自 2013 年首次举办以来，中国移动全球合作伙伴大会已发展成为 ICT 产业旗舰级盛会和风向标。2025 年大会的主题为 " 碳硅共生，合创 AI+ 时代 "，一方面映射出 AI 正把能力和信息的融合创新推向更高维度，生物智慧与硅基算力从简单的 " 工具性叠加 " 走向深度的 " 系统性融合 "；另一方面也清晰阐明，运营商面对这场深刻的技术革命，希望以 "AI+" 为战略着力点，突破行业增长瓶颈，实现网络价值重构。

浩鲸科技（中国）商业发展部部长王超在大会期间表示，" 对于运营商而言，这样的转变意味着网络将不再仅仅是连接，而是智能的泛在载体；算力将不再仅仅是资源，而是创新的核心生产资料。"

作为中国移动重要的生态伙伴之一，浩鲸科技致力于成为运营商迈向 "AI+" 时代最可靠的 " 共生 " 同行者，并将其 AI 工程化能力、行业理解能力与生态资源，无缝对接到运营商的网络、算力与市场优势之中，共同将 " 碳硅共生 " 的宏大愿景，转化为实实在在的增长动力与产业价值。

智算全家桶：

推动"算力红利"时代的运营商能力升级

作为全球电信行业的见证者与推动者，浩鲸科技亲历运营商从 " 人口红利 " 走向 " 数据红利 "，再到如今迈入 " 算力红利 " 的新阶段。根据 2025 年上半年财报数据显示，尽管国内运营商总体资本开支趋紧，但面向智算领域的投资却同比增长 30%。据观察，这一结构性变化反映出，行业正从 " 规模建网 " 转向 " 价值运营 "，算力逐渐成为运营商竞争的新主战场。

基于此，浩鲸科技在本次大会主推的 " 智算全家桶 " 方案，旨在提供 " 算力 + 工具 + 场景 " 一站式交付，帮助运营商将算力资源转化为可运营、可盈利的智能服务。该方案从三大层次构建：

软硬相融，提供"算力+服务"模式：通过统一的智算底座，实现对 GPU、NPU 等异构算力的统一纳管，并将其与运营商云网资源深度融合，形成开箱即用的一站式解决方案，显著提升资源利用率与客户体验。

工具与服务相融，提供"产品+服务"模式：提供从模型开发、精调到部署运维的全链路工具平台，并面向政企客户提供 AI 全生命周期服务，帮助其构建自主 AI 能力，降低技术使用门槛，实现从 " 产品输出 " 到 " 能力共建 " 的转型。

跨界行业相融，"软硬一体"方案供给：将浩鲸科技在通信、政务、能源、教育等领域的数字化经验沉淀为可复用的行业组件和解决方案，并与运营商硬件设备结合，形成面向医疗、工业、警务等场景的 " 交钥匙工程 "。

当前，已内置公安、高校、电力等多类解决方案，并推出智慧工牌、AI 宠物等轻量化产品及应用，以 " 能力插件 " 形式支持运营商快速响应市场需求。王超指出，" 我们的目标是聚焦‘平台 + 软件 + 行业 know-how ’，与运营商优势互补、联合运营，共同把智算基础设施转化为可持续、可复制的商业价值。" 可以说，该整体性方案不仅是技术的集成，更是浩鲸科技与运营商协同共创的体现。它标志着浩鲸科技从运营商系统支撑伙伴转型为与运营商共同运营算力资产、共拓智能业务的生态伙伴，真正助力运营商将算力基础设施转化为持续增长的商业价值。

"技术+场景"双轮驱动：

让AI在行业中"遍地开花"

AI 的发展是一场文明跃迁，也为信息通信业带来边界重塑、价值重构的重要契机。在筑牢大规模算力基础设施的同时，以中国移动为代表的大型运营商纷纷选择自建通用大模型底座，希望能够以此重构业务逻辑、驱动整体创新，并成为 AI 的供给者、汇聚者、运营者。浩鲸科技的定位，则是做运营商大模型生态中 " 最懂行的场景合伙人 "。

王超强调，" 在中国移动等伙伴强大的通用大模型底座之上，我们的角色非常明确——成为连接通用大模型能力与千行百业具体场景的‘应用转化器’和‘价值放大器’。我们不做基础大模型的重复建设，而是专注于将‘九天’大模型这样的‘水电煤’转化为驱动千行百业数字化转型的‘智能发动机’，与运营商一起共同向政企市场输出 AI 能力，成就一个真正普惠、开放的 AI+ 生态。"

据其介绍，面向 AI 加速应用，浩鲸科技一方面打造了 " 行业智能体工厂 " 博特智能体平台（WhaleBot），可基于运营商大模型构建灵活组装的垂直领域智能体。该平台将行业的业务流程与专业知识封装为标准化、模块化的 AI 组件，使运营商能够以 " 乐高式 " 拼装的方式，快速响应不同客户的定制化需求。

同时，浩鲸科技围绕高频业务场景孵化出一系列 " 开箱即用 " 的标品应用，包括一线营销与服务、内部效率提升、智慧办公与协同等场景，涵盖智慧工牌、智慧标书、智在记录等多个应用。目前这套 " 智能体 + 标品应用 " 的模式已被验证具有强大的通用性，并于政务、公安、交通、能源等 30 多个行业细分场景广泛应用。

尤为值得一提的是，在垂直行业深度实践中，智慧中医药领域成为典型代表。王超谈到，中医药行业的数字化转型，核心瓶颈不在于缺少数据或场景，而在于如何将分散的、非结构化的千年智慧与现代临床需求进行系统性融合，并转化为基层医生能随时调用、灵活应用的 " 智能伙伴 "。

因此，浩鲸科技推出 "1 个平台 + 2 个核心模型 + N 个智能应用 " 体系，涵盖专注于中医诊疗逻辑的 " 灵枢 " 大模型与深耕药物配伍规律的 " 素问 " 大模型，形成从 " 辨证 " 到 " 施治 " 的完整认知闭环。目前，已支持诊前辅助、处方审核、康复管理等 50 多个智能场景，有效缓解基层医疗资源压力。更重要的是，浩鲸科技通过开源共建方式发布近 45 万行核心代码，联合行业伙伴构建 " 数字中医生态 "，推动中医药数字化转型从 " 个体智能 " 迈向 " 群体智能 "。

全球生态卡位：

中国科技的出海共赢之旅

出海成为运营商拓展增长空间的必然选择，从国内规模复制转向全球生态卡位，运营商的出海征途机遇与挑战并存。可喜的是，2025 年上半年，国内三大运营商的国际业务均实现了两位数的健康增长率，成为财报中的一大亮点。其中，中国移动明确提出将加强 " 两个市场 " 的联动，推动优质产品与解决方案走向全球。在此过程中，运营商所面临的挑战已从 " 业务出海 " 升级为 " 能力出海 " 与 " 模式出海 "，需构建符合本地化需求的技术、合规与生态体系。

" 浩鲸科技凭借 20 年海外业务积淀、覆盖 80 多个国家的客户网络和交付经验，已构建起‘全栈技术 + 全球生态 + 属地交付’三位一体能力。我们可携手运营商联合打造‘主权云 + 本地渠道 + 场景商店’的出海新模式，把国内经过验证的 AI 方案快速转化为海外现金流。" 王超表示，浩鲸科技不仅是技术供应商，更是运营商开拓国际市场的 " 战略协同者 " 与 " 生态共建者 "。

具体而言，浩鲸科技可从三个层面助力运营商全球化战略升级。

基础设施层面，依托参与多国主权云建设经验，浩鲸科技致力于 " 云联盟 " 生态建设，帮助运营商构建跨域互联的云网体系，在满足数据合规要求的同时，降低初期投入与部署成本。

业务协同增长层面，通过整合海外本地支付渠道、数字营销与生活服务平台，浩鲸科技能够协助运营商将通信、云与数字化解决方案嵌入区域市场的高频场景，快速实现业务落地与收入转化。

生态联合运营层面，浩鲸科技在全球设有 19 个能力中心与 50 余个交付节点，构建了覆盖运营商、云服务商、支付平台与行业 ISV 的四大合作生态圈，为运营商提供从 " 管道提供者 " 向 " 本地数字经济赋能平台 " 转型的路径支持。

随着运营商从 " 连接驱动 " 向 " 智能驱动 " 演进，可以预见 " 碳硅共生 " 已从概念逐步走向现实。浩鲸科技以 " 智算全家桶 " 强化算力运营根基，用 " 智能体工厂 " 推动 AI 在行业快速落地，更借 " 出海 " 搭建生态共赢通路，一幅智能时代共创共赢的全新图景已经徐徐展开。