咨询，2024 年，中国国潮经济市场规模已从 2018 年的 12266.6 亿元增长至 22922.3 亿元，增速惊人。

但点状的爆发，并不能代表中国 IP 全产业链已经走向成熟，目前中国原创 IP 依旧面临研发机制不健全、IP 授权的产业化配套体系不完善、从粉丝经济向创意经济的转型不充分等问题。

陈韬也向 36 氪提到，迄今为止，以《哪吒》、《黑悟空神话》为例，中国现有 IP 元素的开发大多来自于西游记、封神榜这类知名度高、传播度广的公版 IP，真正的自有孵化 IP 少之又少。另外，这些 IP 的衍生开发都并未超越自己在影视端的成绩，陈韬称，国潮电影近几年虽然都有高票房表现，但真正在市场端却比较冷淡。" 哪怕是最火的《哪吒》，卖了 100 多亿的票房，但衍生品和其他 IP 开发还停留简单复刻哪吒形象上，或者做一些比较基础的联名，还远远未达到好莱坞国际影视行业惯用的衍生品战略。"

究其原因，江伟认为，中国 IP 并非缺少故事，只是故事迭代率较低。他以漫威举例，漫威旗下拥有数百个自有 IP，数十个核心 IP，不同角色的故事线交错，支撑了漫威的庞大宇宙。而环球影城、迪士尼之所以能成为全球闻名的主题乐园，同样也源于其 IP 构建的多元场景与人物，才能提升游乐体验和互动性，这并非单个 IP 的极致开发就能做到。

所以，不同于过去的原创 IP 逻辑，陈韬告诉 36 氪，" 青绿宇宙 " 的框架对标的是漫威。

" 青绿 " 一词最早出现在 2022 年春晚《只此青绿》舞蹈诗剧，该舞剧描绘了北宋画家王希孟知名画作《千里江山图》背后的故事，因制作精美一炮而红，直到现在，《只此青绿》的全国巡演场次依旧一票难求。

得到东方演艺集团授权后，唯壹文化正式开发 " 青绿宇宙 "IP。其灵感同样起源于上述背景，故事讲述彼时只有 18 岁的王希孟，为了完成画作，前往未知世界寻找 " 青绿 " 两种独特原料，历史画卷就此展开。

和漫威类似，从 IP 创造开始，" 青绿宇宙 " 就考虑到了集群效应，即先制作宏大世界观，按照好莱坞模式设计角色和场景，其世界观会跨越多个时代，糅合国风、动漫、科幻等多种维度。江伟告诉 36 氪，目前 " 青绿宇宙 " 的前期设定开发，包括世界观框架、人物族谱、编年史、美术设计、电影剧本，以及与奈飞共同确立的剧集剧本等已经全部完成。

而在设计理念上，  " 青绿宇宙 " 顺应国潮，人物与画面都按照中国传统审美风格创作。陈韬还透露，" 青绿宇宙 " 会有许多和现实对应的场景，例如中国一线城市标志性景点等。

总而言之，区别于先有 IP 后有衍生的做法，青绿宇宙已经将核心世界观搭建完成，便于故事和角色之间的后期联动，目前 " 青绿宇宙 " 已经形成自己的品牌矩阵规划，包括影视、漫画、短剧、文创、手办与卡牌在内的 12 个产品体系已经设计完毕。

提到 " 青绿宇宙 "IP 的未来规划，江伟称，团队目前已经做出 10 年规划的准备，" 一定是个长期主义 "。从短期来看，" 青绿宇宙 " 预计 3 年左右会上线网络大电影，届时实现影视 + 娱乐 + 产品立体发展。

" 漫威、迪士尼、环球影城经过数十年迭代，才有了今天的成功，对于今天的中国来说，影视行业、国潮、衍生品的经济转化，背后还有巨大的机会。关于未来，我们有一个自己的判断，中国一定会产生越来越多新的自有 IP，中国的文化应该走出去，我们的文化也将更自信。" 江伟告诉 36 氪。

创始团队方面，唯壹文化创始人江伟 1999 年进入设计行业，二十余年来参与了多个国内外项目的建筑设计与咨询，曾参与过侏罗纪世界主题公园，深圳 K11、南宁万象城、杭州招商花园城，深圳华强广场等知名国内项目。联合创始人陈韬具有多年资深影视经验，曾承办过多次大型明星演唱会，担任过江苏卫视综艺节目《中国乐队》总策划和总导演，在大型活动策划和文化 IP 运营上有丰富经验。

投资方观点：

善贾投资创始人李天阳表示：文化经济目前处于火热阶段，唯壹文化在众多企业当中，定位精准，团队创始人江伟战略思路清晰，联合创始人陈韬具备丰富的行业经验，公司聚焦顶级国际 IP 梳理打造延伸产业，同步创作自有内容，整个创始团队属于稳健快速发展阶段，团队文化中始终着力打造顶级产品设计，未来非常有望成为文化经济领域的独角兽公司。

善贾投资初始成立于 2021 年，核心投资人出自国内能源领域及金融领域，专注于地方政策经济领域投融资，围绕区域经济，IP 经济等领域进行投资，依托于政策环境＋经济效益＋资本赋能的多维度模式，打造具备前瞻性的良性企业快速发展通道。