扬州，靠传统起家，却靠智能化跃迁。

今年 5 月，埃及总统塞西出席了江苏丰尚智能科技公司承建的 50 万吨粮储项目开业仪式。

11 月，津巴布韦总统姆南加古瓦也出席了这家企业承建的 Mutare 粮仓项目，并在剪彩仪式上给到了高度评价：

" 这一基础设施不仅仅是储存设施，它更是一座抵御粮食短缺的战略堡垒。"

一个来自江苏扬州的企业，为什么能接到受国外总统重视的粮仓项目？

其实今天很多人都不知道，很多非洲、中亚、东南亚等一带一路的国家，都会把粮储项目，甚至是种粮、养殖的项目都打包给中国企业来做。

根据联合国粮农组织数据，全球每年有约 13 亿吨粮食在产后损失，而在扬州本土发展壮大的丰尚公司，其粮储技术已服务全球 3000 多个粮库，粮储智能装备也出口到了一带一路沿线多个国家。

农业需要现代化，而今天的数字化智能技术正是最大的生产力。

近年来，扬州通过积极引导企业加大信息技术投入，再次交出了一份成绩单：建成了省先进级智能工厂 186 个、卓越级智能工厂 4 家、入围国家 5G 工厂名录 24 个，获批国家北斗规模应用试点城市、产融合作试点城市、国家 " 千兆城市 " 等多项国家级荣誉。

过去我们提到扬州，可能只会想起 " 烟花三月下扬州 " 的古诗，只会垂涎扬州早茶的美味，但在今日，这座古老而美丽的城市，不仅能够延续历史的辉煌，更能在数字浪潮中勇立潮头，展现出一座历史名城的担当。

要理解扬州的今天，必须回顾扬州的昨天。

扬州的历史辉煌，和物流产业的发展密不可分——自隋唐大运河开通，这里便是南粮北运的咽喉枢纽，其繁荣程度超过了长安、洛阳，故李白也因此写下了 " 故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州 " 的名句。

沧海桑田，古老的漕运在今天已经被铁路、公路取代，扬州的枢纽地位一度式微。然而，这座城市的智慧并未消失。

随着数字化浪潮袭来，扬州敏锐地意识到，新时代的 " 漕运 " 便是数据流，新时代的 " 码头 " 将是算法与智能化平台。在扬州看来，过去的 " 货物流 " 创造了扬州的千年繁华；今天的 " 数据流 "，将决定一座城市的未来坐标。

怎么用好数据和算法呢？

扬州并没有盲目追逐风口，而是将目光锚定在自身最熟悉的领域——实体制造业，特别是具有传统优势的装备制造、食品加工等产业，提出了以 " 智改数转网联 " 为核心的产业升级战略。

在今年 7 月中央城市工作会议上，高层特别指出：" 上项目，一说就是几样：人工智能、算力、新能源汽车，是不是全国各省份都要往这些方向去发展产业？"

这句话以 " 按规律办事 " 的角度深刻指出了当下很多城市的发展症结——盲目追求风口，盲目上大项目，从而造成产能过剩和同质化竞争等一系列的问题。

而扬州这种战略是非常务实的，他跳出 " 大项目竞赛 " 的思维，而是以本土特色产业链为导航，以数据、智能化配置为杠杆，推动产业的高质量发展。

就拿丰尚来说，本身就是扬州的一家老牌农牧装备企业，通过近年来积极智能化改造和数字化转型，已发展成为在全球设立 4 个研发中心、业务遍及 100 多个国家和地区的全球领先饲料和食品工程解决方案提供商。

其数字化平台实现了全球 33 个代表处的数据互通与资源共享，与全球 Top10 饲料企业中的 9 家建立了长期合作关系——成为一家影响世界粮仓的企业。

而这样的案例在扬州并非孤例，创立于 2009 年的江苏笛莎公主文化产业股份有限公司，在扬州创业，从十几个人的小淘宝店，很快就发展成了国内唯一专注女童用品的领军品牌。

他们的秘诀，就是通过数字化模式，高效率设计，高效率销售，通过 " 笛莎公主衣橱 "、" 笛莎微商城 " 等微信端小程序平台，很快实现了营收的 " 翻倍式发展 "：2024 年笛莎实现销售 8 亿元，其中直播业务销售 2 亿元，贡献税收 3000 万元。

同样的效率革命也发生在江苏维扬乳业有限公司，这家始于 1998 年创立的扬州市润扬乳业有限公司，投资了 2 亿元建成现代化乳品工业园，形成集饲料种植、奶牛养殖、乳品加工、研发销售于一体的全产业链企业。凭借年产能 2 万吨，以及 12 条智能化生产线，获评江苏省智能车间、江苏省五星上云企业、江苏省先进级智能工厂等荣誉。

2025 年，扬州全市新增省先进级智能工厂 186 家，9 个项目入围《2025 年 5G 工厂名录》。

在这场智能化改造中，扬州企业呈现出 " 梯队式 " 发展态势：既有丰尚这种入选国家级标杆的 " 领跑者 "，也有维扬乳业等省级智能工厂的 " 主力军 "，还有大量正在实施智能化改造的 " 追赶者 "。

今天的地方产业发展规划，不缺盲目投资、快速上马大项目的失败案例，缺的是把钱花在刀刃上，真金白银能换来实效的审慎和务实。

扬州的智慧，就是吸取以往野蛮生长的教训，聚焦自身特色优势，通过培育特色产业链，将深厚产业底蕴与数字技术深度融合，其目标是将历史上的 " 物理枢纽 " 升级为未来的 " 智能装备枢纽 " 和 " 数据价值枢纽 "。

02 构建数智化转型的 " 扬州模式 "

目标总是美好的，但实现目标的道路，总伴随着曲折和艰辛。

尤其是广大中小企业，面对数智化的改造，总会有 " 不愿转、不会转、不敢转 " 的畏难情绪，怎么激发企业数智改造的 " 情绪价值 "，扬州有着独特的 " 药方 "。

首先，是标杆引领，树立 " 看得见 " 的好处、榜样，扬州深知中小企业的各种顾虑，尤其是怕花了钱投入，回报率却看不见。

所以扬州着力培育一批标杆样板，新建的丰尚智慧园就是其中最耀眼的典范，其 MOM 全流程数字化管控、5G+ 工业物联网、AI 视觉检测等技术的成功应用，极大地消除了同行的疑虑，也让其他企业 " 学有榜样、赶有目标 "。

在企业家有了动力之后，扬州还进行了精准滴灌的动作，不同的行业在数智化的改造中，不可能采用一个模板，一个统计口径，所以扬州主动为企业开展了 " 一企一档 " 精准诊断，针对机械装备、微电子、汽车零部件等不同行业的特点，提炼形成 10 个行业级解决方案和 70 个应用场景，让转型 " 有路可循 "。

这就避免了 " 一刀切 "，让企业的转型更科学，更贴近市场。

不过问题又来了，有些小企业确实资金困难，也没有钱去升级产线怎么办？

没关系，扬州还有后手，他们针对企业的升级转型，打造了一个全方面的奖补模式：在改造前，通过 " 一企一档 " 免费诊断让企业明确改造路径，激励企业加大设备改造和信息化升级；在改造过程中，对企业的投入按比例进行奖补，若企业获批智改数转网联相关荣誉，还可适当提高奖补比例；完成改造升级后，企业获批省级以上标杆，则通过 " 免申即享 " 模式将奖补资金直达企业，实质性降低转型成本，同时鼓励企业开展新一轮改造 ……

针对企业转型过程中的技术、人才等瓶颈，扬州还建立了包含超 700 项数字产品的服务资源池、20 余款专属产品的金融资源池，以及培训课程库和产业数字化专家库等 " 两池两库 "，每年开展政策解读、现场观摩、专题培训等活动，服务企业超 1000 家次。

此外，在基础设施方面，扬州也前瞻布局新型信息基础设施，打造高标准网络底座。

2024 年，扬州获批工信部北斗规模应用试点城市名单和国家 " 千兆城市 "。2025 年上半年，扬州经开区更入围工信部万兆光网试点，为制造业数字化转型提供了坚实支撑。

这种打造最优营商环境的努力，为数字化转型提供了阳光雨露。

正解局了解到，目前扬州已经累计为超 3500 家企业开出转型 " 药方 "，对整个城市产业的智能化跃进，起到了量变引起质变的效果。

03 从 " 技术升级 " 到 " 模式输出 "

" 智改数转网联 " 如同一剂神奇的催化剂，让扬州多个传统产业焕发出新的活力。

在智能装备集群上：以丰尚、亚威机床、扬力集团为代表，他们已从传统的机械制造商，蜕变为提供全生命周期数字化解决方案的服务商。

亚威机床的数控折弯机全球销量名列前茅，其产品遍布全球 100 多个国家和地区。

在绿色能源与半导体集群：晶澳扬州太阳能基地目前是全球最大的光伏电池制造基地之一；扬杰电子作为功率半导体领域的龙头，其功率二极管全球市占率高达 42.5%。

这些企业的智能化改造，直接提升了中国在新能源和半导体两大战略产业中的竞争力。

在传统产业的焕新上：最具代表性的是江苏维扬乳业和扬州东园食品。

维扬乳业获评省级智能车间，他们的乳制品已经走出扬州，走向全国，而东园食品也构建了 " 中央厨房 + 餐饮门店 " 的数字化供应链，近三年营收保持 40% 的高速增长。

这表明，数智化转型并非高大上产业的专利，它与老百姓衣食住行相关的传统产业结合，同样能爆发出巨大能量。

值得一提的是，扬州并没有满足于单个企业的智能化，还非常注重推动整个产业链的协同升级。

在汽车产业，以上汽大众仪征分公司为龙头，带动了亚新科双环活塞环（国内活塞环市场占有率近 50%）等一大批零部件企业协同转型。

在粮油机械领域，丰尚作为 " 链主 "，通过输出标准化解决方案，带动了上下游中小企业融入其数字化生态。这种 " 链主 " 引领、大中小企业融通发展的模式，使得 6 大主导产业集群对全部规上工业产值贡献率达 90.2%，形成强大的 " 雁阵效应 "。

这是 " 扬州模式 " 实现升华的关键一步——当数字化改造初见成效后，扬州企业的目标不再仅仅是提升效率，而是迈向技术创新和规则制定。

正解局了解到，如今的丰尚公司已经不仅是市场的参与者，更是行业规则的制定者。

它作为国际标准化组织饲料机械技术委员会（ISO/TC293）的秘书处承担单位，主持或参与制定多项国际标准。这意味着，扬州输出的不再仅仅是智能化的单机设备，更是一套融合了中国技术与管理智慧的国际行业标准。

同样，亚威机床、扬杰电子等企业也在各自领域成为技术标准的重要制定者。这种 " 技术 + 标准 " 的双输出模式，极大地提升了 " 扬州智造 " 在全球产业链中的话语权和附加值。

从保障千年漕运畅通，到今日守护全球粮仓；从 " 腰缠十万贯，骑鹤下扬州 " 的商业繁华，到输出智能装备与国际标准的产业高地，分析扬州的数智转型样本，我们可以发现一条清晰的、可供许多二、三线城市借鉴的 " 内向突破 " 路径。

它不同于依赖大规模风险投资的 " 合肥模式 "，也不像北上广深那样，需要巨大的资源禀赋作为基础，扬州的产业升级之路，更强调对自身产业基础的深度挖掘和数字化赋能。他的优势是：

1. 不盲目追逐风口：而是从自身最具基础和特色的产业出发（比如扬州的装备制造），找到数字化转型的主战场。

2. 数实融合：将数智技术视为提升实体经济效率和质量的核心工具，推动数据要素在研发、生产、管理、服务全流程的深度融合。

3. 链式协同：通过 " 链主 " 企业带动，促进大中小企业融通创新，形成产业集群效应，提升整个区域产业的抗风险能力和竞争力。

4. 标准引领：鼓励企业在技术创新基础上，积极参与甚至主导行业、国家乃至国际标准的制定，从价值链的参与者向主导者跃升。

目前来看，这条路径是一条城市产业升级中，更稳健、更可持续的方法，因为它根植于本土，其增长动力是内生的。

用最小的资源做最大化的产业升级，这对于中国很多拥有特色产业基础的非一线城市而言，无疑是一个极具参考价值的范本。

更具意义的是，扬州也正在用行动证明，一座历史名城，完全可以在守住文化根脉的同时，去拥抱时代浪潮，在国家乃至全球的产业格局中，找到自己的新位置，承担起新担当。

当丰尚的智能装备在全球 100 多个国家运行，当亚威机床的生产线在海外工厂高效运转时，" 扬州 " 这个名字，代表的已不仅是诗词中的烟花三月，更是一种扎实、智慧、富有生命力的产业发展哲学。

而这，正是这座古城在新时代的澎湃潮音。