近日，日本首相高市早苗因一条关于 " 外交穿什么 " 的发文，在日本国内外引发强烈关注。在飞往南非参加二十国集团（G20）峰会的航班上，她在社交媒体上写道，自己花了数小时挑选 " 看起来不廉价、不被轻视 " 的服装，甚至直言或许该买一套 " 能在外交谈判中占上风的衣服 "。

高市早苗口中的 " 占上风 "（mount）一词源自英语 "mounting"（指动物骑到其他动物身上的行为），是外来词汇。在日本，人们用 " 占据优势地位 " 来表达这种姿态，意指自己比对方更占优势。正因如此，这番话立即引起了日本网友的热议，有人批评这种说法暴露了外交短视，有议员质疑这种态度是否合适。

这场由衣服引发的争议背后，折射出高市早苗近年来愈加鲜明、也愈加危险的政治风格：她越来越依赖外在符号营造 " 强硬感 "，试图用视觉姿态弥补外交经验的不足，却不断在真正的外交议题上呈现失焦甚至偏航。

01高市早苗的穿衣政治

如果把高市早苗的 " 衣服论 " 放回其政治轨迹中看，就会发现这并非一时失言，而是她长期以来 " 形象先行 " 的自然延伸。

从政早期，高市早苗偏好婴儿粉等亮色套装，画着浓眉，涂着蓝粉色的口红。这种色彩和妆容明显带着泡沫经济时代的印记，容易让人联想到她曾在 20 世纪 90 年代担任电视主持人和评论员的那段经历。当年，她要考虑的是 " 如何在电视上保持形象 " 以及 " 女性在男性主导的节目中如何定位 " 等问题。

到 2014 年入阁时，她的穿衣风格则几乎完全换了一套逻辑。她经常身着黑色或藏青色西装，内搭黑色衬衫，与身边男性阁僚的色调几乎一致，给人一种沉稳刻板的印象。她强调自己作为议员的务实能力，努力用色调融入权力队列，但也暴露出她在更高层级政治舞台上的局限。

在今年 9 月至 10 月的自民党总裁选举期间，高市经常穿着据说是其尊敬的英国前首相撒切尔夫人偏爱的蓝色西装。而在 10 月 21 日就任首相后的十多天里，她的着装风格变得更为丰富多样。

最具代表性的是她与美国总统特朗普会晤的 10 月 28 日。她在一天之内至少更换了三套服装。日美首脑会谈时，高市身着具有光泽感的白色系外套；参加完日本皇室的园游会后，高市陪同特朗普前往美军横须贺基地，这时她换上深色西裤套装，上下装风格统一，以展现作为自卫队最高指挥官的所谓 " 力量感 "。

直至此次 G20 峰会，她仍试图通过形象 " 惊艳全场 "。她自称花了几个小时挑选服装，只为避免 " 廉价感 " 和 " 被轻视 "。但当她将服装与外交优势直接挂钩，把外在打扮视为谈判能否 " 占上风 " 的关键时，这种对 " 外在威慑 " 的依赖，恰恰暴露出她对外交实质的误判。

对此，不少日本网友吐槽：" ‘占上风的衣服’是什么鬼？我都不敢相信自己的眼睛 "" 这种傲慢的言辞太丢人了，再华丽的衣服也掩盖不了浅薄的内心，肯定会被看穿的 "。更有日本网友表示，" 说出这种话的首相真丢人 "" 缺乏对他国的尊重 "" 好好想想外交的实质内容吧 "" 表述像街头混混 "" 既失礼于外交对手，作为首相而言，言辞也过于轻率 "。

02" 视觉对抗 " 为何激怒日本社会？

要理解为何日本社会如此排斥高市的 " 衣服论 "，必须将其置于日本政治文化的长期传统中去看。日本的外交着装向来强调 " 去个性化 " 和稳重，而高市的鲜明风格与这种传统形成了明显冲突。

在过去数十年中，日本首相和外务大臣在国际场合几乎都严格遵循深色套装的惯例。日本前首相岸田文雄多年来坚持黑色西装和深色领带，前首相菅义伟、麻生太郎以及外相出身的茂木敏充等人也都保持类似风格。这种视觉上的 " 刻意低调 "，是日本外交的一部分，它避免制造不必要的误解，也避免将个人风格凌驾于国家利益之上。日本外交研究学者常把这种风格称为 " 克制的外交着装 "，强调礼仪、专业与稳当，而非姿态化的表达。

与此形成对比的是东京都知事小池百合子的绿色套装。虽然她也使用颜色造势，但那是地方政治中的 " 品牌营销 "，主要针对选举与市政宣传，并不涉及对外关系。她很少在外交场合使用高辨识度的 " 绿色品牌色 "，更不会像高市那样公开强调服装具有 " 压制对方 " 的效果。

在这种传统下，高市将服装视为外交变量、甚至视为施压工具，显得格外异质。更关键的是，" 占上风 " 一词暴露了其错误的外交观念：外交着装的原则是尊重与专业，而非威慑与压制。正如日本众议院议员米山隆一所言，服装的作用应是拉近距离，而不是制造对立。日本网友的愤怒也不仅是对措辞不满，更是对首相 " 外交格局 " 的失望。评论指出，首相应该更多关注如何应对 G20 上的经济议题和气候合作，而不是纠结于服装是否 " 占上风 "。

03高市的外交观才是核心隐患

值得注意的是，这种 " 把外交当舞台 " 的逻辑，并不只体现在高市的 " 衣服论 " 里。在此次 G20 峰会现场，她几乎将每一次镜头、每一次握手都当成展示自己的机会。借着七国集团（G7）与欧洲领导人就乌克兰问题密集磋商的时机，高市频繁穿梭于各国代表团之间，通过握手、微笑等肢体语言，试图拉近与西方阵营的关系。

然而镜头捕捉到的画面却显得格格不入：在高市早苗向别国领导人示好时，法国总统马克龙在一旁淡淡微笑、皱起眉头；高市早苗在向意大利总理梅洛尼致意时，马克龙被镜头捕捉到后退半步、低头揉眼的瞬间；在大合照期间，土耳其总统埃尔多安和印尼副总统拉卡两人交谈时，高市早苗站在二人中间，双手相扣，望向两方尴尬陪笑。

事实上，高市早苗的外交经验并不丰富。她长期在日本总务省任职，专业领域是通信和行政管理等。相比有多年外务官僚背景的茂木敏充、岸田文雄等人，她缺乏处理复杂地缘政治的经验，在涉外问题上也容易直接采用口号式表达。

近期，她在台湾问题上的表态愈发错误，将所谓 " 台湾有事 " 与日本 " 存亡 " 捆绑在一起，把复杂的区域安全议题简化成 " 阵营对抗 "。在中日关系本已敏感的背景下，这种激烈表述不仅不负责任，还会进一步挤压双边沟通的空间。日本前首相石破茂 23 日表示，历届日本政府在处理日中关系时一直都是 " 小心、小心、再小心 "，现政府应充分认识到日本长期以来的基本立场，在今后的政策推进中保持慎重。

也正因此，日本社会对高市早苗的担忧远不止于一套衣服，而是指向她背后那套 " 姿态优先、内容靠后 " 的外交思维。难怪有网友讽刺：" 如果谈判桌上拿不出方案，再昂贵的衣服也只是‘皇帝的新衣’。"