总编 | 张克环

编辑 | 张俐

作者 | 桑田

来自汽湃（GREATAUTO ) 的报道

新能源与智能化的浪潮裹挟而来，中国汽车产业正被迫驶入未知的深水区。在产业转型的迷雾中，方向往往比速度更重要。

当前车市正面临格局的重塑，上汽也面临着转型的压力。从 2024 年开始，上汽开始加速变革。销量回升、利润反弹、资本市场重新聚焦、智能化与新能源战线上动作频频，这些都不是孤立的事件，而是指向一种趋势：上汽正在经历一次真正的重生。

这不仅是一家企业的转折，更是中国汽车产业的一个象征。它告诉外界：即便在迷雾中航行，巨轮依然可以转舵，并在新的航道上找到属于自己的节奏。

从低谷到反攻：上汽的复兴样本

在低谷中找到出路，才是真正的企业韧性。2024 年的上汽集团一度承受着巨大的挑战。然而，仅仅一年光景，上汽的回答已然彻底改写了行业预期。2025 年上半年，上汽集团累计销量 205.3 万辆，同比增长 12.35%，完成全年目标的 45.61%，在央国企阵营中位列第一。更惊人的是盈利质量的改善：归母净利润 60.2 亿元，同比增长 432.2%，扣非后依旧保持高增速。现金流的大幅增长，则为后续发力夯实了基础。

这一增长势头在 8 月得到延续，当月销售整车 36.3 万辆，同比增长 41%，环比增长 7.7%，实现单月销量同比 " 八连涨 "；1-8 月累计实现整车批售 275.3 万辆，同比增长 17.9%，终端零售交付达到 294.3 万辆，同比增长 5.2%，产销存结构持续优化。

从跌落谷底到迅速反弹，上汽不是靠侥幸，而是靠结构性的改变。它没有沉溺于抱怨，而是选择提灯前行，用决心和执行力重新点亮航路。这种力量，才是传统巨头最值得敬畏之处。

过去两年中，上汽进行了多轮组织架构调整，决策链条缩短，资源配置更集中。集团的传统印象正在逐渐被打破。

尚界登场：合纵连横的信号弹

2025 年 8 月 25 日，尚界 H5 开启预订，仅一小时订单突破 2.5 万辆、18 个小时突破 5 万辆……这不仅是产品本身的成功，更是象征意义上的转折点。上汽与华为的合作，打破了外界对两大巨头 " 不可能结合 " 的猜测，用一个崭新的品牌，兑现了技术与产业的互补——作为鸿蒙智行旗下 " 五界 " 中首个面向 20 万级主流市场的产品，尚界 H5 具备了上汽和华为的强基因重组，既有上汽 70 年造车底蕴带来的品质与安全，又有华为鸿蒙智行智能出行解决方案，上市即搭载华为 ADS 4 智能辅助驾驶系统，可以说是下半年最值得期待的新车之一。

尚界不是 " 跟随者 "，而是 " 破局者 "。它在华为鸿蒙智行五大品牌中，资源配置最强、覆盖人群最广。资本市场早早嗅到信号，在尚界 H5 发布前后，上汽股价也冲高至年内新高——华为的渠道与技术，上汽的制造与体系，共同孕育出的尚界，像是一枚重磅炸弹，击碎了 " 传统车企不懂智能化 " 的刻板印象。

尚界，可以说是上汽向外界释放的 " 信号弹 "：上汽不惧改变，也不会迟疑。这种战略上的底气，正是上汽新管理层带来的全新气象。

自主崛起：厚积薄发的主力军

如果说尚界是 " 破局之矛 "，那么上汽大自主就是 " 立身之盾 "。

2025 年 8 月，上汽自主品牌销量达 23.2 万辆，同比增长 49.5%，1-8 月自主品牌累计销量达 175 辆，同比增长 26.3%，占公司销量比重达 63.6%，较去年同期提升 9.7 个百分点。新能源板块更是交出亮眼答卷：8 月销售 13 万辆，同比增长 49.9%，环比增长 10.7%；1-8 月累计销售 89.3 万辆，同比增长 44.4%。

更值得注意的是，智己、飞凡、荣威、MG 等品牌在细分市场都找到了新的增长空间。

今年上半年，上汽陆续推出荣威纯电 D6、全新智己 L6、宝骏享境等多款新品，持续丰富产品供给，并进一步强化 " 长续航、智能操控、安全品质 " 等品牌标签，努力打造差异化竞争优势；下半年，随着全新 MG4、荣威 M7 DMH、智己全新 LS6 等大量优质新品将陆续上市，凌厉的产品攻势与满足全场景需求的新产品矩阵，或将助力上汽集团在下半年维持月销量连涨态势，进一步巩固头部优势。

8 月销量大增，不仅意味着市场回暖，更是上汽体系竞争力全面提升的证明。销量不是堆出来的数字，而是结构优化、产品打磨、渠道协同的综合结果。

自主崛起，并非一朝一夕，而是数年厚积薄发。如今，这股力量，正在让上汽的未来变得更有张力。

合资突围：上汽前行永远的 " 压舱石 "

在过去很长一段时间里，合资车企似乎成为了中国汽车产业的 " 保守派 " 代名词。外界普遍唱衰：市场份额被蚕食，新能源转型迟缓，甚至连品牌的影响力都在逐渐消解。但上汽却在这种低迷声中，写出了一份反常规的答卷。

上汽奥迪推出 E5 与 A5L Sportback，不仅丰富了电动车阵容，更重要的是，让 " 上汽奥迪 " 这个此前颇显冷清的名字，再一次成为行业的热词。就连高端车市的风声水起，如今也能听见上汽的脚步声。

至于别克至境 L 的到来，则更是一枚震撼弹——这不仅仅是一款新车，而是上汽与通用在高端新能源市场上的一次战略宣言。它传递的信息很清晰：合资车企不再只是守着传统阵地，而是要与自主品牌在未来市场中真正正面交锋。

事实证明，合资过去是，现在和未来也依然是上汽的 " 压舱石 "。这艘巨轮在新能源与智能化的激流中，能够保持稳定前行，靠的正是这些经过时间淬炼的合资板块。所谓 " 合资 2.0 时代 "，已经从单纯的产品引进，转向共同探索新能源和智能化未来的深度合作。过去，合资是上汽的支撑点；现在，合资更是上汽在转型浪潮中的稳固支点。可以说，合资正在从 " 守城 " 转向 " 开疆 "。

全球化新征程：欧洲突破与东盟扎根

上汽的破局，不仅仅在中国市场。

8 月海外市场再传捷报，单月销售 8.8 万辆，同比增长 10.5%；1-8 月累计销售 66.4 万辆，同比增长 2.3%。其中，上汽 MG 前 8 个月在欧洲市场终端交付 20 万辆，同比增长 20%，成为欧洲市场销量最好的中国品牌。

当前，上汽的出海布局已形成层次分明、优势互补的多车型方阵，各车型在差异化市场定位中形成战略协同。MG 作为先锋部队深耕欧洲市场，多款车型表演出色。数据显示，今年上半年，凭借 MG3 Hybrid+、MG HS 和 MG ZS Hybrid+ 等混动产品矩阵，MG 品牌在欧洲市场终端交付超过 15 万辆，实现两位数增长。同时，五菱新能源在印尼微型电动车市场占据重要份额，智己两款全球战略车型也将登陆欧洲市场……

海外市场的意义，不仅在于销量，更在于验证体系竞争力。研发、生产、供应链、渠道，全链条走出去，才是真正的 " 全球化 "。面对欧盟碳边境调节机制等新型贸易壁垒，上汽集团加速推进从 " 产地销 " 向 " 销地产 " 的战略转型，建立应对地缘政治风险的防火墙体系。这一路径正在证明：中国汽车可以不依赖别人，而是凭实力在全球竞争。

" 不是去适应，而是去引领 "，这是上汽国际化最直白的写照。

科技跃迁：智能化与电动化的双引擎

在 2025 世界人工智能大会（WAIC）上，智己汽车与上汽友道智途双双获颁上海市首批 L4 级自动驾驶示范运营牌照。至此，上汽成为行业唯一一家同时在乘用车与商用车领域拿到 " 无驾驶人牌照 " 的企业。

更值得关注的是，上汽的智能化并非停留在实验室，而是逐渐进入商业化阶段。这意味着，智能驾驶从概念到现实，正在为上汽带来新的增长点——智己 Robotaxi 累计订单已超 30 万，自动驾驶里程数百万公里。这不是实验室里的 PPT，而是真实的市场运营。

而在固态电池领域，MG4 已率先搭载半固态电池量产上市，华域汽车收购上汽清陶股权，更是进一步夯实了未来量产的基础。

智能化与电动化，是资本市场最炙手可热的赛道。上汽用实打实的突破，击碎了 " 传统车企不懂科技 " 的偏见。上汽或许不善于打造 PPT，而是扎扎实实做技术成果的兑现者。

结语

2025 年还剩 4 个月，从新产品、到新技术，上汽手中还留着不少好牌。而整个业界，也因此对上汽充满了信心。

未来，行业竞争只会更激烈，但上汽已经学会了如何在风雨中握紧船舵——接下来，它要面对的，不仅是销量和利润的增长，更是一个关于信任、关于能力、关于时代担当的全新航程。

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法律顾问

上海汉盛律师事务所 姜磊律师