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第五届新希望乡村振兴“村长班”开班 向“长效赋能”升级
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中国网财经 11 月 4 日讯 由中国光彩事业基金会、北京市工商业联合会、四川省工商业联合会担任指导单位,中国邮政储蓄银行、川商总会、新希望集团、四川省永好公益慈善基金会联合主办的第五届乡村振兴 " 村长班 "11 月 2 日在北京大兴正式开班。

" 村长 " ( 村支书、村主任、村集体经济带头人等 ) 作为基层带头人,在乡村发展中发挥着重要作用。" 举办乡村振兴‘村长班’,整合政产学研等优势资源,建设政治过硬、本领高强的‘村长’队伍,牵住了人才振兴的牛鼻子,打开了乡村振兴的活力源,意义重大,影响深远。" 国家发展改革委民营经济发展局局长魏东在致辞中表示。

今年的第五届乡村振兴 " 村长班 " 共有 106 位学员,分别来自 28 个省市自治区,最小 25 岁、最年长 66 岁,其中有扎根基层几十年的老支书,也有大学生村官、返乡创业者、驻村书记等。他们将在 7 天的脱产学习过程中,同来自不同领域的导师,共同交流和学习。

中央统战部光彩事业指导中心主任、中国光彩会副秘书长郭锋致辞时表示,乡村振兴人才是关键,从产业到治理,从生态到乡村,乡村振兴每个环节都离不开人才支撑。

北京市工商业联合会党组成员、副主席、一级巡视员林为民在致辞中表示,围绕 " 百千工程 " 重点任务,北京市工商联创新打造 " 万企兴万村 " 京郊行品牌,突出 " 新时代首善民企 " 品牌建设、党建引领、京郊特色和典型示范,引导民营企业融入乡村振兴,实现村企共建、互利共赢。他鼓励学员们潜心学习、学有所成,并希望他们带着所学知识投身乡村振兴的广阔舞台,在基层实践中锤炼本领,在服务群众中实现价值。

中国邮政储蓄银行总行副行长杜春野代表主办方致辞时说到,共同举办乡村振兴 " 村长班 " 是邮储银行与新希望战略合作的深度跨域,是双方战略合作的又一次深化,目标就是联合打造 " 金融服务 + 产业赋能 + 人才振兴 " 的乡村振兴生态,让各方资源同频共振、同向发力。

川商总会党委专职副书记、执行秘书长唐俊表示,此次乡村振兴 " 村长班 " 是川商总会重点支持参与的重大公益项目,旨在推动各类资源要素持续向三农领域倾斜,促进川商转型升级,与农业高效高质,乡村宜居宜业,农民富裕富足的同频共振双向奔赴,最终实现农业强、农村美、农民富的目标。

新希望六和董事长刘畅在代表主办方致辞时说到,新希望乡村振兴 " 村长班 " 已连续开办 5 年,累计收到全国 4000 多名村干部报名,培训 500 多名学员。" 我是连续第三年来和村长们交流,每年都把自己在产业和经营上的思考、感受到的行业趋势变化,与基层干部们分享。" 她进一步表示,乡村振兴不是 " 独角戏 " 而是 " 大合唱 ",学员的培训毕业并不是终点,而是与所有伙伴共同成长的新起点。

新希望集团董事长刘永好为学员讲授了 " 开班第一课 " ( 主办方供图 )

开班仪式后,新希望集团董事长刘永好以《根植希望沃土,共创乡间未来》为题为学员上了第一课。他认为,乡村振兴需要 " 软 "" 硬 " 两手抓。" 硬 " 就是要靠投入,必须投钱、投项目、投工程来产生价值;" 软 " 就是提升乡村发展 " 领头人 " 的综合能力、乡村治理的理念,乡村振兴 " 村长班 " 就是围绕这方面来开展的。

在与学员互动环节,有学员问如何让 500 多位同学更好地融在一起,有更多的交流和学习机会。刘永好表示,一是将为学员搭建平台," 牵线搭桥 ",让学员间互相借鉴学习,结对子互相帮助。二是制作包括种植业、养殖业、电商运营等技术在内的乡村振兴培训教材。三是联动金融机构,为优秀学员所在村或开展的项目提供金融支持。

一方面,本届 " 村长班 " 尝试让课堂 " 动 " 起来,突破传统培训 " 统一授课、单向输出 " 的局限,创新采用 " 对话式 " 教学,举办 " 村企 " 面对面论坛,打造企业和村长直接交流的平台。

另一方面,让课堂 " 年轻 " 起来,邀请包括两位 "00 后 " 在内的各领域杰出人才,例如由善于数字赋能乡村振兴的 "00 后 " 村支书、服务于华为等品牌的新媒体运营专家组成青年导师团,为学员 " 输入新思维、传递新方法、连接新资源 ",将年轻一代人的知识、技术、理念、需求与农村的场景、实践、产品打通。

同时,本届 " 村长班 " 充分发挥本次举办地首都北京的科技优势、智囊优势、治理和创新优势,前往京东、小米等互联网、先进制造领域头部企业、红色美丽村庄建设试点村,深入学习智慧农业、数字乡村等领域的前沿实践,感受数字化、AI 等新技术为国家发展、乡村振兴带来哪些新的改变,就乡村治理新模式进行探讨,为中国乡村振兴研究提供参考案例。

乡村振兴是一项长期的系统性工程,如何让 " 村长班 " 从短期培训向长效赋能升级?

据新希望集团相关负责人介绍," 村长班 " 于 2024 年首次提出 " 种子计划 "。该计划遴选出一批具有发展潜力的学员村作为 " 种子 ",组织相关领域的专家媒体通过实地考察,精准识别制约各村发展的共性瓶颈与差异化需求,整合社会力量共同探索多方位支持和赋能学员村发展。

此外," 村长班 " 还在新希望集团官网开通绿领校友专栏页,打造云端的 " 村长班 " 学员沟通交流平台。这一创新为学员构建了持续学习生态,将传统线下集中培训升级为 " 全时、全域、全要素 " 的数字化学习生态;促进学员间的交流互鉴,努力成为 " 村长们 " 的 " 经验博物馆 " 和 " 智慧大脑 ";打造 " 学员 - 资源 - 需求 " 的数字化枢纽,促成资源协同与价值共创,以此将短期的集中培训转化为长期的生态化连接。

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