" 我们老两口挤在 10 平方米的房间，哪里还能放得下马桶？" 住在静安区新闸路 1039 弄的赵国太老人，在这片建于 1933 年的老宅里已生活了三十余载。今年夏天，当他听说终于要安装马桶时，欣喜中夹杂着忧虑。

新闸路 1039 弄，建于 1933 年的老式住宅，承载着几代人的记忆，却也面临着基础设施严重落后的现实困境——没有独立卫生设施，仍延续着倒马桶的生活。赵叔就是要走几百米，到倒粪站倒手拎马桶。" 夏天晚上跑一圈算了，冬天最难熬。"

今年 6 月，当室内加装马桶的方案首次推出时，郑家巷居民区党总支书记凌翔在走访中发现一个令人意外的现象：大部分居民选择了放弃。不是不愿，而是不能——狭小的居住空间、密集的居住人口，让许多家庭根本无处安装马桶。居民也很无奈。

改造面临双重困境：这些不足 10 平方米的直管公房布局紧凑，原计划在弄口增设共用卫生间的方案因布局不合理被否决；更棘手的是，80% 以上房屋已出租给来沪务工人员，租户无决策权，需要逐户取得承租人许可，沟通协调难度极大。

首次受挫后，居民区党总支转变思路。在反复实地勘察中，他们在 26 号静置物业办公用房后发现了一块闲置空地。" 能否在这块空地上集中建造卫生间？" 这个创新设想立即获得党总支一致认可。

通过召开网格党建联席会议，党总支与静置物业公司达成共识。静置物业公司负责人表示：" 这个方案既解决居民实际困难，又充分考虑空间利用合理性，我们全力支持。" 党建引领下的协同治理机制，为难题破解提供了制度保障。

在居民区党总支的牵头下，物业公司、居民代表经过多轮协商，共同敲定建设方案、资金筹措和管理维护细则。党员志愿者主动承担沟通协调工作，耐心向居民解释方案，收集反馈意见。

经过数月施工，两排整齐洁净的卫生间终于落成。每个单元不仅配备抽水马桶、洗手池等基本设施，还贴心增加了一间淋浴房。交付钥匙当天，居民们激动地说：" 从此结束了几十年倒马桶的历史，过上有尊严、有品质的生活。"

凌翔说，这个小而美的改变，不仅改善了居民的居住条件，更增强了基层党组织的凝聚力和号召力。为探索超大城市老旧小区治理提供了可复制、可推广的宝贵经验。